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　　20來人的小廠，設備和人員的配置都以實用為原則，沒多余的，小企業(yè)，不養(yǎng)閑人。別看廠不大，人不多，總經理啥活都敢接，接回來把圖紙往技術部一放就不管了。老板對機械制造可以說是搟面杖吹火，一竅不通，工廠全靠幾個老工人撐著。工廠的性質是個人承包的，國有企業(yè)勞動服務公司屬下的一個實體。技術部就我一個人，好在幾名退休或內退的老工人，國有企業(yè)的主人公精神還沒遺失，又和總經理同住一個福利區(qū)，抬頭不見低頭見的幾十年了，工錢雖然少一些，但能按時發(fā)，又在家門口，干的還算安穩(wěn)。但幾個年輕的打工仔就不那么好說話了。一個三十來歲的銑工，說起來也干了十來年了，但技術平平，看著他干了幾件活，明白了他為什么年富力強的就從國有企業(yè)下崗了。總經理把銑工兩口都留下了，女的當庫管，兩人工資是廠內最低的。這也難怪，和那些五六十歲的老工人比，不論是資歷還是技能他們都差得很遠。

設備各種性能的操作，機械或電器的，各種手柄或按鈕的，用途都有文字或標記說明，看著干就是了。原來鏜工干活時，復雜些的產品即使編好工藝，我也常守在旁邊，和鏜工商量著一起干。外人看起來像我在指揮鏜工，其實我是給鏜工看圖的。

　　我要先看看銑工對鏜床的操作水平，一上鏜床，我才發(fā)現，我遇的這個徒弟，不是那種觸類傍通的聰明工人，機床啟動后竟然不知道下一步該干什么。我指著各手柄旁的文字告訴他，如何控制工作臺和主軸的升降和前后左右的進退，到數顯歸零后的使用方法……總之，忙活了一個多星期，總算把活干好了，總經理感到很滿意。但聽到銑工提出要加工錢的要求時，又皺起了眉頭，沒幾天，招聘的鏜工來了，是個老鏜工，銑工沒戲了，只好乖乖的繼續(xù)干銑床。

　　我看了一眼，是一套模具，很規(guī)整的長方形，沒打開，不知內部型腔是何模樣？這個小廠成立以來，所加工的多是結構件或鑄造件的粗活。模具屬于精細活，加工難度比較大，這一點總經理可能也清楚。

　　測繪，眼下時髦的名詞叫山寨，電腦名詞是復制，就說：“當時你招聘的是工藝技術員，要是招聘設計師工錢要高很多的。只要肯出錢，別說測繪這么個簡單模具，就是整條的生產線都能測繪。”

　　模具是泡沫塑料板生產線上的一個膨化室，模具型腔并不復雜，兩板型腔對稱，單板型腔呈簸箕型。簸箕的中心線呈屋脊型。兩模板合攏，熱化的塑料從模具后面的圓孔壓入膨化室再加熱加壓后，從前面200X2的口中擠出，在板模箱內迅速膨脹成板，在滾子上前行、冷卻、切塊。這種模具型腔尺寸雖然簡單，但周邊和底面全是角度，要是弄不清相互的關系，根本就沒法下刀。加工型腔是銑工活，銑工看了半天圖紙，不知怎么下手，只好問我怎么干？平時工人干活，不論快慢我都不多話，干機械加工，一人一招法，雖有好壞快慢之分，能干好活就行了，最煩別人的在一邊嘮叨。但工人找上門來求援，就不能推辭了。

對著圖紙解說，用平底棒銑刀加工，簸箕邊和底的一個角度是一樣的，這用立銑床頭的傾斜角度可以保證，再就是簸箕口到底部的角度，要把模板后面墊高取得，墊塊的尺寸工藝上標的有。

　　銑工要求我到現場指導，模具型腔加工，很少用自動走刀，全憑兩手配合著一刀一刀的趕。干了十來年的銑工了，趕刀的水平連中級都達不到。活總算干完了，經發(fā)藍處理后，光亮齊整的模具，擺在那些粗糙的結構件旁邊，真有些耀眼。總經理買了兩瓶好酒，讓伙房多炒了幾個菜，就算請客了。

　　此事本該到此結束了，但總經理卻想借此炫耀一番工廠的技術實力，不時地請一些客戶來參觀，這人來人往的多了，干活的銑工也就有了名氣，沒多久銑工又提出要加薪，總經理無奈，給加了一百元。

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