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機械社區(qū)

標(biāo)題: 總結(jié)一下要點 [打印本頁]

作者: 老鷹 時間: 2010-11-30 21:51
標(biāo)題: 總結(jié)一下要點
一天的討論廓清了不少問題，稍微總結(jié)并發(fā)揮一下：

一、成立合作基地的可行性。
這個看來異議不大。就是說，我們構(gòu)建一個合作基地實體，依托社區(qū)和廣大社友，并為廣大社友服務(wù)，可以做的事情是很多的，生存和發(fā)展空間是比較充足的。

過去有相反的觀點認(rèn)為，社區(qū)是虛擬世界，太散，純粹是烏合之眾，談不上任何有效的合作。我歷來是堅決反對這種觀點的。持此觀點也是有不少人的。這種人思想保守，不理解互聯(lián)網(wǎng)聚集和整合大規(guī)模資源的優(yōu)勢。

二、基地和社區(qū)是什么關(guān)系
基地是社區(qū)整合資源，開展實際合作的工具和平臺。基地成立以后，社區(qū)可以明確是公益性的。這個旗幟打起來很受歡迎，很有威望，會有很多人拿著資源找社區(qū)合作。

基地作為一個商業(yè)實體，必須貫徹商業(yè)原則，以營利為主要原則。但是，它必須特別小心，把自己區(qū)別于一般公司，堅決維護自己的信譽。因為它是以社區(qū)的公信力和組織力為基礎(chǔ)，決不能破壞自己賴以生存的基礎(chǔ)。在中國這個缺乏商業(yè)信譽的社會里，我們?nèi)绻辛舜蟊娬J(rèn)可的信譽，則我們將無敵于天下。

社區(qū)是旗幟，基地是工具。社區(qū)的海量資源將對基地的成長提供深厚的保障，基地的盈利將加強社區(qū)的公益性服務(wù)功能。相得益彰，相互補充，良性循環(huán)。

三、如何組建基地

這個討論不是很多，私下和少數(shù)社友有過溝通。我們可否先凝聚幾個同意出資的人，把商業(yè)計劃制定得更周詳。然后，再邀請一些可能出資的人，或者直接在社區(qū)發(fā)布招商合作公告。在初步意向明確，比如公司成立后的主要業(yè)務(wù)，管理原則，每人出資額大概明確以后，大家一起開會徹底談一次，好的話就敲定下來。接下來就是辦手續(xù)，具體事務(wù)就好辦了。

四、成立后的主要業(yè)務(wù)，初期的項目計劃。。。
這個討論不少，基本上認(rèn)為生存是沒什么問題的。運作原則，我主張財務(wù)一定要做到足夠清楚，財務(wù)報告只要可以檢查，大家可以放心，矛盾就會少很多。其次是日常費用一定要節(jié)約，錢花在緊要處。這個不僅是生存發(fā)展的需要，也是加強內(nèi)部凝聚力的要害。當(dāng)然，開展業(yè)務(wù)的決策不是以節(jié)約為原則的，那是商業(yè)分析，是另一碼事。

隨便寫一點，大家繼續(xù)。

作者: qwe000 時間: 2010-12-1 18:44
先濃縮再釋放，祝這顆工業(yè)革命的原子彈成功爆炸。

作者: 五民 時間: 2010-12-2 13:21
具體細節(jié)要看出資股東們的意見，
問體來說，目標(biāo)是好的可行性很高
運作是個大問題

作者: peace80 時間: 2010-12-2 23:01
把基地建設(shè)的帖子反復(fù)看了看，從中學(xué)習(xí)了不少東西，雖然知道自己才疏學(xué)淺，但還是忍不住對社區(qū)的發(fā)展和這個基地的建設(shè)說幾句心聲，說得有用的希望大家鼓勵，說的沒用的大家多指正。

我注冊社區(qū)的時間比較短，但注冊進來社區(qū)就慢慢吸引了我，這主要是讓我覺得社區(qū)有一種人文關(guān)懷在里面，這里不像其他一些機械社區(qū)，幾乎成了資料下載的服務(wù)器，社區(qū)的技術(shù)討論和職業(yè)交流比較多，而且從帖子里可以看出，有很多熱心的前輩和同仁。

創(chuàng)建任何一個組織或者團隊，組織原則對其發(fā)展的成功與否極其重要，因此確定基地的各項原則并嚴(yán)格遵守是首當(dāng)其沖的。其次，基地的定位必須清晰，爭取在某方面能做強而不是做大，基地提供什么產(chǎn)品和服務(wù)，是基地的價值所在。

馬云創(chuàng)造了商品零售的電子商務(wù)平臺淘寶網(wǎng)，愿社區(qū)在老鷹的帶領(lǐng)下能成為機械行業(yè)的“淘寶網(wǎng)”，不同類型的技術(shù)人員在這里能收獲到自己需要的東西，企業(yè)和客戶也滿足了自己的需求，市場終端在這里延伸，中國機械社區(qū)基地成為未來的“機械寶”。

歡迎光臨機械社區(qū) (http://www.hrhome.com.cn/)

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