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中國機械社區2#合作項目于2011年5月18日在山東煙臺通過驗收，參加此次活動的有甲方企業總工程師、廠長以及有關工程師，社區的代表有社區創始人老鷹、獨自承擔整個研發工作的社區總工程師syw開門造車；如履薄冰社友作為甲方的重要負責人，同時又是我們的社友，參與并見證了整個過程。

驗收結束以后，開門造車總工繼續在現場進行了收尾工作，包括對甲方維護人員進行培訓，于6月18日離開現場。首批項目款已于6月22日匯至社區。至此，歷時一年半的中國機械社區2#項目畫上了圓滿的句號。

此次2#項目“多電機張力同步控制系統”屬于真正的科研攻關。這是一條臺灣仿造日本的價值千萬元的生產線，在控制方面存在明顯缺陷，國內多家企業困擾多年未能解決。開門造車總工憑著自己在機電一體化方面杰出的經驗和智慧，經過艱苦的工作，終于攻克了此項難關，填補了國內空白，打破了日本的技術壟斷。這是中國機械社區的榮耀，同時也是中國機械工程師的榮耀！據了解，這項技術在很多行業均有應用，雖然首批效益只有幾十萬，但前景很大，社區還當進一步地開拓市場。

從2009年11月開始，總工著手2#項目，2010年5月去現場40天左右，然后于8月中旬再次去現場，直到春節前一天才回家，節后3月中旬第三次去現場，6月返回。前后在現場8個月，期間遇到多個技術難題，都被總工逐一克服。說實話，我好幾次都感覺大概要失敗了，但總工從來都是充滿信心。我去現場他的住處，看到的是一種奇特的場景：一個20平米的房間，地上擺滿了各種炊具和餐具，三張床和桌子上均擺滿了各種設備和電路板，計算機在自己的床上，隨時開始編程，累了就把電路板和鍵盤往旁邊一放，躺下睡覺。他自帶一種炒面，長期食用。一個不知道科研攻關樂趣的人，很難理解總工。

關于總工的技術水平，借用如履薄冰社友對總工的一個有趣的評價：伊朗總統內賈德要是知道有總工這個人，定會把他挖過去搞武器研發。在與人合作方面，總工更是高風亮節，君子坦蕩蕩。我去甲方企業1天半的時間，和企業的領導、分廠的廠長以及現場參與的工程師都有接觸和暢談，他們對總工的技術和人品均給予了非同尋常的高度評價，使我也分享了一份光榮。

此次2#項目的成功，如履薄冰社友提供了極為重要的幫助。首先，雙方沒有經過多少溝通，他就同意讓社區來組織這件事情，協議也談得很順利。如果沒有他對社區和我的信任，甲方一般很難如此友好地對待乙方。在后續的研討和實施過程中，他的專業經驗、所在職務和穩重的處事風格都給項目的進展提供了保障和便利。他把對所在企業的忠誠和對社區的友善很好地融合起來，使得整個事情進展順利。

合作會有失敗，但不能看到一個失敗就不再相信合作；我們也不能因為有一個合作成功，就把合作看得過分容易。成功和失敗，主要在于人的真誠、智慧和努力。中國機械社區已經成功組織了3個項目合作，以后仍將一如既往，繼續推動社友之間，社友和社區之間的實質性合作，希望廣大社友來和我們一起創造合作，實現友誼與效益雙豐收。