自然: 沒搞明白。股東算我一個。前提是大家認可，老鷹同意。如果不同意的話，也沒關(guān)系。能出力的地方我照樣出力。
向宏: 我覺得，設(shè)計聯(lián)盟是社區(qū)的一個組織，是一個實體，項目收入應(yīng)該是由社區(qū)聯(lián)盟按照參與加工單位、設(shè)計人員貢獻大小來付加工費、設(shè)計費，利潤應(yīng)該留在社區(qū)聯(lián)盟，而不
向宏: 實體，并不是有加工設(shè)備，有加工場地才是實體，設(shè)計公司本身也是實體，
向宏: 實體，并不是有加工設(shè)備，有加工場地才是實體，設(shè)計公司本身也是實體，
陳旭: 我覺得應(yīng)該有個常設(shè)的推廣機構(gòu)，去主動找項目
向宏: 我覺得，應(yīng)該注冊，否則，社區(qū)就成了中介了
還有，我不清楚現(xiàn)在社區(qū)是個啥組織，不是有社長、副社長，
陳旭: 我覺得應(yīng)該有個常設(shè)的推廣機構(gòu)，去主動找項目
亮劍: 其實我認為沒有必要那么復(fù)雜，搞起來有沒有實體也無所謂，關(guān)鍵是有項目以后，如何選好這個項目的負責(zé)人。
亮劍: 其實我認為沒有必要那么復(fù)雜，搞起來有沒有實體也無所謂，關(guān)鍵是有項目以后，如何選好這個項目的負責(zé)人。
長驅(qū)鬼魅: 我覺得成立實體沒問題，但首先要先拿到訂單，不然維持起來是個事。不如先挑選合適的核心人員，然后在社區(qū)里撒廣告出去，等生意一上門馬上就可以成立了，第一筆肯
長驅(qū)鬼魅: 我覺得成立實體沒問題，但首先要先拿到訂單，不然維持起來是個事。不如先挑選合適的核心人員，然后在社區(qū)里撒廣告出去，等生意一上門馬上就可以成立了，第一筆肯
俺覺得不是不可以，推廣并等項目，成熟時依托這個項目組建一個實體。是個思路。（俺好像以前說過，咋沒人注意呢？“人微言輕”啊）老鷹: 比較靠譜。
聶俊: 一步步來，要做個比較具體的規(guī)劃，覺得先將相關(guān)的人士集中起來，組成一個總的設(shè)計公司，注個冊不要幾塊錢，然后再按總設(shè)計公司所處的位置，當(dāng)然是比較工業(yè)化的地
向宏: 醒目的社區(qū)機械設(shè)計聯(lián)盟圖標、申請按鈕、申請表，
我的想法是盡量排除方案套取者和不負責(zé)任的申請
來晚了請見諒自然: 項目流程重點：首先是用戶的設(shè)計要求，或者是需要設(shè)備能完成哪些功能，或者是需要的生產(chǎn)線能夠完成哪些工藝過程，總之，真正的用戶，他的要求或者說需求都很清楚
自然: 39樓聶俊的看法更簡單，老鷹先去把公司注冊了，然后內(nèi)部再商量股份的事，如果商量好了，就起草股份制的合同，把公司由個體公司專為股份制公司。是這樣嗎？我看也
自然: 先明確一個概念：設(shè)計公司是不是實體？單憑設(shè)計公司，能不能簽訂合同？
“如果不成立實體，我的公司可以運作，但聯(lián)盟成員和實體就是一種合作關(guān)系，而不是股權(quán)關(guān)
。股東算我一個。前提是大家認可，老鷹同意。如果不同意的話，也沒關(guān)系。能出力的地方我照樣出力。自然: 沒搞明白
熱烈歡迎！聽竹: 個人認為
其實股東也可以實現(xiàn)可進可退的。
發(fā)覺不合適的股東，可以由社區(qū)聯(lián)盟基金，出資把股份買下來的。
而有合適的股東時，也可以采用認購的方式，成為股東。
老徐: 承蒙老大關(guān)照，批準加入，偶然看到這個帖子，談一個類似的東西，廣告設(shè)計師聯(lián)盟，其操作方式如下，客戶發(fā)帖提出設(shè)計要求，并向社區(qū)支付一定保證金，此訂單確認，
老鷹: 原則上，社區(qū)有條件較深介入的時候，就會較深介入，1號項目就是如此。基本上，信息媒介、信用中介和組織者，社區(qū)無非就是這三個角色，最深介入就是組織者了。
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