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昨天跟個(gè)朋友閑聊,得知他們公司產(chǎn)線現(xiàn)在大裁員,產(chǎn)線裁員80%,只留下夠維持一條線的。 : m7 }( Y R3 V! y
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他們公司是一汽的一級(jí)供應(yīng)商,一汽換了新領(lǐng)導(dǎo)了,現(xiàn)在是二級(jí)供應(yīng)商了。以前一個(gè)月出貨幾萬套,現(xiàn)在一個(gè)月出貨一萬左右,訂單大打折扣,公司茍延殘喘了??偨Y(jié)一下:一是他們太依賴一汽了,二是他們內(nèi)部本身也存在不小的問題。
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8 {" h( G; }4 P3 R一汽的訂單占他們訂單總額的90%,沒有一汽他們就活不下去,太依賴了,他們的產(chǎn)品經(jīng)過多年的優(yōu)化,已經(jīng)是國(guó)內(nèi)頂尖的了,一汽估計(jì)也考慮怕卡脖子,新領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)后,立馬把訂單給給新的供應(yīng)商,讓他們有資金投入研發(fā)。二是他們公司研發(fā)體系不完善。舉個(gè)例子,現(xiàn)在各個(gè)社區(qū)出入口有個(gè)紅外測(cè)溫設(shè)備,他們公司算是比較早就研發(fā)出來的了,法國(guó)客戶要100套樣機(jī),給出的價(jià)格是成本的4倍,大大有錢賺的,本來都聯(lián)系我報(bào)價(jià),通過手板復(fù)模的方式,盡快生產(chǎn)出100套,100套手板的價(jià)格,他們可以買1000多套公模的殼子,人家也愿意為他們改模,然后他們就劍走偏鋒,去訂公模的殼子,給了定金之后,人家就反悔了,起碼要下5000套人家才肯改模,然后就是各種扯皮,一來二去,加上其他的原因,他們這款產(chǎn)品最終就沒有上市,本來前期銷售給力,銷路都基本鋪開了,結(jié)果產(chǎn)品遲遲未能出來,泡湯了。
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T7 l7 X7 c1 v- \! O我覺得一個(gè)企業(yè),想賺錢,一定要廣開銷路,不能過度依賴一個(gè)客戶,這樣抗風(fēng)險(xiǎn)能力太低了。還有就是研發(fā),銷售都得給力,銷售不要插手采購(gòu)的事情,像上面說的,他們還有一個(gè)原因就是銷售也插手采購(gòu)的事情,100套樣機(jī),很多部件都是銷售找的供應(yīng)商做的,結(jié)果組裝出來的產(chǎn)品他們自己都覺得拿不出手,研發(fā)產(chǎn)品不要摳摳搜搜,該花的錢還得花 |
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