王民：中國(guó)永遠(yuǎn)有需求，就看做不做出好產(chǎn)品

　　“我預(yù)感工程機(jī)械真的到了一個(gè)優(yōu)勝劣汰，轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期了。最近有收購(gòu)兼并發(fā)生，企業(yè)合作項(xiàng)目發(fā)生，產(chǎn)能太大，大多數(shù)企業(yè)造不出差異化的產(chǎn)品，中國(guó)永遠(yuǎn)有需求，就看做不做出好產(chǎn)品，有沒(méi)有價(jià)格優(yōu)勢(shì)，最后優(yōu)勝劣汰。”

　　一直在低調(diào)中穩(wěn)步前行的徐工在2012年?duì)I業(yè)收入突破千億，作為徐工的掌舵者王民對(duì)于行業(yè)的發(fā)展有著清醒的認(rèn)識(shí)，他對(duì)于中國(guó)制造的這一觀點(diǎn)無(wú)疑將對(duì)盲目擴(kuò)大產(chǎn)能的中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)產(chǎn)生振聾發(fā)聵的影響。

　　今年年初，徐工集團(tuán)董事長(zhǎng)王民在接受采訪時(shí)，進(jìn)行了著名管理大師彼得·杜拉克提出的“杜拉克五問(wèn)”測(cè)試，以下為王民做出的回答：

　　第一問(wèn)：我是誰(shuí)？我的優(yōu)勢(shì)是什么？我的價(jià)值觀是什么？　　答：王民。

　　優(yōu)勢(shì)是四十余年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)經(jīng)理，仍然善于學(xué)習(xí)和反思。價(jià)值觀是說(shuō)到做到，相信自己，寬厚待人，身先士卒。

　　第二問(wèn)：我在哪里工作？我屬于誰(shuí)？是決策者、參與者、還是執(zhí)行者？　　答：在工程機(jī)械行業(yè)21年。是一個(gè)地方國(guó)企的負(fù)責(zé)人，是一個(gè)主要決策者。但又要執(zhí)行政府的某些重要指令。

　　第三問(wèn)：我應(yīng)該做什么？我如何工作？會(huì)有什么貢獻(xiàn)？　　答：應(yīng)該做更具前瞻性的思考、探究，加強(qiáng)與重點(diǎn)客戶的戰(zhàn)略聯(lián)盟，加強(qiáng)推進(jìn)高端的、核心的技術(shù)研發(fā)的氛圍建設(shè)和目標(biāo)設(shè)定。

　　以及建設(shè)有效的組織體系，這是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的命脈。

　　用不到5年的時(shí)間促其發(fā)生革命性變化。

　　第四問(wèn)：我在人際關(guān)系上承擔(dān)什么責(zé)任？　　答：自信但不自負(fù)；尊重但不迎合；樂(lè)于助人但不期望回報(bào)，尤其是對(duì)有求于我的人；注重人際關(guān)系但也不善于溝通交流。　　有些強(qiáng)勢(shì)。

　　第五問(wèn)：我后半生的目標(biāo)計(jì)劃是什么？　　答：暫無(wú)明確計(jì)劃。

　　對(duì)于第五個(gè)問(wèn)題，王民在接受鳳凰網(wǎng)采訪時(shí)曾經(jīng)給出過(guò)不同的答案：“我希望（退休后）在一個(gè)中學(xué)里面做一個(gè)門(mén)衛(wèi)和傳達(dá)室的老頭，敲鐘打上課鈴，給他們看門(mén)。”

　　梁穩(wěn)根：生一千次也要在中國(guó)　　“如果我要生一千次的話我也要生在中國(guó)，如果我要死一千次的話，我也希望死在中國(guó)，我為我是中國(guó)人而感到非常的自豪。我現(xiàn)在沒(méi)有移民，我的兒子也沒(méi)有移民，我的老婆也沒(méi)有移民，我的董事沒(méi)有一個(gè)移民的，我們沒(méi)有規(guī)定不許移民但是他們都是受我的這種情緒的感染。”

　　2012年11月11日十八大舉行期間，梁穩(wěn)根在北京梅地亞中心接受幾十家中外媒體采訪時(shí)，針對(duì)一位記者問(wèn)及是否有一天，他會(huì)移民國(guó)外時(shí)做出如上回復(fù)。作為中共十八大27位民營(yíng)企業(yè)家代表之一，出身于國(guó)企的優(yōu)秀企業(yè)家梁穩(wěn)根深知國(guó)家對(duì)于企業(yè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要影響。盡管此番言論被部分人士解讀為“表忠心”，但在國(guó)內(nèi)像梁穩(wěn)根這樣可以拍著胸脯做出這一表態(tài)的大企業(yè)家并不多。

