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機械社區

標題: 從技術人才走向管理 [打印本頁]

作者: 六級士官 時間: 2013-7-13 10:58
標題: 從技術人才走向管理
大家看看這個對我們這些做技術的有一些幫助

作者: angel1399793 時間: 2013-7-13 11:35
情商極低的青年路過

作者: LIAOYAO 時間: 2013-7-13 12:57
本帖最后由 LIAOYAO 于 2013-7-13 12:58 編輯

大概的節錄部分內容
講師:楊發明博士
課程提綱
① 從技術到管理的角色認知
② 共享的愿景與目標
③ 共同的游戲規則
④ 有力的控制與執行
⑤ 信任與溝通
⑥ 成長與學習
⑦ 剛柔并濟的領導
⑧ 技術管理者的個人修煉
從技術走向管理的角色認知
[attach]289851[/attach]
從技術走向管理的角色認知
@ 自己做事———讓別人做事——讓別人開心地做事
@ 對象：事———對象：事&人——？
@ 問題發現／擴散者——問題推動解決者——？
@ 標準化作業———合理化——？
@ 憨人———壞人（紅黑臉）——？
@ 外方內方————外圓內方
@ 個人成就感————團隊成就感
角色轉換——學員分享
@ 變依靠個人能力為依靠集體力量
@ 從追求個人成功到追求團隊成功
@ 個人技術力量有限，管理的力量大得多
@ 不僅要自己做好事，還要保證別人也做好事
@ 從單一角色、專一工作要面對處理很多事情
@ 做工作除了計劃性，更要控制性與跟蹤性
@ 關鍵是要學會溝通，與人打交道，激發人的動力
@ 既要關心技術，又要關心人，所以要多付出
@ 思路轉變：管人不能象做事那樣事事較真，要有一定的工作策略，時機、場合、方式都很重要
@ 什么事情不能自己做好了就行了，而是要帶領大家把本部門的事情做完才行，需要的是集體英雄主義而不是個人英雄主義。
@ 管理比畫圖難度大，一將勝千兵
@ 管理比單純做技術更需要全局性
@ 走向管理崗位是一對多的轉變、工作對象從事到人的轉變，需要溝通與領導技能
@ 如何使部屬能最大限度的發揮工作能力和熱情是最重要的
@ 從管事轉變到管事、管人，從自己做事轉變到組織、協調大家共同做事。
不同崗位的人動機模式不同
[attach]289852[/attach]
管理上中下互動

基層	中堅	高層
行動	方法方案	方針
實行力	組織力	先見力
維持	改善	創造
真	善	美
地	人	天
憨人	壞人	好人
法	理	情
不變	應變	變
利	責	權勢
安心	稱心	放心
物	事	人
標準化	合理化	人性化

。。。

作者: xiaobing86203 時間: 2013-7-13 13:34
有技術，才有底氣干管理

作者: 老沈2013 時間: 2013-7-14 17:19
同意樓上的意見

作者: zhongfangge 時間: 2013-7-14 21:39
接到一個項目，要管，要分配工作，起碼得知道要知道，怎么才能完成這個工作。這就要求每個步驟你都要熟悉，這樣你才知道別人在做這個步驟的時候對不對，遇到什么問題，或者說知道他為什么會發生這個問題。

作者: 馬基亞弗利 時間: 2013-8-3 17:06
表示下賺點積分

作者: 暗夜蕭蕭 時間: 2013-8-7 10:22
樓主辛苦了

作者: ymsuning163 時間: 2013-8-8 11:55
學習了

作者: 1032220424 時間: 2013-8-11 17:20
職員的必經之路

作者: 誰是誰1989 時間: 2013-8-23 11:31
沒威望了啊。下不了

作者: karlmayerdesign 時間: 2013-8-23 13:09
有技術的人往往最后不會管理管理要從宏觀考慮問題的

作者: 水上漫步 時間: 2013-8-31 08:53
做技術的，不一定做得好管理

作者: catvo 時間: 2013-9-2 11:43
學習了

作者: 學中做 時間: 2013-10-18 10:15
學習了。

作者: 輝dai 時間: 2013-10-18 22:37
感覺技術沒有管理有前景

作者: zhzh1001 時間: 2013-10-18 23:28
做技術的心態與管理者心態是截然不同的，我就是這樣的，從技術轉到管理，力不從心。在糾結中。

作者: jackybeth 時間: 2013-10-20 08:06
通常有技術面的人不太願意往管理面,畢竟太多規局需遵守

作者: 軍哥SW 時間: 2013-10-20 09:53
做技術的轉管理多從項目管理做起

作者: hz19850713 時間: 2013-10-27 19:43
說的很有道理

作者: whbyyx 時間: 2013-10-28 19:23
是不是，兩年沒踏上中層，就算失?。?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: mchoo 時間: 2013-11-7 19:47
列舉主要內容很重要

