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標(biāo)題: 富士康中層干部的七點自述---[轉(zhuǎn)帖] [打印本頁]

作者: 孤酒 時間: 2007-10-24 20:04
標(biāo)題: 富士康中層干部的七點自述---[轉(zhuǎn)帖]
偶從98年到03年期間在富士康龍華工廠工作了5年，從一個基層操作員做到中層干部，對于樓主所說的一些現(xiàn)象有比較深切的了解：特作如下說明。

1.關(guān)于員工待遇

富士康員工實行資歷管理，有點類似于軍隊的軍銜制，處于最下層的是“不銓敘”，至于為什么要用這個稱謂，我到現(xiàn)在也沒鬧明白。這個資位就相當(dāng)于剛?cè)胛檫€處于集訓(xùn)期間的“列兵”。入廠底薪為350元，再加上全勤獎，多種名目的補貼。通常按每周工作五天，每晚再加班2.5小時，周六全天加班，周日休息這樣的工作模式，我以前手下的兄弟一個月下來也就六七百元工資。如果要想達(dá)到1000元以上，當(dāng)月必須加班150小時以上才可達(dá)到這個數(shù)字（現(xiàn)在調(diào)整過沒有我是不清楚，至少03年以前是這樣）。往上級別為“員級”，就是通常所說的作業(yè)員，該級由低到高又分為員一、員二、員三級，以搏取員工“上進(jìn)”。再上面是“師”級，也就是干部級，從師一到最上面為師十多級，目前大陸人做到最高資位好象是師七級，臺灣人進(jìn)廠不論阿貓阿狗一律叫“臺灣干部”簡稱“臺干”，資位從“師六”級起，聽說龍華廠區(qū)臺灣人最高職級為師十一級。應(yīng)屆大本畢業(yè)生如果通過學(xué)校招收進(jìn)廠培訓(xùn)期過后資級為師一級，好歹也是干部級，很多人顯得好受用，呵呵！

住宿方面的報道基本屬實，新進(jìn)員工大多做在由廠房改建的宿舍內(nèi)，100多人的大通鋪，加上國人的自律性不是太好，混亂也在所難免。干部宿舍要好得多，B2區(qū)就是8人間，還有4人間的，裝有空調(diào)，游泳池，不是每個人都可以享用的，還好偶有入住過。呵呵！

偶在職時據(jù)說飲食標(biāo)準(zhǔn)是8元每天（三餐），食堂是對外承包經(jīng)營，此標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)商人之手轉(zhuǎn)換為實物，自然會有所折扣。對于偶這類從農(nóng)村出來，又經(jīng)歷過困苦生活的人來說，還是可以接受的。

按照深圳市政府規(guī)定，7月1日起，關(guān)外最低工資標(biāo)準(zhǔn)將提升為700元，根據(jù)富士康上周召開的新聞發(fā)布會上那個叫李金明（臺灣人，富士康集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)）的說法，公司會依照執(zhí)行。發(fā)貼前，有原同事電話告知，富士康的因應(yīng)對策是：將原來的包吃包住改為現(xiàn)金補貼在工資中發(fā)放，再將人力刪減10%以抵消部份工資上調(diào)帶來的成本壓力。呵呵！你上有政策，俺下有對策，看你奈我?guī)缀危?br />
2.關(guān)于內(nèi)地學(xué)校招工

有網(wǎng)友說那是現(xiàn)在深圳鬧民工荒，富士康招不到人的結(jié)果，其實上這種看法過于片面，其中的原因固然有，最主要還是富士康近年來擴充較快，加上一直以來都有到內(nèi)地技工校招工的傳統(tǒng)，只是近年來比例有所加大而也。

