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蔡惟慈：機械行業(yè)體質(zhì)與塊頭不匹配
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即將過去的一年形勢怎樣？今后行業(yè)的發(fā)展趨勢如何？應(yīng)該怎樣看待發(fā)生的變化？如何應(yīng)對有利于轉(zhuǎn)危為機？
“回顧2012年，困難急劇加大，行業(yè)已轉(zhuǎn)入中速增長期；展望2013年，挑戰(zhàn)依然嚴峻，要有繼續(xù)從緊思想準備；無需太悲觀，加快轉(zhuǎn)型升級，由大變強一定能夠?qū)崿F(xiàn)。”中國機械工業(yè)聯(lián)合會執(zhí)行副會長蔡惟慈如是說。
中速行情時期 “在即將過去的2012年，機械工業(yè)經(jīng)濟運行中的困難急劇加大，主要經(jīng)濟指標的增幅延續(xù)2011年的下行趨勢繼續(xù)快速回落，行業(yè)已由‘十五’、‘十一五’期間持續(xù)近十年的高速增長期轉(zhuǎn)入中低速增長期。”
在11月份于江蘇盱眙召開的2012年全國機械工業(yè)經(jīng)濟形勢報告會上，中國機械工業(yè)聯(lián)合會執(zhí)行副會長蔡惟慈一出場就開誠布公地表明了自己的觀點。 他表示，根據(jù)2012年前10個月的統(tǒng)計來看，機械工業(yè)經(jīng)濟運行形勢繼續(xù)下行，工業(yè)增加值、總產(chǎn)值、實現(xiàn)利潤、出口創(chuàng)匯、產(chǎn)品產(chǎn)量、固定資產(chǎn)投資等6大主要經(jīng)濟指標均呈下滑態(tài)勢。與此同時，行業(yè)形勢分化加大、經(jīng)濟運行困難加大。“簡稱就是6降2加大。”
但他強調(diào)，雖然經(jīng)營環(huán)境仍將比較嚴峻，但對結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級的倒逼壓力不會減弱，因此可以說，此次增速下調(diào)是經(jīng)濟發(fā)展的目標追求從速度轉(zhuǎn)向質(zhì)量背景下的調(diào)整。從這一視角觀察，今年機械企業(yè)的總體反應(yīng)和升級趨勢還是令人欣慰的，市場倒逼機制正在產(chǎn)生預期的效果。
具體分析，機械工業(yè)前三季度同比增長8.6%；低于全國工業(yè)平均增速（9.9%），機械工業(yè)在12個工業(yè)行業(yè)中按增加值的增速排位已降至第10，僅高于石化工業(yè)（7.9%）和電力工業(yè)（4.6%）。特別是，工業(yè)總產(chǎn)值同比增長11.91%，增速為近10年（2009年除外）來最低，比2011年增速又下降了13個百分點。
這期間，令人不安的是，機械行業(yè)今年來利潤增幅出現(xiàn)多年來少見的大大低于同期產(chǎn)銷增幅的情況，同時機械工業(yè)出口創(chuàng)匯同比增長11.48%，與2011年同期增幅相比，增幅下滑了十多個百分點。尤其是2012年下半年出口形勢急劇下滑，7、8、9三個月當月同比增幅已分別降至4.69%、2.47%和7.51%，增速已滑落至10%以下，為近若干年來所少見。
“但必須重申的是，前三季度機械工業(yè)上繳稅金同比增長13.78%，增幅明顯高于同期產(chǎn)銷12%左右的增幅。因此，機械工業(yè)為國家財政所作貢獻并未因困難加大而減少。此外，機械工業(yè)平均從業(yè)員工同比增長1.58%。可見，機械工業(yè)今年也并未出現(xiàn)大規(guī)模辭退員工的現(xiàn)象。”蔡惟慈說道。