作者: 找個大點的碗 時間: 2014-1-8 13:44
錚錚良言

作者: icedtan 時間: 2014-1-9 08:48
好資料

作者: 草上飛人 時間: 2014-1-17 14:44
技術人員的前途和希望。

作者: 2645135789 時間: 2014-2-22 14:03
多借鑒一些經驗

作者: mayylang 時間: 2014-3-14 16:08
學習了

作者: 459464152 時間: 2014-3-17 22:53
好文

作者: samsang 時間: 2014-3-25 20:48
好東西，謝謝分享
從技術工程師做起，現在是一家公司事業部的老總，負責生產技術和品質以及事業部的行政人事等工作。在具體工作上感覺沒有多大問題，自我感覺思路清晰，發現與解決問題徹底，工作穩健。但是也感覺自己有點情商不夠，人情世故不注意等問題。不知道是不是搞技術出身的管理者的通病嗎。

作者: linfeng163 時間: 2014-3-26 10:22
看看怎樣

作者: 大楊 時間: 2014-3-28 08:10
不贊同,有錢就干活,沒錢啥也不談

作者: 利達機械設計 時間: 2014-3-29 23:41
學習哈

作者: 干打雷 時間: 2014-3-31 17:31
怎么都想做管理

作者: 雛鷹123 時間: 2014-4-3 22:58
下載看看。

作者: ChinaG 時間: 2014-4-17 13:02
材料不錯，可惜沒錢下載

作者: ChinaG 時間: 2014-4-17 13:03
貌似我可以回復了，原諒我為了附件而灌水

作者: 莫欺少年窮a 時間: 2014-4-27 21:47

下載了、學習了

作者: techwn9 時間: 2014-7-8 04:58
做制造業已經20年，手下的90后大學生換了好幾批，總感覺他們的想法與我們有很大差異，如何管好用好，希望能得到啟發。

作者: Alex19880319 時間: 2014-7-11 13:50
貌似高技術的都有一顆管理的心嘛！

作者: xieweiliang87 時間: 2014-7-12 09:47
好東西，學習了，，

作者: liuxuan2524 時間: 2014-7-14 16:43
同意四樓的看法

作者: 老瓜在路上 時間: 2014-7-29 10:28

xiaobing86203 發表于 2013-7-13 13:34
% a- G7 O$ @. x$ M- j4 X有技術，才有底氣干管理

確實

作者: 偶爾來來d 時間: 2014-8-2 08:54
做得好技術，不一定適合搞管理；我就是個失敗的例子，現在又回來做技術。

作者: 小布丁123 時間: 2014-8-5 16:00
看著不錯的樣子哦

作者: xiaobing86203 時間: 2014-8-7 12:36

偶爾來來d 發表于 2014-8-2 08:54
& p; c" Z, p, } d5 M, h做得好技術，不一定適合搞管理；我就是個失敗的例子，現在又回來做技術。

做管理要心狠，要能說會道，籠統的說要會混關系

作者: 偶爾來來d 時間: 2014-8-7 13:21

xiaobing86203 發表于 2014-8-7 12:36 % Z7 X+ r! r6 @8 m: | z0 a
做管理要心狠，要能說會道，籠統的說要會混關系

上下關系弄不好，你在中間就是最難受的了，上下都受氣。

作者: wangyutang 時間: 2014-8-18 09:45
下來學學，說不定那天用的上呢

作者: yuyaibo 時間: 2014-8-28 21:13
做車間管理，沒點技術可不好辦呀。正為這發愁呢

作者: 蛟龍great 時間: 2014-9-17 15:50
受教了

作者: was423769 時間: 2014-10-9 19:55
xiang學習!

