久久大香萑太香蕉av丨樱花草在线社区www日本影院丨婷婷久久五月丨久综合网丨久久伊人99丨久草免费av丨狠狠狠色丨国产精品天天干丨日产精品久久久久久久蜜臀丨国内揄拍国内精品少妇国语丨蜜桃av鲁一鲁一鲁一鲁俄罗斯的丨丰满人妻一区二区三区免费视频丨日韩日比视频丨九九视频精品在线丨性av+色av丨av一区二区三区在线观看丨婷婷色站丨台湾佬自拍偷区亚洲综合丨波多野结衣乱码中文字幕丨无码中文字幕乱码一区

<object id="7gdjg"></object>

機械社區

標題: 四零七要九度——對于新品研發做到四零可能嗎？ [打印本頁]

作者: 642093071 時間: 2023-8-18 08:46
標題: 四零七要九度——對于新品研發做到四零可能嗎？
四零: 1、零借口 2、零拖延 3、零扯皮 4、零返工

七要: 1、有工作就要由目標 2、有目標就要有計劃 3、有計劃就要有執行 4、有執行就要有檢查 5、有檢查就要有結果 6、有結果就要有責任 7、有責任就要有獎罰

九度: 1、工作的態度 2、落實的速度 3、做事的精神 4、執行的力度 5、目標的進度 6、方法的巧度 7、團隊的風度 8、視野的高度 9、做人的硬度

作者: a86266726 時間: 2023-8-18 09:18
烏托邦罷了

作者: feng4444 時間: 2023-8-18 09:24
給多少錢？

作者: 呵呵hahei 時間: 2023-8-18 09:26
中國還是社會主義呢，現在不比資本社會剝削打工者更厲害。口號而已。

作者: 畫圖還是畫圖 時間: 2023-8-18 09:32
四零再加一個零,"零擔責",這樣肯定能達到

作者: wryp 時間: 2023-8-18 09:38
我連則點評了四個，開個玩笑。同時說明，制度執行起來很難。

作者: 哈嘎寧 時間: 2023-8-18 09:42
一切看執行

作者: 魚丸粗面館 時間: 2023-8-18 12:05
沒有嚴格執行的制度，一切口號、號召、鼓動都是空談。

作者: 樂花生 時間: 2023-8-18 13:43
說到做不到

作者: Mxluck412 時間: 2023-8-18 13:44
可以，用機器人生產研發可以做到零借口，零拖延，零扯皮，要是做不到零返工，那就把它拿去返工，complete!

作者: 白無無 時間: 2023-8-18 15:08
小說里能看到

作者: wfsoochow 時間: 2023-8-18 16:26
估計又是哪個大企業的瓜瓜們搞出來的

作者: 冷蜂QQ954515862 時間: 2023-8-19 09:46
卷毛

作者: wuqitao0000 時間: 2023-8-19 15:22
只談責任不談錢，就是耍流氓。

作者: 喂我袋鹽 時間: 2023-8-19 19:18
3、做事的精神~~~~~~~~~不如改為做事的精度

作者: ytzhanggj007 時間: 2023-8-19 20:25
華為說，出了實驗室，就沒有高科技。說明了什么？在實驗室是有高科技的，在生產中就是嚴格的執行。但是沒有那個牛x的人敢在實驗室用口號和生產中使用的辦法來管理實驗室，管理新產品開發。如果再加上不能定期開發出來，或者有問題就要怎么樣，納粹當年也不敢這么干啊。強如金哥也不敢啊。研發是要有程序，有管理，有總結，但不是意味著有了口號就有了一切。很多人看華為這么說，就以為這是神丹妙藥，其實起作用的并不是這些口號，是高工資。別學一些不著調的東西當成了靈丹妙藥。

作者: ytzhanggj007 時間: 2023-8-19 20:29
當工資不夠那么高，適當加點人文關懷彌補一下，這是可以的。待遇不好，光提口號，光說管理，在國企可以，反正不賺錢就不賺錢，私企你試試？整天處理具體事都忙不過來，還有功夫總結這些？就問總結出這些就可以不解決具體問題了？還是就沒有問題出現了？這么簡單地問題，只可以成為不專業的人的飯碗，不能成為專業技術人員賴以生存的本領

作者: ytzhanggj007 時間: 2023-8-19 20:31
這個事情，別人提出來還好說，如果是長公主提出來，可不是什么好苗頭。務實的公司如果出現務虛的這種宣傳，是值得警惕的

作者: 夜夢榮華 時間: 2023-8-20 13:07
你就直接說給多少錢吧，錢到位這些都不是問題

作者: 凍骨 時間: 2023-8-21 08:45
要求提了很多，那對應的權利是否到位？別的部門是否配合？

作者: 東北制造 時間: 2023-8-21 09:47

(๑•̀ㅂ•́)و✧:;
說得容易，關鍵執行～～～~~~···

作者: 一朵嬌粉嫩的花 時間: 2023-8-21 10:16
給的錢多少，決定了執行的進度

作者: 642093071 時間: 2023-8-22 11:22
四零: 1、零借口 2、零拖延 3、零扯皮 4、零返工)--是正常反應問題還是借口,這個不容易界定.
七要: 1、有工作就要由目標 2、有目標就要有計劃 3、有計劃就要有執行 4、有執行就要有檢查 5、有檢查就要有結果 6、有結果就要有責任 7、有責任就要有獎罰）——七要和PDCA循環的內容差不多，只是特別強調了獎罰。
九度: 1、工作的態度 2、落實的速度 3、做事的精度 4、執行的力度 5、目標的進度 6、方法的巧度 7、團隊的風度 8、視野的高度 9、做人的硬度)--對不同的部門人員重點看的度也不一樣.

作者: yddbs 時間: 2023-8-22 11:31
低迭代就可以了，不少大公司的研發就是這樣玩的，新一代產品相對上一代基本0提升，這樣的研發達到樓主的要求很容易，但長期以往公司的競爭力和研發能力會下降十分快，畢竟正常的研發都是試錯的，而且是不斷試錯，不是有目標就能達到，比如我們常用的氣動機構，有的涉及到混論理論時理論都基本會失效，這個時候說實在做不出來算找借口嗎

作者: 進步 時間: 2023-8-22 13:22
提高文明素養，還要選對領導。

作者: HaloSmart 時間: 2023-8-22 16:57
工資的厚度呢

歡迎光臨機械社區 (http://www.hrhome.com.cn/)

<rt id="sc8yh"></rt>