其實上在深圳龍華，觀瀾一帶富士康對打工一族來說還是比較有吸引力的，其好歹也算得上是大公司，與周圍的一些小廠相比還是有一定的優(yōu)越感的。只是富士康內(nèi)部人資的一些內(nèi)鬼經(jīng)常與外部的一些勢力相勾結(jié)，富士康每次的大招工都會演變成一些人撈錢的絕好機會，如果有哪位仁兄想進(jìn)富士康當(dāng)做工，偶也可以幫忙的，你的代價好象應(yīng)該是700元左右的“通關(guān)費”，03年的時候據(jù)說還要高，最火爆時男工為1500左右。（申明：偶絕不靠這個賺取黑心錢，上述只為例證）。富士康有時也會在某些所謂的“人才市場”招收普工，一些不明就里的伙計會滿懷希望地去應(yīng)聘，結(jié)果一般都是被告知兩種結(jié)果，要不你條件不夠，要不名額招滿。正當(dāng)你失望之時就會有人不失時機地湊過來告訴你說他有辦法讓你進(jìn)去，條件當(dāng)然就是你掏錢，至于入廠文化考試之類的，他會幫你搞掂，當(dāng)然嘍，你進(jìn)去能做多少天，中介人是不會跟你打保票的。這種事富士康高層似乎早有覺察，也發(fā)動在職員工舉報，也曾有幾個人被查出落馬，可是要從根本上解決這個問題，談何容易喲！據(jù)說問題主要出在老板身邊的一個紅人身上，此人是人資高階主管，臺灣人，握說此人在深圳的住宅，座駕全是別人奉送，不過偶可沒法查證。

3.入職培訓(xùn)

呵呵！這事可是全員必須的。偶是以技術(shù)工身份進(jìn)的工廠，體能方面的訓(xùn)練沒有經(jīng)歷太多（公司需要我們盡早投入生產(chǎn)戰(zhàn)斗的第一線，所以能免的都免了），企業(yè)文化，公司規(guī)章，熟記于心是必不可少。那些從學(xué)校過來的伙計可就要慘一點，純軍事化的。當(dāng)然偶是出生于七十年代的一代，企業(yè)所需要的組織性、紀(jì)律性是必要的，吃點小苦在偶看來當(dāng)然也就有必要，所以偶對公司在這方面的要求沒有太多的評論。

在富士康，員工入職培訓(xùn)的目的依偶看來不外乎：a.培養(yǎng)員工的團(tuán)隊協(xié)作精神；b.組織紀(jì)律性；c.對企業(yè)的認(rèn)同感。最后一條還涵蓋了諸如企業(yè)內(nèi)部辦事流程，方法等方面的內(nèi)容，最重要的一點還是要你從心里認(rèn)為你進(jìn)入富士康工作是你人生的一大幸事，期間你會被安排看內(nèi)部影像，內(nèi)部《鴻橋》刊物等，在這里會讓我們這些沒有經(jīng)歷過文化大革命時期的人領(lǐng)略到當(dāng)年人們對毛澤東崇拜時的那種激情------那就是對集團(tuán)總裁郭臺銘先生的恭維。每年集團(tuán)內(nèi)部迎春晚會上全體人員都會讓這個表情表現(xiàn)得淋漓盡致，甚至到肉麻的程度。

4.關(guān)于捐骨髓事件

偶有問過一些還在富士康工作的同事，事件是存在的，至于是否同其高層的人得病有關(guān)聯(lián)，偶覺得不太好說。至于這個高層，我到見識過，其名字叫郭臺成，是老板的弟弟，也是既定的接班熱門人選，平時脾氣比較暴燥，偶親眼見過他罵人。現(xiàn)在國外就醫(yī)，據(jù)說己病入膏肓。如果不把兩都事件相聯(lián)系，偶到認(rèn)為不失為一件好事，在企業(yè)里面宣揚社會責(zé)任感，有何不好！

不過富士康確實也有組織員工參加社會公益活動的事例，非典之前偶也曾參加過龍華街道的義務(wù)清潔活動，感覺還是挺的意義的。至于活動的組織過程是否講究完全自愿，那是見仁見智的，畢竟在我們國內(nèi)，要老百姓的思想意識保持一定高度，也是不現(xiàn)實的。義務(wù)確是完全真實。當(dāng)然普通市民對富士康企業(yè)的評價相對也正面。員工盡義務(wù)，企業(yè)收益，這是不言而喻的。

5.關(guān)于富士康在深圳

訪問http://www.szgs.gov.cn你會發(fā)現(xiàn)，富士康下屬企業(yè)“鴻富錦精密工業(yè)（深圳）有限公司”05年是深圳外銷總量絕對的NO.1,繳稅排名是：國稅納稅大戶榜排位第七，增值稅納稅大戶榜排位第四；所得稅排位無名。