而影響其表現(xiàn)的內(nèi)因在于需求增長急劇趨緩。據(jù)統(tǒng)計，2012年1~9月，機械工業(yè)重點聯(lián)系企業(yè)累計訂貨額同比下降0.35%，與前幾年20%以上的訂單增幅相比，需求形勢一直處于低迷狀態(tài)。
蔡惟慈坦言，當前除技術(shù)尚未過關(guān)、至今仍然沒有能實現(xiàn)國產(chǎn)化的少數(shù)高端裝備外，幾乎所有機械產(chǎn)品都面臨嚴重的供過于求、惡性競爭的煎熬。
而同時，外需的持續(xù)不振及出口需求的明顯萎縮，使7、8、9三個月當月出口增幅已下降至10%以下。
基于以上種種，蔡惟慈認為當前機械工業(yè)的發(fā)展可以說是內(nèi)外矛盾重疊交集，挑戰(zhàn)非常嚴峻。
中速增長或成常態(tài) 但蔡惟慈同時表示，機械工業(yè)的增長速度目前已基本見底，今后繼續(xù)明顯下滑的可能性不大。四季度將繼續(xù)在底部低速運行。全年有望呈現(xiàn)“前期下滑尋底、后期低位趨穩(wěn)或略有回升”的格局。
從數(shù)據(jù)分析，無論是總產(chǎn)值、利潤，還是出口方面的表現(xiàn)來看，行業(yè)經(jīng)濟運行中已出現(xiàn)若干積極信號，行業(yè)逐月緩步上揚，并且行業(yè)產(chǎn)銷率總體呈小幅上升之勢。特別是機械工業(yè)總量中權(quán)重最大的汽車產(chǎn)銷量增速逐月回升。
與此同時，機械工業(yè)重點聯(lián)系企業(yè)累計訂貨額增幅也有所反映：1~7月同比下降5.55%，1~8月和1~9月同比分別下降0.33%和0.35%，降幅正在明顯收窄，說明訂貨形勢開始有所回暖。 “去年機械工業(yè)全年的增長曲線是‘前高后低’，受對比基數(shù)的影響，今年上半年同比增速下滑較快原本就在情理之中，但正因為這樣，進入下半年后，增速相對容易實現(xiàn)回升。”蔡惟慈說道。
從政策層面上看，蔡惟慈表示，最近有關(guān)部門連續(xù)集中審批了25項城市軌道交通建設(shè)項目、10項污水處理廠工程、13個公路工程項目、7項涉及港口碼頭和航道的項目。種種跡象表明，有關(guān)部門已經(jīng)由此前的“觀察”轉(zhuǎn)向?qū)嵸|(zhì)性推動實體經(jīng)濟“穩(wěn)增長”。
因此，蔡惟慈樂觀估計，機械工業(yè)各項主要經(jīng)濟指標增速雖比上年明顯回落，但全年仍有望實現(xiàn)兩位數(shù)增長。其中：產(chǎn)銷增速預計在14%左右；利潤增幅預計在5%左右；出口增長預計在10%左右。
而2013年機械工業(yè)發(fā)展形勢會承接上年下滑壓力，形勢依然偏緊。
“一方面，我國工業(yè)化初中期以需求高速增長所支撐的經(jīng)濟高速增長，在進入工業(yè)化的中后期之后，必然隨著需求增長的趨緩而趨緩。”
“另一方面，日益提高的增長質(zhì)量要求將倒逼機械工業(yè)加快創(chuàng)新驅(qū)動；雖然實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動是一個艱巨的過程，而且目前尚未見到重大技術(shù)突破所帶來的超常增長機遇，但高端裝備制造業(yè)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)終將逐漸成為支撐今后持續(xù)增長的新支撐點。”
“因此，今后機械工業(yè)將難以實現(xiàn)超高速增長，但仍可保持適度增長。”蔡惟慈認為，短時間全行業(yè)仍需有過“緊日子”的思想準備。