　　“我不是講假話，我將堅(jiān)定不移地以黨的利益為第一，如果現(xiàn)在共產(chǎn)黨要我把三一重工交給她，我也會(huì)非常高興地交給她。我的生命都是共產(chǎn)黨的，何況廠子。”

　　11月10日晚，作為杰出企業(yè)家代表，梁穩(wěn)根與中國(guó)工程院院長(zhǎng)周濟(jì)、國(guó)企巨頭中國(guó)航天科技集團(tuán)公司總經(jīng)理馬興瑞、國(guó)家電網(wǎng)公司總經(jīng)理劉振亞以及另一位民營(yíng)企業(yè)的代表天津天地偉業(yè)數(shù)碼科技有限公司總經(jīng)理戴林一起出席主題為“實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略加快轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐”新聞發(fā)布會(huì)。在發(fā)布會(huì)上，梁穩(wěn)根在回答記者關(guān)于“作為一名共產(chǎn)黨員，當(dāng)黨的利益與個(gè)人利益發(fā)生沖突的時(shí)候，會(huì)如何抉擇？”的問(wèn)題時(shí)，做出如上回答。

　　這段言論如果脫離當(dāng)時(shí)的語(yǔ)境看起來(lái)似乎有些突兀，梁穩(wěn)根在后來(lái)接受《中國(guó)新聞周刊》專訪時(shí)對(duì)這句話作出了解釋“我是在假設(shè)一種特殊情況，如果戰(zhàn)爭(zhēng)來(lái)了，國(guó)家緊急動(dòng)員把三一征用了，我怎么會(huì)痛苦呢，我會(huì)感到光榮。”

　　“我其實(shí)很早以前就想入黨，歷程很長(zhǎng)。在中國(guó)，共產(chǎn)黨員是有理想的人，是追求上進(jìn)的，你到外面去說(shuō)我是共產(chǎn)黨員，相對(duì)于非共產(chǎn)黨員來(lái)說(shuō)，人家會(huì)更尊敬你。如果年輕男人是共產(chǎn)黨員，找對(duì)象都要更方便一些。大部分的共產(chǎn)黨員找的老婆，都要比非共產(chǎn)黨員的老婆要漂亮一些。中國(guó)的女孩子也很愛(ài)共產(chǎn)黨員。為什么？因?yàn)楣伯a(chǎn)黨員有理想。所以我很小就想入黨。我大學(xué)畢業(yè)后一直在孜孜不倦地追求入黨。我希望我的事業(yè)能與中華民族、能與共產(chǎn)主義的事業(yè)聯(lián)系在一起。這就是我長(zhǎng)期追求入黨的原因。”

　　這是2012年梁穩(wěn)根引發(fā)爭(zhēng)議最多的言論，甚至在所謂的雙十一“光棍節(jié)”那天上了社會(huì)新聞的頭條。梁穩(wěn)根的此番話語(yǔ)著實(shí)有些夸張，這獨(dú)特的“梁式幽默”并沒(méi)有使得所有人都接受，其實(shí)筆者認(rèn)為梁穩(wěn)根此番話語(yǔ)無(wú)非是用通俗的話語(yǔ)“策”了一下當(dāng)下熱點(diǎn)，也就是“接了地氣”。

　　向文波：尊嚴(yán)比金錢(qián)重要　　“中國(guó)有一些學(xué)者，對(duì)自由經(jīng)濟(jì)有一種超乎正常范圍的崇拜，我們老百姓可以理解為完全脫離現(xiàn)實(shí)的崇拜，一直以來(lái)以各種方式批評(píng)中國(guó)政府對(duì)世界開(kāi)放不夠。我認(rèn)為我們要通過(guò)這個(gè)事情告訴全中國(guó)人民，世界貿(mào)易是怎么回事，真的是我們想的那樣嗎？我認(rèn)為不是。”

　　“我認(rèn)為尊嚴(yán)比金錢(qián)重要。如果說(shuō)我們受到了這種不公正的待遇（之后）忍氣吞聲，我認(rèn)為這不是我們?nèi)蝗俗鍪碌姆椒āＫ晕矣X(jué)得維護(hù)中國(guó)企業(yè)和我們?nèi)坏淖饑?yán)，比花一些錢(qián)我認(rèn)為要更值。”