作者: SSSLLLBBB 時間: 2014-10-9 22:09
正是因為不能潛心研究技術，而是想辦法跳出專業，走向管理，眾人皆走獨木橋，才導致中國技術落后！

作者: sy212144 時間: 2014-10-11 16:48
路過學習下

作者: ⑩門の村夫 時間: 2014-10-21 16:29
講的很有道理！頂一個！

作者: bear6616 時間: 2014-12-21 06:46
艱難地轉折

作者: xiakeyuan 時間: 2015-1-14 21:13
我也是

作者: 離開，哭泣 時間: 2015-1-26 09:26
學習了。。。

作者: icedtan 時間: 2015-1-28 16:45
資料不錯。

作者: huafq 時間: 2015-2-2 20:02
學習下，倒不是很想走向管理，但總覺得自己缺少點什么，情商很低。

作者: wo、四爺 時間: 2015-2-4 11:13

xiaobing86203 發表于 2013-7-13 13:34 C/ J9 i* D+ ^) R; x+ ]/ ]
有技術，才有底氣干管理

同意

作者: 小李當家 時間: 2015-2-6 11:24
下載后做成公司的內部培訓教材，取得很好的成效！多謝

作者: 目》2015《標 時間: 2015-2-15 12:32
用手機下載威望減了，怎么找不到在哪里??？

作者: 儀化陳好 時間: 2015-2-26 20:21
有各種各樣的領導吧，不一定需要懂技術，懂技術也很有用。

作者: huazaiyy 時間: 2015-3-2 11:53
管理者沒技術干不好

作者: 小飛鷹 時間: 2015-3-2 20:48
因人而異！

作者: 秋山雨亭 時間: 2015-3-3 16:17
情商高的技術人員轉管理絕壁是如魚得水。。。

作者: 那丶些年 時間: 2015-3-3 21:13
機械這個行業畢竟是經驗決定一切啊

作者: 藍色月餅 時間: 2015-3-10 08:43
很有道理

作者: holyland 時間: 2015-4-9 10:56
技術到管理的問題感覺不是一個人干好和帶領大家干好的問題，技術高手帶人這種事情應該不是太大問題，更關鍵的還是和上層的關系，從只看見自己手里的事，到放眼整個公司。從做事變為做人。

作者: 機械小生~ 時間: 2015-4-10 14:56
不錯的資料

作者: cxs1140 時間: 2015-4-10 22:36
我現在也在轉變的過程,感覺很累,不太習慣管人

作者: 變形金剛oo7 時間: 2015-4-14 23:46
技術是管理的基礎

作者: 陳龍007 時間: 2015-4-27 14:27
@關鍵是要學會溝通，與人打交道，激發人的動力
感覺文章中核心就這3點

作者: 星際風云 時間: 2015-4-28 15:49
學習

作者: 盛少罕 時間: 2015-4-28 19:11
轉型中好好學習

作者: techwn9 時間: 2015-5-3 09:28
要想逐步走向管理，我的體會：
1、要學會做教練，盡快把專業技能傳授給手下；同時自己也要不斷提高，必須保持有一兩項比手下做得好的技能；
2、不要怕別人做不好，你自己當年也是如此；容許別人犯錯誤，（但必須是小錯誤）；否則你自己也很難收場；
3、象管理自己的工作一樣參與管理手下以及相關方同事或部門的工作；如果這些事不管理好，你就會容易被瑣事纏身；
4、溝通、支持、激勵、擔當是管理工作常用手段。

作者: 晚安_曾經 時間: 2015-5-19 23:16

情商極低的青年路過

作者: 利趣抹茶 時間: 2015-6-2 16:01
親身經歷中，以身作則最重要

作者: kingsky007 時間: 2015-10-29 16:09
不錯的書。

作者: Zyj12082551 時間: 2015-11-5 22:12
慢慢走

作者: 傘下 時間: 2015-11-26 22:50
最近公司正在搞這個培訓

作者: 月招 時間: 2015-11-29 20:44
謝謝分享

作者: 藍藍的貓 時間: 2015-12-22 11:25
頂一個

作者: 青bj 時間: 2015-12-28 15:36
從理科走向管理

作者: XIEYANG1985 時間: 2016-3-21 21:20
下了

作者: cash795 時間: 2016-3-24 16:24
技術出身的人們，一般都有點內向，沒那么多心眼；不過，技術到管理這是人生規劃必不可少的一部，就看做技術的我們對自己的期望值有多高了

作者: xiaojianzhang0 時間: 2016-4-12 19:23
轉型中，學習！

作者: miffoe 時間: 2016-4-19 07:51
正是我需要的，正在努力轉型中。

作者: 盧冬光 時間: 2016-5-27 15:27
身有同感呀！我原來是設計工程師，現在要我抓全面生產，真是好難搞呀！

作者: xyy1006 時間: 2016-6-12 09:09
每每看到付費下載，頓感囊中羞澀?？煞裉峁┎糠诸A覽，好做決斷。
希望不會失望啊

作者: 儂癡 時間: 2016-6-12 12:25
我就是從技術走向管理的！

作者: xinshiji666 時間: 2016-6-28 12:03
是培訓的提綱，講的有些泛泛。

作者: yh131421tl 時間: 2016-7-7 16:51
謝謝分享
我就是這種類型的吧

作者: 窩哥達 時間: 2016-7-14 19:35
多謝分享

作者: zhengjiehua 時間: 2017-3-23 20:41
現在正需要這個

作者: czxi2008 時間: 2017-4-20 15:30
感覺技術沒有管理有前景

作者: 劉志磊JN 時間: 2017-4-25 09:11
想要有前途，當然的從事管理。

作者: xmpho 時間: 2017-4-27 20:53
不錯，下載學習學習

作者: 小賈 時間: 2017-5-12 11:07
非常的客觀

作者: 小賈 時間: 2017-5-12 11:11
非常好

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