“我個人認為，中速增長未必不好，中速而更有質(zhì)量的增長比高速、但卻失之粗放的增長更有價值，更加值得珍惜。因此今后我們大家都應(yīng)該逐漸習慣，并致力于實現(xiàn)更為關(guān)注增長質(zhì)量的中速增長。”
四大病象影響行業(yè)“體健” 但蔡惟慈也在反思，為什么前些年機械工業(yè)的發(fā)展一直順風順水，持續(xù)高速增長，但進入“十二五”以來卻備感被動？除了前面所述諸多客觀困難外，行業(yè)自身發(fā)展方式到底還有哪些問題？
他告訴記者，平心而論，從現(xiàn)象上看，近十年來行業(yè)進步確實很快，面貌確實發(fā)生了極大變化，但全行業(yè)過度看重“硬”件和“硬”能力，而沒有同時加強“軟”件和“軟”能力。這就像一個青春期的巨人，身材長得飛快，但其實只是初步長成了一個大架子，內(nèi)在的體力和智力還遠未與外表的身架相稱。
蔡惟慈認為，行業(yè)“虛壯”的外征表現(xiàn)在以下四大方面： 一是產(chǎn)能擴張失控，產(chǎn)能嚴重過剩，惡性競爭不斷，產(chǎn)品價格下行。
幾乎所有技術(shù)已成熟的產(chǎn)品，產(chǎn)能都嚴重供過于求；但在“加大批量、提高效率、我勝人敗”的期望下，各地用于產(chǎn)能擴張的投資仍在高速增長；由于惡性競爭愈演愈烈，甚至出現(xiàn)了偷工減料、行賄、拉關(guān)系等丑惡現(xiàn)象，這不但嚴重削弱了行業(yè)的盈利能力，而且扭曲了正常的市場競爭秩序。
二是過度依賴投資驅(qū)動，忽視創(chuàng)新驅(qū)動，“心智”發(fā)育不夠。
雖然加工裝備改善的速度比較快、比較明顯；但研發(fā)試驗條件改善比較少、比較慢；因而加工能力進步快，而創(chuàng)新能力提高慢。比如生產(chǎn)廠房新建比較多、比較大、比較現(xiàn)代化；但科技人員水平、車間員工素質(zhì)仍有較大差距，因而產(chǎn)品水平、質(zhì)量未能同步提高。
這就使得我國機械工業(yè)以“超大”、“超重”見長的極限加工制造能力已臻世界之最，但以“超精”、“超微”、“特種加工”見長的極限加工能力還比較薄弱，甚至存在明顯差距；因而以“超精”、“超微”、“特種加工”為主要要求的需求往往不能滿足。 三是輕視“軟能力”，“閱歷”和“積淀”不夠。
依靠進口關(guān)鍵部件，主機產(chǎn)品進步較快，不少已在產(chǎn)量和單機等級上雄踞世界前列，但以高可靠性、高精密、品牌信譽等為主要特征的高端零部件發(fā)展嚴重滯后。
此外，設(shè)備、廠房等“硬件”條件雖已接近發(fā)達國家同行，但在研發(fā)、設(shè)計、試驗、數(shù)字制造技術(shù)、管理、知識產(chǎn)權(quán)、營銷（尤其是國際市場營銷）、品牌、人員素質(zhì)等非物質(zhì)要素（所謂“軟”能力）方面則差距甚遠。
四是遺傳的落后觀念影響尚深。
受計劃經(jīng)濟思想影響，相當多的企業(yè)仍然習慣于被動地等用戶按本企業(yè)已有產(chǎn)品的型譜系列下訂單，很不適應(yīng)針對用戶的最終要求去策劃和提供個性化的“完整解決方案”。因此，面對用戶越來越多的此類訂單，雖然附加值比單機高，且我們的企業(yè)本來應(yīng)能生產(chǎn)，但最終卻花落外人之手。
蔡惟慈認為，正是重“硬”輕“軟”，導致“硬”產(chǎn)能過剩與“軟能力”落后，這是陷行業(yè)于被動的內(nèi)在原因。相關(guān)產(chǎn)品：http://www.zztrqmj.com
