日志
建立材料管理制度
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項目組織人員在組織會審圖紙、工程洽商工作、編織施工組織設計和施工技術方案外，應該從監理單位負責人的管理，實施和建立材料管理制度，杜絕劣質材料流入施工現場。要保證工程質量和確保工期，不能小看材料管理制度，它的建立也有著關鍵的作用。項目組織人員采購時，要嚴格執行采購材料的檢驗和測試制度，材料的規格、型號、單位和數量，質量標準，應于設計單位和業主的要求相統一。每一項工作都要認真組織嚴格落實，才能確保工程質量順利達標。文章由http://www.fengdejixie.cn/首發于機械社區，轉載請保留作者版權。
