zyk566515 發表于 2019-8-1 17:52
發展瓶頸問題其實就是企業主自己本身的問題! 如果方向走錯了,雇員越努力就會離目標越遠!
韓寒11 發表于 2019-8-1 19:58
生產效率的提升不光是技術人員的責任,也是每一位現場員工的責任,集思廣益,豐田汽車推崇的精益生產也是各 ...
3983596 發表于 2019-8-1 20:09
一個“等“字,已經把對自我的認識和未來的準備統統當成了兵來將擋水來土掩的臨時性戰術,毫無戰略可言;一 ...
曉昀 發表于 2019-8-1 20:28# j' ~2 u3 _- ]/ R9 [4 Q' X9 J
企業整體文化水平低,只能干些沒有技術含量的活,在低端市場徘徊。要說發展不可能,維持幾年倒有可能,見過 ...
田田田田田 發表于 2019-8-1 22:38$ b% P: g0 F' s
人家老板賺到錢了,即使倒閉又怎么樣?
集成機甲 發表于 2019-8-2 06:59
與我們公司和其相似,4—50人,產值幾千萬,生產效率低下,浪費嚴重,有區別的是我們公司的產品前景非常好 ...
1990121088 發表于 2019-8-2 08:219 _ ?# \# S( I3 Q
在閑的時候就要提升員工能力,多培訓,抓質量,給員工規范作業流程,開發新技術,工廠6s等.訂單多了的時候 ...
所羅門_x 發表于 2019-8-2 09:57; O' g' [% E: A3 V7 \7 ^4 Q
大談經商管理之道,是沒錯,可怎么看著像心靈雞湯呢?光看別人企業管理的種種漏洞,有沒有想過這漏洞卻是認 ...
貓咪小新 發表于 2019-8-2 11:00
理想中那樣好的企業往往死得更快。
金胖子 發表于 2019-8-2 11:08
大佬見微知著,我所在的公司人員數量,產值,現狀也是同樣的情況。來這里三年多,也是在年初的時候萌生退意 ...
專業醬油男 發表于 2019-8-2 11:19
跟我們公司的模式截然相反,我們是給足銀子養好精兵強將,然后不斷通過日常洗腦+教育,各種培養節約成本的 ...
楊善梅 發表于 2019-8-2 10:273 a! t. b+ d; \" z
看完樓主的美文,我只想說,目前國內基層好多小老板們紛紛都躺著中槍了,之前我的那個朋友也經常這么說,今 ...
loveskycc 發表于 2019-8-2 13:24, Z% T5 A: k; n( I
很多人都說德國如何如何,日本如何如何,別人那是職業化的,不是隨便抓幾個找不到工作往廠里一扔就開始干 ...
楊善梅 發表于 2019-8-2 13:31% ?8 C7 B8 Y+ N- G1 E
在他們這些人看來,越是不識字人越好伺候,反到是我們這些有一定知識的人卻很不好糊弄,所以我們在他們的 ...
loveskycc 發表于 2019-8-2 13:359 M( o( \* U6 _8 s3 F
我是覺得一個老板,得多不自信才去和員工比技術,就跟一個大老爺們天天在家和女人比洗衣做飯一樣,有什么 ...
貓咪小新 發表于 2019-8-2 11:00
理想中那樣好的企業往往死得更快。
lurenyi 發表于 2019-8-2 16:18
企業啥都太正規容易被人一鍋端一比一完全復制
loveskycc 發表于 2019-8-2 07:52
火車跑得快全靠車頭帶,老板沒這個意識,骨干就沒有,骨干混日子,下面員工說什么都沒用,畢竟多一事不如 ...
781995655@ 發表于 2019-8-8 10:24+ @) S/ [! [4 o! D7 A8 w
每天向前一小步,多年后回頭一看,已經跑到前面去了。
但是現實中,每天的進步都要付出成本的,但收益難以 ...
延安C 發表于 2019-9-28 08:414 O- X: Z6 a9 l% L! f0 s/ q
怎么說呢?恐怕天下的小微企業剛起步的時候基本上都這樣,哪怕是500強,起步的時候也差不多如此,無非最后 ...
轉角遇見 發表于 2019-9-30 08:42
樓主可能是太理想化了,很多創業的其實本初是想著比上班給別人打工就好,沒有那么深遠的想法的,特別是在這 ...
抒懷新 發表于 2019-9-30 09:48) K: J7 H @* n- y+ t E; H1 t8 R
從業者不知創業者的艱辛,有時候不是發現不了問題,而是無可奈何。當今環境中小型企業是何其艱辛,傳統的創 ...
轉角遇見 發表于 2019-9-30 14:188 Q0 E& c0 Y# R' k
不是要跟樓主杠。樓主講的很沒錯,可是真正實施很難,一個公司有太多的方面顧忌,不可能面面俱到,這是一個 ...
給茲勒得 發表于 2019-10-11 11:16' r2 U* h) V/ v( F) m/ x: I
日常處在這個環境中的人很難看出問題
專業醬油男 發表于 2019-8-2 11:19
跟我們公司的模式截然相反,我們是給足銀子養好精兵強將,然后不斷通過日常洗腦+教育,各種培養節約成本的 ...
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