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機(jī)械社區(qū)

標(biāo)題: 防錯(cuò)技術(shù)－poka－yoke [打印本頁(yè)]

作者: jimmy_1 時(shí)間: 2007-11-22 15:36
標(biāo)題: 防錯(cuò)技術(shù)－poka－yoke
員工在生產(chǎn)操作過(guò)程中，每天對(duì)同一個(gè)動(dòng)作進(jìn)行論百上千遍的操作，一年下來(lái)就有幾十萬(wàn)遍的記錄，大量的重復(fù)操作沒(méi)有一次產(chǎn)生錯(cuò)誤簡(jiǎn)直就是“奇跡”，但客戶不會(huì)因?yàn)槲覀兂霈F(xiàn)一次或幾次質(zhì)量問(wèn)題而原諒我們，而是沒(méi)有回旋的余地，我們?nèi)绾伪ＷC員工在長(zhǎng)久的操作過(guò)程中不出現(xiàn)問(wèn)題呢？愚巧化管理，就是所謂的防錯(cuò)技術(shù)管理，通過(guò)防錯(cuò)技術(shù)的應(yīng)用，保證企業(yè)員工在任何情況下也不會(huì)犯錯(cuò)誤，防錯(cuò)技術(shù)有很強(qiáng)的工程技術(shù)特色，也包含有管理的思想和理念在里面，是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程。讓我們看看日本人的愚巧化即防錯(cuò)技術(shù)，思考一下怎樣把它應(yīng)用到工作中去。

作者: 黔遵客 時(shí)間: 2007-11-22 16:30
應(yīng)該是個(gè)好東西.下來(lái)再看!
先謝謝樓主了!

作者: xusx 時(shí)間: 2007-12-13 22:22
防錯(cuò)是否就可以保證質(zhì)量？

作者: zhuyong983 時(shí)間: 2007-12-14 07:43
個(gè)人認(rèn)為,關(guān)于設(shè)備生產(chǎn)方面：設(shè)計(jì)設(shè)備的時(shí)候是要能正確的擺放零件的位置,保持其固定不動(dòng)是可以保證質(zhì)量的
關(guān)于不可操作性方面;.人員的失誤會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于設(shè)備的失誤,防呆設(shè)施的增加可以時(shí)時(shí)提醒員工操作的正確性→因?yàn)榉来舴厘e(cuò)設(shè)施的增加,只能有一個(gè)結(jié)果那就是防止你錯(cuò)誤方法發(fā)生的可能性

作者: l3818 時(shí)間: 2007-12-15 14:32
好東西,辛苦樓主.頂

作者: lucywu 時(shí)間: 2007-12-17 18:54
剛才下載瀏覽一下，有必要進(jìn)一步學(xué)習(xí)，不錯(cuò)的資料。謝謝！

作者: 蜉蝣 時(shí)間: 2008-1-31 11:16
感謝樓主。下下來(lái)看看

作者: wh87luo 時(shí)間: 2008-2-22 12:13
謝謝，奇文共欣賞

作者: 蓄勢(shì)待發(fā) 時(shí)間: 2008-2-25 16:43
新手上路，謝謝樓主～！

作者: nuoyihuo 時(shí)間: 2008-2-26 20:35
好東西

謝謝樓主

作者: 狙擊手 時(shí)間: 2008-3-8 15:55
防錯(cuò)，就是提高把握。
可要知道防錯(cuò)，用好防錯(cuò)就是學(xué)問(wèn)了！

作者: 花山貓兒 時(shí)間: 2008-5-3 19:21
已經(jīng)下載瀏覽，是一份不錯(cuò)的學(xué)習(xí)資料。謝謝！

作者: jayxiaodong 時(shí)間: 2008-5-6 16:05

謝謝，一看就是我想要的

作者: mengworks 時(shí)間: 2008-9-25 14:29
用硬件設(shè)備來(lái)保證軟件設(shè)備。。。。。。。。。。。

作者: to080908 時(shí)間: 2008-10-17 21:56
謝謝樓主資料分享

作者: xiongxw 時(shí)間: 2008-10-31 08:17
謝謝LZ，日本人的愚巧法不錯(cuò)的

作者: 627658318 時(shí)間: 2008-11-7 15:01
樓主,不錯(cuò)的資料

作者: gzyotis 時(shí)間: 2009-4-12 20:31
設(shè)計(jì)上是否也需要做防錯(cuò)措施呢？
急需這些資料解決隊(duì)伍的問(wèn)題，我們是做非標(biāo)設(shè)計(jì)的
謝謝

