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機械社區

標題: 小廠，怎么管理員工玩手機？ [打印本頁]

作者: 信通 時間: 2016-12-7 15:50
標題: 小廠，怎么管理員工玩手機？
LZ是小廠，三十個工人的樣子，龍門銑磨刨多，都是大平面，那工人一坐下去比如說龍門銑的話不換刀片就讓機床開就是了，時不時看看切削屑就好，老的員工呢確實比較自覺不怎么玩手機的，一些90后的員工說了幾次還是經常玩，說說他們呢就說自己家里有事在溝通打電話什么的，年底也要換掉一批人了，但是新來的員工有沒有好的辦法來盡量避免出現類似的問題呢？
要出規定呢，好像也不是很難去界定是不是在玩手機還是真的有事情，怎么算一次怎么又算兩次？最后LZ比較頭疼這個，請各位大俠支招，謝謝！

作者: 遺城落夢Ω 時間: 2016-12-7 16:09
1，你可以不讓帶手機，手機不允許進入車間，在車間配一部電話，誰都會有事情，但是不會每天都有，剛開始肯定有難度，但是真的實行到位了會很徹底。
2.安裝監控，只允許打電話，不允許看手機，這樣會比較好實行。
3.屏蔽網絡信號.

作者: 小師妹_c937B 時間: 2016-12-7 16:16

遺城落夢Ω 發表于 2016-12-7 16:09
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贊同第一個方法

作者: xueqingchao 時間: 2016-12-7 16:16

樓主這種情況,可以開會的時候講一下, 如果不影響工作,可以睜只眼閉只眼; 員工看到你,把收手機收起來也就行了; 就當給員工的福利吧,

如果有過分的,開會點名批評,嚇唬一下; 如果真把手機給禁了,真會有人走,

作者: 一毛 時間: 2016-12-7 16:24
本帖最后由一毛于 2016-12-7 16:26 編輯

怎么說呢，如果覺得工資福利有底氣，就對工人約束強一些，看在錢的面上，也會忍住的。另外，就是設備操作時，肯定不能玩的，安全大于一切，沒的說，就是你看怎么把握處罰力度了。

作者: 所羅門_x 時間: 2016-12-7 16:31
人性化管理只適合有素養的員工，對于得寸進尺的員工只適合制度化。

作者: UGAIHAOWY 時間: 2016-12-7 16:35
要么加重因為玩手機出質量事故的懲罰力度，要么直接規定發現就罰款，接電話可以停下來到車間外面接，這些最直接

作者: 銀裝素裹 時間: 2016-12-7 16:47
第一個方案吧

作者: pengzhiping 時間: 2016-12-7 16:59
比如允許每兩個小時讓他們休息10分鐘！隔離區玩他們手機但加工的時候不能看手機！

作者: freedom3936 時間: 2016-12-7 17:07
作為老板就得有魄力

無規矩不成方圓，我一般提醒，再提醒，再提醒。后面就是考核分數大打折扣。

作者: 廣州粵研鐘彥華 時間: 2016-12-7 17:15
你那工作可以同時讓一個人看幾臺機，這樣工人的收入也增加了，也沒那么閑了，再裝個監控攝像頭，不時放一段流行音樂，讓人不要沒有約束，也不是太無聊

作者: 鑫森淼炎垚 時間: 2016-12-7 17:15
看員工在乎你公司什么，那就拿這個說事。

作者: 面壁深功 時間: 2016-12-7 17:26
機器管人吧

作者: potentlube 時間: 2016-12-7 17:47
屏蔽器。。

作者: 小河HH 時間: 2016-12-7 20:24
機加工這樣的問題很典型，我們公司也有這樣的事情。
可以屏蔽車間內的WIFI,或者在車間不拿手機。

作者: 喜鵲QX 時間: 2016-12-7 21:07
現在是網絡信息化時代，大家工作與生活貌似都離不開它。我覺得有點類似于建國初期的吸鴉片，如果不加以適當的管控恐怕后果難以預料。

作者: mujuzhurui 時間: 2016-12-7 21:44
我們公司車間員工不允許帶手機（感覺不太人性化）。

作者: albert.tang 時間: 2016-12-7 22:02
每人配一個櫥柜，存放個人物品的，開班前將手機放進去，休息時間可以拿出來。

作者: 若塵風 時間: 2016-12-7 23:28
這個還真看什么人、、估計也有人會直接跑廁所了玩、裝監控、次數多久批評、設立懲罰制度

作者: 鋼鐵裁縫 時間: 2016-12-8 07:17
看怎么權衡了，你的廠子好，工資能足額按時發放，勞保待遇福利好，想進廠的排成隊，制度想怎么定就怎么定。因為現在找個各個方面都好的工作不好找，要是活兒也不怎么能連上，經常放兩天假，工資有時候再拖幾天，就盡量雷聲大，雨點小的多開會說，現在年輕人，有些也確實差的多，看兩眼手機還湊合，有些年輕人晚上打游戲通宵，白天上班沒精打采的，這樣的必須不能留。

作者: 李簡 時間: 2016-12-8 08:13
一個玩手機的周圍所有人罰500塊錢就沒人玩了。工廠只允許接電話不允許打電話

作者: 正在連接... 時間: 2016-12-8 08:53
勞動法規定除非報廢，那也只能扣一點點，其他的都不能罰款。多開會提提，然后再抓重點事例，做個警示，然后留點備用人才，看見玩手機的叫他出去看完了再回來，直接讓人頂他崗。工人就是抓住你的心理，一個蘿卜一個坑，你不敢把我怎么樣。