富士康目前在深圳到底的多少家下屬公司或者說有多少家工廠，連我這樣的老員工也說不清楚，據(jù)說目前在深圳的員工總數(shù)早已超過十萬之眾。只記得偶當(dāng)年的工號排位是4位數(shù)，6位數(shù)的工號偶是在兩年前就見過了。記得郭老板曾在一次年終總結(jié)大會上說過：錢對我來講早已失去了其本身的意義，我辦企業(yè)的目的是在為社會盡責(zé)，對你們所有的員工及家庭負(fù)責(zé)。我們分不清楚其中所包含的信息是否確實。

富士康的高層管理人員幾乎100%都是臺灣人，盡管總裁高舉本土化旗幟多年了，但依偶看來進(jìn)程緩慢。臺灣企業(yè)管理模式類似于日本，特講究過程控制，就是以控制員工生活、工作習(xí)慣來達(dá)到控制成本，品質(zhì)，進(jìn)度的目的。因此產(chǎn)線上沒有凳子，高強度確實存在。在這種生產(chǎn)模式下，產(chǎn)線上的工人就是機器，你不需要思想，每刻重復(fù)著同樣的動作就夠了。

6.關(guān)于員工體檢

富士康所有員工入職之前均被要求要到指定地點體檢，取得相應(yīng)體檢合格證之后才會入職，并且每隔兩年還會復(fù)檢一次，一旦發(fā)現(xiàn)異常會被要求“停薪離職”（呵呵！好象國有企業(yè)一樣——單指停薪離職”），如果到期沒有好轉(zhuǎn)就會被辭退。因此樓主引述某位外聯(lián)部（偶沒聽說過此單位）小姐之述應(yīng)該不會成立。偌大一個企業(yè)，不會留下傷病患者為其工作，豈不是自找麻煩。諸君一定知道華為死了一個胡新宇帶來了多大的麻煩，富士康作為國際企業(yè)早就學(xué)會了防患于未然了。至于員工病死，這個也不是什么新聞，哪個工廠都有可能發(fā)生，富士康也不例外，只是沒被人炒作而也。偶所知道的，偶在職期間與偶同一個事業(yè)處的同事就犧牲了兩個，還不包含突發(fā)事故。

富士康在處理員工健康問題上也是絕不手軟的。偶有一個同事，與偶幾乎同時入職，05年4月體檢被驗出感染乙肝，“停薪離職”半年后沒有康復(fù)（其實上人人都知道的這種病壓根兒就沒法康復(fù)），被公司辭退，據(jù)說還為這事打了數(shù)場官司，公司象征性地“補償”了一，兩萬塊，那位仁兄就此流落社會。不知了生死。

7.富士康印象

如果有人要求偶對富士康的印象給出一個評價的話，答復(fù)是“還可以”。偶到深圳打工已經(jīng)十四、五年了，所工作過的企業(yè)一共加起來超過了十家，從打工者的角度出發(fā)，自然是天下烏鴉一般黑，社會現(xiàn)實如此，富士康相比之下管理還算規(guī)范。網(wǎng)友評論富士康為血汗工廠，偶不知非血汗工廠的標(biāo)準(zhǔn)為何，大家都以相同（似）的方式存在，就不能說其存在方式不合理。

在富士康的日子里，連續(xù)工作36小時不休息的事偶也干過，不過那也怪不得他人，為企業(yè)保質(zhì)保量完成任務(wù)，是作為屬員的一份責(zé)任。在打工的過程中，見過了太多牢騷滿腹的人，這種人一般都是最先敗走的那一類。記得有一個老美講過這樣一句話：不要問你的祖國給與了多少，而先要問問自己向你的祖國奉獻(xiàn)了什么？在富士康工作了幾年，偶很慶幸自己心態(tài)平和了好多好多，現(xiàn)在偶過得還算不錯。因此也沒有了指責(zé)富士康的理由。

關(guān)于偶為何離開富士康，呵呵！每個人都有屬于自己的秘密，偶就不方便公諸于眾，一句話：屬于炒魷魚那種。也沒什么好抱怨的。過去的事早已過去，明天還要繼續(xù)——以此話同所有還在打工的兄弟姐妹共勉！

轉(zhuǎn)帖網(wǎng)址http://www.techweb.com.cn/manage/2006-06-22/67101.shtml

作者: 孤酒 時間: 2007-10-24 20:18
對富士康不太了解，北京的富士康正在招人，聽說要在廊坊建新廠，不知是否屬實。
在北京來說也算比較有影響力的一個企業(yè)了
社區(qū)好像有在其工作的，有了解的給大家說說情況，工作、待遇、學(xué)習(xí)、發(fā)展等等。