作者: 竹香飄起 時(shí)間: 2009-4-12 21:10
download it and see3ks

作者: 小陶子 時(shí)間: 2009-4-14 11:11
這是TS16949中的其中一個(gè)分析工具。
目前正學(xué)習(xí)關(guān)于TS16949，但真正推行還需要整個(gè)團(tuán)隊(duì)的合作哦。

作者: 小陶子 時(shí)間: 2009-4-14 11:18
看了樓主的資料，非常好，比我們公司買的書(shū)詳細(xì)多了，非常感謝樓主分享。

作者: 張春曉 時(shí)間: 2009-4-14 15:55
人非圣賢，孰能無(wú)過(guò)？防錯(cuò)，好！

作者: gch166 時(shí)間: 2009-4-14 16:12
值得參考!!!!!

作者: topnqy 時(shí)間: 2009-4-14 22:16
防錯(cuò)要花很多錢的，如果設(shè)計(jì)人員有制造的背景就好咯

作者: 楊曉好 時(shí)間: 2009-4-15 11:31
好東西,頂!

作者: 竹香飄起 時(shí)間: 2009-5-5 13:48
剛才下載瀏覽一下，有必要進(jìn)一步學(xué)習(xí)，不錯(cuò)的資料。謝謝！

作者: tanjiren 時(shí)間: 2009-5-6 20:50
正到處找這種資料，謝謝

作者: z9166 時(shí)間: 2009-5-12 17:30
很好,一直找不到呢

作者: z9166 時(shí)間: 2009-5-14 16:56
此類日企的資料可以多一點(diǎn),而且可以更詳細(xì)一些

作者: OKGXJ333 時(shí)間: 2009-5-15 12:02
看過(guò)了，確實(shí)可以參考一下，小投入，辦大事的做法。

作者: LZS7588292 時(shí)間: 2009-5-15 12:15
不錯(cuò)的資料，謝謝。

作者: 齊魯大帝 時(shí)間: 2009-5-16 19:14
日本人的愚巧化即防錯(cuò)技術(shù)

作者: pepperon 時(shí)間: 2009-6-9 13:10
很不錯(cuò)，學(xué)習(xí)額!

作者: 李紅磊 時(shí)間: 2009-6-21 10:18
很好的資料，謝謝樓主！

作者: lcgg_zb 時(shí)間: 2009-8-8 15:01
人的錯(cuò)誤占主導(dǎo)地位，無(wú)論如何需要控制的是認(rèn)為錯(cuò)誤。

作者: richard_luo 時(shí)間: 2009-8-26 13:39

謝謝樓主分享!

作者: 安得利唐 時(shí)間: 2009-12-22 23:04
謝樓主，先借覽！

作者: kaudeson 時(shí)間: 2009-12-25 09:09
感謝免費(fèi)分享！

作者: likou1983 時(shí)間: 2009-12-31 09:29
樓主辛苦了，下個(gè)下來(lái)學(xué)習(xí)下

作者: yuguohui 時(shí)間: 2010-7-27 10:51
應(yīng)該是個(gè)好東西.下來(lái)再看!
$ s% l2 ~: E; i4 Q機(jī)械設(shè)計(jì),機(jī)械加工,設(shè)計(jì)軟件,機(jī)械工程師,設(shè)備管理,焊接,液壓,鑄造,密封,測(cè)量,工程機(jī)械,粉末冶金,軸承,齒輪,泵閥,工業(yè)自動(dòng)化先謝謝樓主了!

作者: yuguohui 時(shí)間: 2010-7-27 11:07
關(guān)于不可操作性方面;.人員的失誤會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于設(shè)備的失誤,防呆設(shè)施的增加可以時(shí)時(shí)提醒員工操作的正確性→因?yàn)榉来舴厘e(cuò)設(shè)施的增加,只能有一個(gè)結(jié)果那就是防止你錯(cuò)誤方法發(fā)生的可能性

作者: 費(fèi)社科 時(shí)間: 2010-8-16 22:41
謝謝分享................

作者: han5082 時(shí)間: 2010-8-21 14:17
謝謝，分享一下啊，學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)

作者: 西北郎 時(shí)間: 2010-11-10 20:51
好東西，謝謝樓主

作者: 費(fèi)社科 時(shí)間: 2010-11-26 11:21
感謝樓主
感謝樓主
感謝樓主

作者: gansuo0321 時(shí)間: 2010-11-27 15:47
恩，還不錯(cuò)。預(yù)防為主

作者: Dennisliu 時(shí)間: 2010-12-6 10:37
最近公司正準(zhǔn)備做這些工作。多謝樓主

作者: shine2007 時(shí)間: 2010-12-8 18:44
好東西啊好東西謝謝啦

作者: guoxinp7689 時(shí)間: 2010-12-9 09:21
好東西了，學(xué)習(xí)看看
樓主辛苦了

作者: loveanam 時(shí)間: 2010-12-12 10:45
真提好東西哦！謝謝樓主!