作者: 空城的兵 時間: 2016-12-8 12:08
對于不玩手機的進行獎勵

作者: 伯南克 時間: 2016-12-8 22:57
第一個好，可以變通下！并贊成裝電話，手機可統一放置！

作者: 糊涂張狗蛋 時間: 2016-12-9 08:45
一般：只要人閑著呢，都會玩手機的。在富士康，線上沒人玩手機，那是因為手上有活，這里的“有活”是指手上動作不停，根本騰不出手來玩手機。
再一個，小廠人本來就不多，如果專門找人監督，付出和回報肯定不成正比。
最好的就是，先在正式場合提出不能玩手機，然后后面遇到玩手機的，就懲罰并全員通報批評。（前提是，貴廠制度完全，且員工有制度意識）投入也較多。
過2個小時休息10分鐘，在富士康是這么干的。

作者: mjj9905 時間: 2016-12-12 11:53
企業小，沒有形成固定的企業文化

作者: 單個人33 時間: 2016-12-13 10:13
管理一個公司必須要有管理的理念，這種現象可以通過員工考核約束員工，獎罰措施做到位，比如設一個監督人員，設立一個看板，每月工資公開化，工資計算方式明細化，突出考核部分，優秀績效和違規操作等都計算在考核工資里面去

作者: haiyang4983 時間: 2016-12-19 12:33
支持第一個方案，也可以考慮在車間固定的位置留一臺座機，有事情可以用座機聯系，手機一律集中放置

作者: 釣鰲客 時間: 2016-12-25 21:26
管理適當用制度去約束是有必要的，但為什么不想想員工為什么有時間玩手機？更多應該思考怎么調動、激勵員工積極主動性去工作。

作者: 好累 時間: 2017-3-25 21:55
我是做出規定,見一次扣20元(不管理由,因為總是有你無法拒絕的理由),反正我裝了監控的....

當然,如果不太影響工作,就算了.... 我這邊是工作得兩個人配合的,一個人在打電話,另一個人就只能休息...... 這樣影響訂單交貨時間,也對其他人造成不良影響..... 屢教不改,就開除.

作者: 牽手//不言棄 時間: 2017-3-28 15:11
我這也是，看到的時候就笑著說一下咯，只要不影響生產就睜一只眼閉一只眼了

作者: 看對做對cg 時間: 2017-4-2 10:31
第一種方法好些，人就這樣，習慣了就好了

作者: 小孔是學徒 時間: 2017-4-21 18:55
罰款把罰的錢分給不玩的

作者: 美威機箱張經理 時間: 2017-5-25 10:00
這個問題我們也面臨著，我們是流水線，不管速度多快，他們總能抽出一兩秒來玩一會手機。要硬性規定也不是不行，就是薪資待遇給的足夠高你就可以這么要求，薪資待遇跟周邊的一樣，人家要求松，你這邊要求嚴，人員就容易流失。想想也是挺尷尬的事情

作者: 第15軍軍長 時間: 2017-6-20 19:28
首先，他們玩手機影響工作效率嗎？如果不影響，那就不管。
其次我不知道玩手機是否容易出事（我沒接觸過這些機器，不了解），如果容易出安全事故，可以找些事故的照片視頻給他們看，不要那種文字的，也不要打碼的，就是血肉模糊的那種給他們看。

作者: 東北制造 時間: 2017-7-23 21:23
獎勵沒有玩手機的員工~~~~~~

作者: 胡偉陽 時間: 2017-11-13 20:38
同問

作者: hnlybocai2008 時間: 2017-11-16 14:51
殺一儆百，只要你不怕人走，要帶頭做給員工看，罰款，一次罰痛，

作者: qq642446015 時間: 2017-12-12 12:45
機加工玩手機挺多的比方說一個人看2臺機每臺機工時1分鐘操機員可以一只手拿著手機另一只手上下料一天玩到手機充電只要不耽誤活管事的就睜一只眼瞇一只眼只要不做報廢產品不耽誤產量你想制度完善用錢去砸唄給工人提工資提福利誰會和錢過不去的你錢不到位還要管著管那一個操作工到哪找不到工作現在小廠這么多不行就去送快遞快餐那個掙得少了

作者: wx_dnnbAEnQ 時間: 2017-12-15 14:34
我贊同1樓的第一條

作者: 萬字難寫 時間: 2017-12-26 20:25
手機不進車間，集中放置，電話來了對講機叫出來。微信，消息之類急也急不到那里去，

作者: 涼拌冬青 時間: 2018-6-19 22:34

單個人33 發表于 2016-12-13 10:13
( |1 T( M |8 I- J管理一個公司必須要有管理的理念，這種現象可以通過員工考核約束員工，獎罰措施做到位，比如設一個監督人員 ...

不合理，大廠都不能承受公開化何況小廠。因為小廠的員工的工資大多都有起伏屬于可成本壓縮控制的部分。監管部分可以考慮，當然你不可能三五人配一個監管吧，最好是巡檢，巡檢自己干咯。結果是問題還是沒解決。最好就是一定壓力加權力，壓到沒有時間思考。

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