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今年傳統(tǒng)汽車行業(yè)形勢不太好，我們業(yè)務(wù)總監(jiān)月度會議預(yù)估，因全球汽車制造商的產(chǎn)量將減少500萬輛，大經(jīng)濟形勢下，全球汽車行業(yè)收入損失折合約7078億RMB； & M+ b3 ?- d& p/ r* O
銷售總監(jiān)戲稱：主機廠吃肉，汽配廠吃骨頭；主機廠吃骨頭，我們吃能喝湯！ 5 ~; b) \' R- H# Z
為此，BOSS召開會議，在業(yè)務(wù)消減的情況下，如何發(fā)展精益管理工廠顯得尤為重要：首要任務(wù)就是設(shè)備項目該如何有效開發(fā)！
+ b; ]! u0 V9 I大家現(xiàn)在的痛點：職責(zé)不清、使命不強、忙、無生活； 2 K! t) V1 C9 a5 q2 d
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大家工作的狀態(tài)：甩鍋，扯皮，自保；會的多干得多，瞎忙；亂指揮，倚老賣老；886，焦慮，家庭矛盾，無奈！！
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針對以上情形，全體員工急需整合為項目運營單元體；該組織服務(wù)于企業(yè)，促進團隊整體能力提升。培養(yǎng)每個人的經(jīng)營意識和領(lǐng)導(dǎo)力，培養(yǎng)與企業(yè)家理念一致的經(jīng)營人才。讓每個人在工作中找到價值和存在感；使公司業(yè)務(wù)保持正向盈利增長的同時，讓大家物質(zhì)上能得到提升。
$ I' @: d, G5 z! Q. e' E該項目單元的人員組成：設(shè)備項目經(jīng)理、工藝工程師、品質(zhì)策劃、品保工程師、機械工程師和裝配調(diào)試師。 - X+ _( i) q4 g. ]& b: \
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經(jīng)營理念：讓員工與企業(yè)成為“精神共同體、命運共同體、目標共同體、利益共同體”，釋放員工潛能。
* i0 ^) B; H4 \4 w: J( n推倒“部門墻”：經(jīng)營組織細分后，如何避免大家的“各自為政”，服從公司整體利益。 （PS:老板又在給灌雞湯 ) ! u% N6 g; ?( q3 Y# r
最后，BOSS放大招了：
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在座鴉雀無聲，誰敢不服？！ * a9 C! X7 I* M: l
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發(fā)表于 2021-5-18 20:38:46
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