' ]# d. g/ k0 |3 t% B& F8 H* C5 @$ z吾在此文中，不做全面之述，僅淺言一二，以免水平低下，貽笑大方。教主嘗言，華為者，企業也。欲獲院士之名者，非華為所需之人，可另謀高就。世人皆以為華為視研發為無物，視基礎為草芥。皆行作坊執法，反智就愚，取精華而留大眾皆可為之之技術，自毀門檻。今教主眼香農定理、摩爾定律之洋人言辭，眾人又皆以為企業離開基礎研究，必死矣！教主所言不要院士，乃不為院士之名有損院士之實。若以此反智，豈不自斷手足呼！教主后有言基礎之薄弱，實乃巨石橫臥華為之前輪前也。此非一時之功可為之也。小企業若是以此言為金科玉律，不加辨識便用之，實乃企業之害也。究其根本，做事嚴謹，此乃小企業之路也。小企業者，缺少大資金，不可投入大型基礎研究，倘若資金斷鏈，何以為續？故吾常言，此類學習華為者，畫虎不成反類犬耳。 p% ^, G/ m3 R0 G; n0 P( T3 P& G 5 H. R8 n( r2 X5 n' B教主又言，華為因何創今世之輝煌，因華為人之傻也。眾人不知此傻非彼傻也，此傻，忠義驍勇，胸懷大志也；彼傻，智商欠費而已。引起不明就里，遂以聽話與否確定此人是否可以重用。阻塞言路，驅趕賢良，吾廟小，非大佛立足之地耳。忠義賢良之才散盡，盡得宵小。此事自古有之，今世之人知而再犯，豈不貽笑大方乎。企業所用傻人，非真傻也，乃懷有忠勇之心的高人也。若所用之人行事全無章法，以己拍腦袋之豪言壯語，發號施令，尚不如用無為之人，雖結局一致，為害少也，可令企業多活幾日。古語有云“將熊熊一窩，兵熊熊一個”，“無為而治”，皆為此類之金言也。/ ]- H: W/ F6 S. C* Y, E