加強施工技術管理是完成高層建筑、創優質量名牌產品的重要管理方面之一，技術管理主要指技術活動中各種技術工作進行科學組織和管理。施工中公司安排項目經理部專職技術負責人員上崗，有明確的技術負責制，各負其責。對高層建筑全盤及施工的各個階段進行認真切實的技術管理，科學組織施工，依據設計和國家施工規范技術標準，成功地完成了高層建筑施工任務。并側重做好以下幾方面技術管理工作：①施工組織設計分基礎部、主體部和裝飾部三大部分獨立形成指導施工全過程。②認真做好圖紙會審和復核工作，認真按設計圖紙和施工規范要求施工，程序銜接科學化。③高新技術認真把關，重要新技術項目要制定相應的有效的技術措施：如采取高強混凝土現場拌制、現場泵送、確保了高強混凝土強度、質量，并降低了成本；采用無粘結預應力樓板新工藝，工藝精細，對設備層全樓配電，機電設備及電梯安裝合理安排施工，穿叉作業，立體施工，效果良好。④對原材料試化驗、設備儀器檢測把關；所有進場原材料、構配件半成品必須逐一檢測復試； 設備儀器應定期檢驗校對；對于電氣配套材料、電氣測試等均應符合國家標準。形成有質量依據的保證資料。⑤制定完整的技術措施，從標準上、工藝上指導施工。并加強各級技術檢查指導。文章由http://www.fengdejixie.cn/首發于機械社區，轉載請保留作者版權。