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標(biāo)題: 老員工，究竟是公司的財(cái)富？還是負(fù)擔(dān)？ [打印本頁(yè)]

作者: megafab 時(shí)間: 2025-7-4 09:43
標(biāo)題: 老員工，究竟是公司的財(cái)富？還是負(fù)擔(dān)？
公司效益下滑，從年盈利變成了年虧損幾千萬(wàn)。

于是老板花重金—— 年薪百萬(wàn)請(qǐng)了一位負(fù)責(zé)人力資源管理的總監(jiān)；
這位總監(jiān)來(lái)了，給老板建議，公司存在大公司病，要更換新鮮血液：5-7年的老員工，誡勉談話；7年以上的老員工，N+2勸退離職....
老板覺(jué)得確實(shí)有必要，簽字批準(zhǔn)，嘩嘩啦啦，一批老員工就被解雇了，其中包括我認(rèn)識(shí)的一位設(shè)計(jì)。

一年不到，總監(jiān)也離職了。老板又請(qǐng)了位大公司的人事做人力資源顧問(wèn)，來(lái)公司做指導(dǎo)，
顧問(wèn)給老板建議：老員工是公司技術(shù)、文化的積累，是公司的財(cái)富.....要好好愛(ài)護(hù)......
老板，預(yù)估心里一萬(wàn)句：草泥馬.......

究竟哪個(gè)人事大拿的觀點(diǎn)是正確的？
大家覺(jué)得：老員工，究竟是公司的財(cái)富？還是負(fù)擔(dān)？

作者: bravo090 時(shí)間: 2025-7-4 09:54
你對(duì)人力資源管理的總監(jiān)這個(gè)崗位有誤解

據(jù)我了解，絕大部分公司這個(gè)崗位只是大boss的傳聲筒和控制公司的工具。

作者: 錢塘小春 時(shí)間: 2025-7-4 10:01
我覺(jué)得是負(fù)擔(dān)，老員工必須清理

，除非這個(gè)老員工有不可替代性

作者: johnneyyu 時(shí)間: 2025-7-4 10:04
核心老員工是財(cái)富，反之是蛀蟲負(fù)擔(dān)

作者: 神秘人弄飯飯 時(shí)間: 2025-7-4 10:09
合理分配還有小公司的親戚也需存在一定的比例，用于抵御洪流或者外來(lái)的強(qiáng)人

作者: hacjg0807 時(shí)間: 2025-7-4 10:09
要區(qū)別對(duì)待，老油條得清理。

作者: 葫蘆OL 時(shí)間: 2025-7-4 10:11
留核心，去輔助

作者: ytzhanggj007 時(shí)間: 2025-7-4 10:23
有些答案，可能人人都會(huì)說(shuō)，但是怎么做可就千差萬(wàn)別了。
你說(shuō)老員工不重要，阿里十八羅漢不還有嗎？你說(shuō)重要，離開(kāi)了一些不也是發(fā)展挺好嗎
最重要的是裁員不要裁到大動(dòng)脈，或者離職人員不是大動(dòng)脈，否則，再建大動(dòng)脈可不是時(shí)間的問(wèn)題，只是還能活多久的問(wèn)題。
老板關(guān)心的是將來(lái)，但是更是現(xiàn)在，現(xiàn)在的坎都過(guò)不去，談什么將來(lái)？
現(xiàn)在做的對(duì)不對(duì)，自有將來(lái)見(jiàn)證，現(xiàn)在說(shuō)都為時(shí)過(guò)早。
只能說(shuō)，有的老板，很早就有見(jiàn)識(shí)；有的老板，歲數(shù)老大的跟人學(xué)著有了見(jiàn)識(shí)；有的老板，一輩子搖擺不定。

作者: 弓友老王 時(shí)間: 2025-7-4 10:33
不加甄別，一刀砍掉，外來(lái)和尚他敢說(shuō)，你老板是真敢干啊

作者: zhangweikobb 時(shí)間: 2025-7-4 10:34
華為的狼性文化比較殘忍，但是比較有效，當(dāng)你還在拼搏時(shí)，你還是一個(gè)奮斗者，公司就要好好保護(hù)，當(dāng)開(kāi)始偷懶摸魚時(shí)，就是在鉆公司的漏洞，蹭公司的福利，應(yīng)該適當(dāng)清洗。
這個(gè)問(wèn)題不在于老不老，而是在于是否創(chuàng)造價(jià)值，積極奮進(jìn)。我自己也是，干的累了想休息，但是崗位要求在這呢，我不干，還愧對(duì)這個(gè)工資。
建議把工資分成基礎(chǔ)工資和績(jī)效工資，老員工就拿基礎(chǔ)工資和低績(jī)效工資就好了。