作者: datafield 時(shí)間: 2010-12-16 16:28
真是太謝謝了。樓主開(kāi)門見(jiàn)山的幾句話，就寫(xiě)到我心里去了。是的，如何在流程上或在制度上保證不會(huì)產(chǎn)生錯(cuò)誤，不要給我說(shuō)要工廠小心認(rèn)真負(fù)責(zé)，要用什么手段來(lái)獎(jiǎng)懲。用樓主說(shuō)的“防錯(cuò)”就是簡(jiǎn)單有效的方法。

作者: dangli2119 時(shí)間: 2010-12-17 18:23
aSDGbdxjkfyhlkghllllllllllllllllllllllllllllllllljjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjj

作者: 樺鷹 時(shí)間: 2010-12-23 21:47
謝謝！可以好好控制下質(zhì)量

作者: hao045045 時(shí)間: 2011-2-12 22:38
新手上路，謝謝樓主～

作者: anova 時(shí)間: 2011-2-16 11:48
學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)，看看怎樣把它應(yīng)用到工作中去。

作者: anova 時(shí)間: 2011-2-16 12:25
防錯(cuò)是一個(gè)很好的理念，但在實(shí)踐中覺(jué)得這個(gè)理念的范圍、條件有個(gè)充分的界定更好。
歡迎更多的人參與討論......

作者: longcsccsc 時(shí)間: 2011-2-16 14:59
最近我們發(fā)給美國(guó)客戶的產(chǎn)品就出現(xiàn)了包裝內(nèi)缺膠圈的事情，拜讀一下樓主的東西，希望能夠得到啟發(fā)

作者: haali 時(shí)間: 2011-2-17 16:10
感謝樓主, 但是字體是繁體的,看的很累.

作者: laolong1981 時(shí)間: 2011-2-18 11:12
應(yīng)該是好東西，謝謝分享！

作者: amban 時(shí)間: 2011-3-2 23:18
防呆防錯(cuò)，是制造業(yè)永恒的追求，在這里謝謝樓主了！

作者: wailang 時(shí)間: 2011-3-3 20:34
進(jìn)入新企業(yè)，正在需要，謝謝

作者: wxac2010 時(shí)間: 2011-3-5 19:26
新手上路先收藏了謝謝樓主

作者: ysw1979321 時(shí)間: 2011-3-6 21:38
先掙分，后下載學(xué)習(xí)。

作者: JXTTTTT 時(shí)間: 2018-5-29 12:24
學(xué)習(xí)一下

作者: xcgdfgdf 時(shí)間: 2018-6-16 15:47
威望不足，看不到

作者: JXTTTTT 時(shí)間: 2018-6-17 07:44
謝謝！

作者: 品茶論劍 時(shí)間: 2019-7-17 18:05

應(yīng)該是個(gè)好東西.下來(lái)再看!
先謝謝樓主了!

作者: zqzmm 時(shí)間: 2021-3-26 14:05
防錯(cuò) 防呆是在設(shè)計(jì)時(shí)就要考慮的，不錯(cuò)，學(xué)習(xí)下！

作者: zqzmm 時(shí)間: 2021-3-26 14:07
防錯(cuò) 防呆是在設(shè)計(jì)時(shí)就需要考慮的，學(xué)習(xí)一下，謝謝！

作者: 時(shí)間瞬間 時(shí)間: 2021-4-2 08:44

應(yīng)該是個(gè)好東西.下來(lái)再看!
先謝謝樓主了!

作者: 苦澀的沙93 時(shí)間: 2021-4-29 10:49
活到老學(xué)到老！又學(xué)到了！

作者: 小豆芽爸爸 時(shí)間: 2021-5-18 13:48
好東西,辛苦樓主.感謝

作者: rcxf1975 時(shí)間: 2022-9-16 11:14
防錯(cuò)是否就可以保證質(zhì)量？

作者: ouwei1985 時(shí)間: 2022-10-28 13:01
我也下來(lái)看看，感謝樓主

作者: 江AISO 時(shí)間: 2023-1-19 10:50
防錯(cuò)在設(shè)計(jì)時(shí)就應(yīng)該考慮

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