作者: 國際化 時間: 2007-10-24 20:33
富士康食宿安排：包食宿（外住者享有住房津貼），宿舍配備空調(diào)、熱水器、彩電、電話、飲水機及免費洗衣等；
留才政策：實施1-3-3績效干部留才政策；
年終獎：除月薪外，每年可享有不低于2個月薪金的年終獎金（年終獎+持續(xù)服務(wù)獎）；
工時安排：每周5天8小時工作制，加班按國家規(guī)定支付加班費（平時1.5倍/雙休日2倍/節(jié)假日3倍）；
假期安排：享有國家勞動法規(guī)定的工傷假、婚假、喪假、產(chǎn)假、帶薪年休假；
社會福利：為員工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育等社會保險，員工自保基金；
培訓(xùn)機制：每年派駐海外學(xué)習(xí)與工作不少于1200人次；
園區(qū)設(shè)施：游泳池、乒乓球室、健身房、圖書館、網(wǎng)吧、籃球場、足球場（以上均對員工免費開放）、超市、醫(yī)院、銀行、郵局等；
凡工作表現(xiàn)優(yōu)秀者，工作滿1.5年以上，可被推薦派海外公司工作或在職攻讀碩（博）士學(xué)位.食宿安排：剛進(jìn)去的40-50個人的房間。（小偷N多）星期1-5包吃，根本沒有空調(diào)、熱水器、彩電、電話、飲水機。
年終獎：10W——400Y 不等
工時安排：表明說是每周5天8小時工作制，進(jìn)去了就是強行加班，你不做，線長就會說：你不做就可以走了。你加班100多個小時,他之報60（法律規(guī)定一個月只有60個加班）
社會福利：為員工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷.臺灣所有廠都是垃圾，大家不要去，去日本也不去臺灣。我們蘇州的臺灣廠遍地都是，總有一天趕他走！

作者: 孤酒 時間: 2007-10-27 08:22
關(guān)于富士康這家企業(yè)向來就有很多爭議，有人說專業(yè)、模具老大；有人說對工人壓榨、累死人；也有人說大陸人在里面沒有前途、臺灣人都是老大。
其實就我個人觀點來看，新畢業(yè)的學(xué)生去那里鍛煉兩年還是很不錯的，聽說富士康出來的人其它單位都搶著要，就沖這一點，也沒虧吃。畢業(yè)兩年之內(nèi)，在哪家單位你都不可能攢下錢，還不如找個單位學(xué)好技術(shù)。
有人說在這里學(xué)不到高、精、尖的技術(shù)，要我說剛畢業(yè)也不可能學(xué)高精尖的技術(shù)，高效率的辦事流程、機械工作的通用技能.......這些是剛畢業(yè)的學(xué)生兩年內(nèi)可能都學(xué)不完的。
看到社區(qū)內(nèi)討論的比較熱的帖子，里面都是社友或社友同學(xué)的親身經(jīng)歷，地址如下：
http://bbs.cmiw.cn/viewthread.ph ... ghlight=&page=1

作者: 國際化 時間: 2007-10-28 13:20
我們塑料紐扣，拉鏈模世界第一，可是我從來沒有機會見到他的整個部分，最主要的機床參數(shù)等東西我們掌握不了，沒有機會。高效率的辦事流程倒是事實。

作者: 葛大牙 時間: 2008-1-30 15:57
我也在富士康深圳龍華鴻準(zhǔn)工作過，剛開始去昆山培訓(xùn)了半年，后來分到深圳的，干了幾個月我就不干了，原來孤酒老兄也是在那工作過啊

作者: 孤酒 時間: 2008-1-30 16:05
不好意思，樓上的老兄我不在富士康做過，以前曾經(jīng)向往過，呵呵

作者: 葛大牙 時間: 2008-1-30 16:12
孤酒老兄的評價我非常贊成，你對富士康的描述基本上是這樣的，我經(jīng)歷了半年的軍事化訓(xùn)練，我是專科，從學(xué)校直接過去的，按道理是元三或師一級別，可就給我個元二，太讓人生氣了。我是2003。10－－－－2004。6在富士康的，里面的情況我還是比較了解的，我同學(xué)現(xiàn)在還在那里，如果由人想了解情況，可以問我給你一點建議

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