作者: 帥劍 時(shí)間: 2025-7-4 10:46
這個(gè)問(wèn)題在現(xiàn)代公司是這樣，在封建時(shí)代創(chuàng)業(yè)的皇帝對(duì)待老員工也是的每個(gè)朝代都有不同的做法，結(jié)果還是守不住，沒(méi)辦法時(shí)間久了總會(huì)產(chǎn)生利益(吸血)團(tuán)體，同理，公司最終還是會(huì)消失的只是存在的時(shí)間長(zhǎng)短而已，只要你在某個(gè)時(shí)刻沒(méi)有力挽狂瀾就只能茍活幾年每個(gè)人都是為了活著老板也是，人力總監(jiān)也是，員工也是……

作者: 魍者歸來(lái) 時(shí)間: 2025-7-4 10:51
HRC賺的就是挨罵的錢，她有個(gè)屁的決策權(quán)

作者: 心妍520 時(shí)間: 2025-7-4 11:03
是財(cái)富也是負(fù)擔(dān)，關(guān)鍵是要看老板怎么定位老員工

作者: 自由攻城獅 時(shí)間: 2025-7-4 11:15
我就是所謂的老員工，技術(shù)有限，工資比工人還低，也沒(méi)法，混日子也要混

作者: 前景錢 時(shí)間: 2025-7-4 11:26
這個(gè)要看公司產(chǎn)品，個(gè)人能力，技術(shù)水平，不能一概而論。

作者: liumin257 時(shí)間: 2025-7-4 12:00
辨別使用，不能一刀切

作者: 為之奕 時(shí)間: 2025-7-4 12:05
老員工有的是公司的財(cái)富，有的是負(fù)擔(dān)。
公司的財(cái)富和負(fù)擔(dān)不是以工齡長(zhǎng)短來(lái)區(qū)分的。

作者: UCHIHASASUKE 時(shí)間: 2025-7-4 13:01
總監(jiān)：這些老員工不通人性，都裁了換新血。
顧問(wèn)：老員工不要求漲薪，好用。

作者: 菜又愛(ài)玩 時(shí)間: 2025-7-4 14:24
第一個(gè)總監(jiān)應(yīng)該是那些老員工請(qǐng)來(lái)的救兵

作者: 呵呵hahei 時(shí)間: 2025-7-4 16:47
這就是故事純靠編。。么。。

作者: yddbs 時(shí)間: 2025-7-4 16:58
這跟老員工新員工沒(méi)啥關(guān)系，公司走下坡路的時(shí)候，不重感情有能力跑的老員工早就跑了，重感情有能力跑的老員工還能堅(jiān)持一會(huì)兒再跑，剩下的不是混就是躺的

作者: 用晦如明 時(shí)間: 2025-7-4 17:19
當(dāng)一個(gè)公司發(fā)展到一定階段后，拋開(kāi)所有權(quán)來(lái)談，老板或者股東才是公司最大的包袱。公司發(fā)展的終極目標(biāo)就是共有制，給不了共有制就得滿足員工足夠的福利

作者: wuxianzhou100 時(shí)間: 2025-7-4 23:01
這個(gè)問(wèn)題我想了近一個(gè)小時(shí)，關(guān)鍵是所謂的老員工是大拿級(jí)別的老員工還是打更的老頭。請(qǐng)問(wèn)哪位院士不是老員工？不要被邪念沖昏頭腦。

作者: wanyidawuwu 時(shí)間: 2025-7-5 08:14
搞得好是領(lǐng)導(dǎo)有遠(yuǎn)見(jiàn)能力強(qiáng)，搞不好是體制有問(wèn)題，這一屆員工不好帶了。

作者: lanshujian10 時(shí)間: 2025-7-6 01:06
這個(gè)問(wèn)題的答案取決于老員工前面的定語(yǔ)吧，比如說(shuō)“偷奸耍滑的老員工” ”能力超群的老員工“

作者: hxglty 時(shí)間: 2025-7-7 08:23
有些老員工就是老油條，使喚不動(dòng)，這種就要炒掉

作者: 工控老陳 時(shí)間: 2025-7-7 13:26
一直搞不懂老板和員工的關(guān)系我覺(jué)得主要是看一個(gè)人的本性

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