非常 發表于 2017-5-19 17:38; @9 ]- _# t5 w7 R
人不多，老板一手抓就可以了。管理人員3個，在加你就4個了，多了。
5S，無論何時，何地，何人，都可以實施 ...
Cavalier_Ricky 發表于 2017-5-19 18:00
5S，跟公司大小有關嗎？
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另外，在中國，搞5S，最難的是哪個？（我認為是SHITSUKE。）
李笨笨90 發表于 2017-5-19 18:53: j* q# m9 e) j( E
老板只負責跑業務和管錢，別的不細看。
喜鵲QX 發表于 2017-5-22 21:47) g+ H2 G5 K9 D
多與你下面的兩個主管溝通，因地制宜的制定些規章制度，逐漸改進完善優化。
漫步云顛 發表于 2017-5-22 14:01
樓主的狀況跟我們公司一樣，確切的說跟我們公司的車間主任一種情況。, D/ _# ~- z8 W7 o, J) o
公司的規模也差不多，跟我們車間主任 ...
廣州粵研鐘彥華 發表于 2017-5-20 11:13; E3 w. L% x/ K( o6 Y( h+ O' D
小公司搞5S最大的問題是暫時不能用的東西能扔掉嗎？不扔掉放什么地方?場地有限。質量的問題一般出在制作工 ...
魍者歸來 發表于 2017-5-20 10:34$ Q# P# u& C$ \
質量體系和5S都是要背罵名的……建議樓主還是慎重考慮一下
李笨笨90 發表于 2017-5-19 18:55+ @( O% C1 u, u
正解。" j: G7 c$ k/ G% y+ f
其實公司的品質沒有那么差，只是不穩定。而且沒有人去看良率* P% }' ]- Q! o6 D, u
沒有去從不良中去分析改善。
李笨笨90 發表于 2017-5-22 23:12
大多數小企業都是這么做的，只是我覺得想讓公司上個臺階，就必須去這么做。我想要把這個公司做好，做大。 ...
李笨笨90 發表于 2017-5-22 23:16
我不知道是怎么回事，有些時候如果一件事你做了，那么以后這件事就都是你的了。
這是很不好的，讓我很不 ...
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