　　在三一起訴奧巴馬的新聞發(fā)布會(huì)上，向文波“尊嚴(yán)比金錢(qián)重要”的言論，似乎代表長(zhǎng)期以來(lái)在國(guó)際貿(mào)易中遭遇不公平待遇的中國(guó)企業(yè)發(fā)出了共同的呼聲，特別是在美國(guó)眾議院以可能威脅美國(guó)國(guó)家通信安全為由，阻止華為和中興在美國(guó)的并購(gòu)活動(dòng)之后。盡管不少行業(yè)人士認(rèn)為這是“行事高調(diào)”的三一的又一次“自我炒作”，但敢于第一個(gè)吃螃蟹的三一此番訴產(chǎn)生的影響已經(jīng)波及到整個(gè)經(jīng)濟(jì)層面。

　　詹純新：企業(yè)家要有敬畏精神　　“當(dāng)前，世界經(jīng)濟(jì)仍處于低谷期，這對(duì)中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)是‘走出去’的黃金窗口期，中國(guó)企業(yè)正融入一個(gè)多極、多元、多彩的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。”

　　“企業(yè)家精神，除了要有學(xué)習(xí)精神、創(chuàng)新精神和執(zhí)著精神以外，還要有敬畏精神，企業(yè)家必須敬畏法律、敬畏市場(chǎng)，這樣企業(yè)才可能走得更遠(yuǎn)。”

　　有人認(rèn)為詹純新是柳傳志和張瑞敏的結(jié)合體，在爭(zhēng)議不斷的2012年，中聯(lián)重科毫不意外地也被卷進(jìn)爭(zhēng)議的漩渦。但詹純新這位極具儒雅氣質(zhì)的企業(yè)家并沒(méi)有針對(duì)所謂的各種“門(mén)”發(fā)表太多言論，這一年他在接受采訪時(shí)更多提到的還是企業(yè)管理，“至誠(chéng)無(wú)息，博厚悠遠(yuǎn)”是詹純新對(duì)于各種爭(zhēng)議最好的答復(fù)。

　　譚旭光：一對(duì)好青年，戀愛(ài)結(jié)婚了　　“看企業(yè)不是看繁榮期，而是在經(jīng)濟(jì)蕭條期時(shí)看誰(shuí)是強(qiáng)者，世界五百?gòu)?qiáng)都是在經(jīng)濟(jì)蕭條中發(fā)展壯大的。繁榮期大家都在發(fā)展壯大看不出優(yōu)劣來(lái)，當(dāng)經(jīng)濟(jì)蕭條的時(shí)候，對(duì)于有優(yōu)勢(shì)的企業(yè)，那就開(kāi)始進(jìn)行戰(zhàn)略并購(gòu)重組，聚集優(yōu)勢(shì)資源，就成了企業(yè)巨無(wú)霸。”

　　2012年風(fēng)光無(wú)限的譚旭光，真是好漢一出手，便知有沒(méi)有。這位被業(yè)內(nèi)人士戲稱為“譚大膽”的濰柴董事長(zhǎng)，今年的兩次出手堪稱驚艷。這段話無(wú)疑也成為濰柴未來(lái)國(guó)際化發(fā)展的宣言。

　　“一對(duì)好青年，戀愛(ài)結(jié)婚了”。對(duì)于并購(gòu)德國(guó)凱傲集團(tuán)這一中國(guó)企業(yè)在德國(guó)的最大投資，譚旭光用這樣一句樸素的話語(yǔ)一筆帶過(guò)。

　　曾光安：還原行業(yè)發(fā)展的真實(shí)面目　　“把2011年的虛假數(shù)據(jù)和壓在代理商手中的挖掘機(jī)數(shù)量假設(shè)為3萬(wàn)臺(tái)，這樣一看，其實(shí)2011年市場(chǎng)已經(jīng)出現(xiàn)下滑，而如果把去年虛高的3萬(wàn)臺(tái)的數(shù)據(jù)算到今年，那今年的行業(yè)下滑的幅度也就沒(méi)有那么夸張。要看到目前很多公開(kāi)的數(shù)據(jù)是不真實(shí)的，要使行業(yè)健康發(fā)展，就必須把現(xiàn)有的數(shù)據(jù)摸清楚，還原行業(yè)發(fā)展的真實(shí)面目。”

　　在2012年度中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)挖掘機(jī)械分會(huì)年會(huì)上，中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)挖掘機(jī)械分會(huì)會(huì)長(zhǎng)曾光安針對(duì)目前行業(yè)發(fā)展的混亂狀況發(fā)出強(qiáng)有力的呼聲，希望未來(lái)行業(yè)能如曾光安所愿，走上良性發(fā)展的軌道。相關(guān)產(chǎn)品：http://www.trhgj.net