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機械社區

標題: 技術交流的技術 [打印本頁]

作者: 陳伯雄 時間: 2015-4-30 11:00
標題: 技術交流的技術
這是我在歐特克中國研究院工作時，為技術峰會寫的一篇論文《技術交流的技術》的講稿，在此推薦給各位。
我以為這里邊的內容很重要，尤其是對于每天都得做技術交流的各位。

還因為我覺得許多網友不太會交流（這并非是我們這里獨特的現象，而是很普遍），最終導致自己的問題得不到及時有效的解決，吃虧的是您自己呀。

我不認為各位因為是學理工科的，就應該說不明白話。這屬于誤解。

對于論文中的任何問題，我都愿意解答，請跟帖提交。
至于其它的無關痛癢的話，就不必說了。

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作者: 一朵嬌粉嫩的花 時間: 2015-4-30 11:06
本帖最后由一朵嬌粉嫩的花于 2015-4-30 11:25 編輯

謝謝分享，先睹為快

粗略的看了一遍，因為在辦公室，不方便細心研讀

都說在心底，一件簡單的事情，交流不順暢，導致的節奏拖沓，問題一堆，雖然問題可能最終處理了，但是效率太差

這一點，我工作的臺資和民營的差別就很存在

臺資企業會議多，可能在臺資工廠工作過的都會有這個印象

但是臺資處理問題的速度確實比民營要快，這個是我的經歷感覺到的

或者籠統的說，優秀的企業一定會比平庸的企業在溝通交流方面來得頻繁，更有效率

作者: gytrwa 時間: 2015-4-30 11:08
謝謝值得一看

作者: dashizuijimo 時間: 2015-4-30 11:44
先感謝樓主分享再看，都是經驗

作者: 游離縉云 時間: 2015-4-30 11:46
謝謝分享，溝通確實存在很多問題啊

作者: zyk566515 時間: 2015-4-30 12:02
深有體會，做技術交流的時候溝通的方式方法確實很重要。

作者: wo103838 時間: 2015-4-30 12:16
最基本的條件是：在兩個人之間進行，期望的結果：求同存異、取得同步。

交流的基礎-專業
這是個很容易被忽視的要素。因為雙方的專業背景差異，使交流進入混沌，造成“雞同鴨講”的尷尬狀態。幾個基本的前提在交流前應當事先確認：
1）專業基礎：因為不同基礎的人對同一個技術問題的理解會有較大的差異，所謂“隔行如山”，就需要我們在表達之前，了解對方的這個背景，以決定從何種層次上展開，在何種層次上確認共識。

作者: 李其超 時間: 2015-4-30 12:37
謝謝分享

作者: 五六八八 時間: 2015-4-30 12:44
之前公司有做過類似的培訓，個人感覺不但是技術交流，人際交往亦如此，成為習慣了，才不會使信息交流不全甚至失敗。不知道我理解的對不對，如有不對，還請樓主指正！

作者: 線性傳動007 時間: 2015-4-30 13:09
分享越多，朋友越來越多。。。贊！

作者: 極速尖兵 時間: 2015-4-30 13:36
下載要積分，沒那么多分，希望能提供網盤鏈接下載。

作者: huhaofei 時間: 2015-4-30 14:10
交流在這個快節奏的時代，太重要了

作者: 信客 時間: 2015-4-30 14:51
下載來學習一下

作者: 機器人55555 時間: 2015-4-30 15:33
感謝分享，論壇有你更精彩！

作者: yehongqun 時間: 2015-4-30 21:09
給樓主個建議，能不能不要威望啊

作者: 面條小兵 時間: 2015-4-30 23:19
是啊，想看威望不夠，收藏著先了。

作者: jiaqs2014 時間: 2015-5-1 13:15
我在富士康，確實覺得會議比較多
臺資企業會議多，可能在臺資工廠工作過的都會有這個印象但是臺資處理問題的速度確實比民營要快，這個是我的經歷感覺到的
或者籠統的說，優秀的企業一定會比平庸的企業在溝通交流方面來得頻繁，更有效率

這個說的很在理，更頻繁，更有效

作者: K天空之城- 時間: 2015-5-1 21:44
哎，威望不夠下不成

作者: 老熊jansa 時間: 2015-5-2 14:32

好東西

作者: ldzwh 時間: 2015-5-2 19:23
溝通交流學習進步

作者: 元亨利貞 時間: 2015-5-2 22:29
軟技能還是非常重要。要把自己的技術本領盡可能兌現，還得提高自身的軟技能。

作者: 大頭0929 時間: 2015-5-3 10:57
感謝樓主

作者: dxt_cn 時間: 2015-5-3 21:41
學習了

作者: 聊聊幾人 時間: 2015-5-4 00:59
謝謝分享

作者: qinghuap123 時間: 2015-5-4 10:16
不怕陳老師見笑，當初我選擇機械這個行業除了自身感興趣之外，另一個原因就是覺的設計不怎么需要交流只要悶頭做設計就行，而剛好自己就是這么一個不太會交流的人。但進入企業之后發現事實并非如此。客戶溝通要交流、主持會議要交流、生產問題解決要交流，各種交流，而且還應深入、徹底的交流，否則就有可能出大問題。所以交流真是至關重要。

作者: 陳伯雄 時間: 2015-5-4 10:22
設計不怎么需要交流？
還真有這個可能，但不是現在，而是古代，在英國工業革命之前。

作者: STero 時間: 2015-5-4 11:40
一不小心點了下載，不過看過內容后沒有后悔，10個積分沒有白花

作者: wjiafu72 時間: 2015-5-5 10:08
前輩的經驗好好學一下。

作者: nuinui2006 時間: 2015-5-5 15:07
謝謝分享！

作者: 冬瓜瓜的愛情 時間: 2015-5-6 13:12
這個說的很在理，更頻繁，更有效

作者: 原來都是小草 時間: 2015-5-7 13:20
看了一些，為分享贊一個。。。

作者: ananc7 時間: 2015-5-14 16:16
設計這東西誰都想交流，可是感覺身邊的人都是很自私，深怕別人學習到

作者: 陳伯雄 時間: 2015-5-14 16:27
本帖最后由陳伯雄于 2015-5-14 16:28 編輯

ananc7 發表于 2015-5-14 16:16
3 K1 m- D% [& f0 T7 `, p$ s. [# Z7 z設計這東西誰都想交流，可是感覺身邊的人都是很自私，深怕別人學習到

您搞錯了，我說的交流是“在同一個設計項目中”的人群。因為是合作設計的過程，交流是一定要進行的，而交流的技術好壞將影響到最終結果的。
至于更廣泛的范圍，人家不想跟您說，也無可厚非。

作者: aistifa 時間: 2015-10-28 10:58
謝謝分享！！

作者: 陳伯雄 時間: 2015-10-28 11:57

aistifa 發表于 2015-10-28 10:58
, a* G+ e4 h% v- c( N; L謝謝分享！！

你是看了？還是沒看完？還是沒看？怎么不說點評論的話呢？

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