機械設備管理的基本任務是通過一系列技術、經濟和組織措施。搞好機械設備的選配、管理,保養和修理,提高機械設備的完好率、利用率和效率,保證機械設備的合理有效使用,實現低消耗、低成本,為機械化施工服務。具體任務有以下幾方面:
(1)實行經濟管理和技術管理相結合,專業管理和群眾苷理相結合,以預防為主。維修保養與計劃檢修并重的原則,制定出適含自己特點的一整套設備管理制度和辦法。
(2)按照統一領導、分級管理的原則,建立健全公司管理體制和項目部管理機制,配齊管琿十部和技術人員。
(3)加強技術符理,不斷完善和健全技術貿任制、技術檔案制和設備運轉情況記錄制度。
(4)加強經濟管理,實行單機和班組核算,考核各項經濟捎標,執行各項技術臺班定額,做好折舊基金提取和使用,不斷提交設備的完好率和利用率。在不斷提芮機械化的同時,盡可能降低工程成本。
(5)堅持管理的群眾性,機械設備是通過人操作的,人是發揮機械設備效益的關鍵因素,因此,必須落實各種經濟責任制,實行責、權、利相結合。充分調動群眾在參與管琿屮的積極性。轉載請保留http://www.fengdejixie.cn/版權。