如果你是工廠老板,你真的太適合拍抖音了!
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但事實卻相反,許多老板拿著一手好資源,卻不知道該怎么做。 , `6 f3 Y: T: N9 E9 \# K
今天和各位老板聊聊,該如何利用抖音推廣自己的業務,并且從中賺到錢。
& Y v2 q7 D* `, z 01 工廠老板,做抖音的五大優勢對于工廠老板來說,比很多想做抖音的人都有優勢。
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1、貨源優勢 很多人想做抖音,最缺的就是貨源。 沒有靠譜的、穩定的、價格合適的、可以隨時看到的產品的貨源。 但對工廠老板來說,最不怕的就是貨源。
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2、專業優勢 老板自己對于產品的了解,肯定比普通做內容的懂,而且比那些開門店的更懂。 原材料是什么,加工工藝是什么,怎么使用、維護等等。 4 R' _0 ]8 K/ |4 \" B# y
3、發貨優勢 一般有工廠的,對于本地的物流渠道都是比較了解的,至少是有這個圈子的。 普通人想做抖音,找到了貨源,卻被昂貴的快遞費難倒。
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4、決策優勢 老板自己來做抖音,什么產品定什么政策,多少是合理的,自己很清楚。 做個幾塊錢特價也無防,最為重要的一點是,可以基于抖音這條業務線,專門定制產品。 原本線下5袋裝、10袋裝的產品,老板可以自己開辟一條生產線做12袋裝、20袋裝的。
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5、場地優勢 許多人想辦法找場地拍攝素材,但對于工廠老板來說,整個生產基地、員工甚至是地方的門店都是拍攝場所。 這五大優勢,不僅方便老板拍攝抖音,同時也直接增加了用戶對產品的了解和信任。 * [8 U+ V( o3 Y- R* W$ l2 j
02 工廠老板拍抖音的四種類型, x( W' M/ A- Y' R5 d6 \ i g H
對于自身有優勢這些,許多老板當然是知道的,只是不知道自己該怎么拍更合適而已。 村長給各位老板分享四個的方向,但建議選擇前面兩種中的一個深入下去即可。 ! s& j8 A1 T" v# z& `; u
1、IP型老板
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在抖音上的工廠老板有很多,其中有一類叫做IP型的老板,比如霞湖世家、戈雅廣電、tong政等等。 這些老板前期所有的拍攝內容不是以自己的產品為主,而是分享自己工廠經營的日常。
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比如關心員工的生活、食堂吃飯、員工住宿、日常招聘、會見客戶等,從全方位的角度來塑造老板本人。 一個有很大產業的老板,養著幾百、上千號員工,懂得經商、有人情味等等,從而拉近了與用戶的距離和信任。
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這類老板后期不僅僅是給自己的工廠帶貨、還能給其他的品牌帶貨。 而且就算工廠萬一哪一天不做了,這個IP還是一直存在的,整個IP的延展度會更強。
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就像俞敏洪就是典型的IP型老板,他可以分享新東方的經營、也可以分享自己愛看的書籍、還可以去采訪各類企業家、還能帶貨。
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2、賣貨型老板
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這種類型的老板最簡單,直接粗暴賣貨。 除了置頂三條視頻,可以和客戶介紹一下工廠、自己的初心、榮譽。
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剩下的每一條視頻,都直接分享產品,告訴用戶為什么選擇你的產品。 列出購買你產品的100個理由,每一個理由,都是一個或者10個視頻。
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做這里老板賬號,其實核心還是在產品、定價、套餐上,只是多了一個身份的背書而已。 9 I W$ p2 ?; ]- m0 o5 s- I
當然,作為工廠來說,目標的對象也分為兩種。 ( j" ^! c1 R6 U; ~9 ?7 r0 W
一種是To C的賣貨老板,定位這個方向,拍攝這種內容就得讓C端用戶看得懂,了解他們所關系的問題。包括產品的組合、直播的活動等等。 一種是To B的賣貨老板,這個定位,拍攝的內容和面向C端的是兩回事。 ?6 c" |, H/ _4 E
因為To B往往是搞批發、代理、加盟、定制等生意,對于這些小B老板們考慮的是實力、材質等角度。
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3、知識類老板
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在抖音上我還看過一種工廠老板,專門分享自己對于商業、企業管理等各方面思考、經驗。 雖然這些內容也會有人看,但最大的問題就是投入和產出不成正比。 8 S8 Z/ W/ R. }3 R4 ?9 ^
一般定位成這種類型的賬號,都是老板自嗨。 自己覺得自己很有經驗,走過了很多彎路,分享出來對別人有價值。 6 P# D5 a; a. J0 D! _8 }
可事實上,放在抖音這個大海里,大多數人根本就不知道你是誰。 而且越是雞湯類的越沒有價值,越是個人意見越沒普遍性。 : V# f! \6 E5 V' b# e5 ~( m9 m( i
之前我在抖音里面看過一個賣紙尿褲的工廠老板,拍了100多條內容,和大家講道理。 無論是粉絲數還是銷量都很一般。 . }1 b) u# u( U5 F' B2 Q0 H6 q
4、劇情式老板 8 }9 `* a7 t- K& {: k, y4 m
還有一種老板,說有才華、有演技一點都不為過。 把自己的親朋好友、工廠里的員工都拉出來拍戲。
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拍搞笑的、情感的、創業的等等,評論區也是一陣好評,活生生把自己變成了一個演員。 這種類型雖然粉絲數漲了、互動量提高了,但交易額卻看不見。
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屬于典型的叫好不叫座方向,而且對于整個團隊的創作要求是比較高的。 還有一點,這類賬號對于業務上沒有繼承性,如果下次換題材了,賣貨是賣不動的。 % X8 @( A8 }) g
03 工廠老板拍什么給消費者看?按照村長前面兩種定位的思路,IP型工廠老板和賣貨型工廠老板,那么我們在視頻中應該呈現哪些內容呢? L$ L2 ]. J# P
1、拍產品:首先最直接的就是讓用戶看到你的產品,它的包裝、大小、型式等等。 2、拍材質:能把自己的產品的用料拍出來給用戶,極大增強用戶對你的信任。 3、拍技術:如果你是高新技術產品,就把你的流水線、技術等秀給用戶看,當然是可以展示的部分。 4、拍員工:不管是保潔、保安、廚師、司機還是運營、設計、技術等人才,他們的狀態、想法。 5、拍發貨:把堆滿貨的流水線、倉庫、發貨、卸貨現場展示給用戶看。 6、拍客戶:不管是C端客戶還是代理客戶、上下游合作伙伴,他們對于產品的反饋。 7、拍用心:售前售后的用心、包裝發貨的用心、設計生產的用心、定價組合的用心等等。
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總之不管你拍什么,要做到兩個聚焦: 5 A: l( J* I1 F8 ]( \
其一是聚焦事件,強調某個事件,前面幾秒鐘用戶就知道你在說什么。 其二是聚焦產品,每一個事件、每條視頻都是圍繞你的產品展開的。
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拍客戶、拍產線、拍員工,都在強調自己的產品好,這樣才能深入的進行種草。 好了,今天算是一個開篇,具體工廠老板怎么拍抖音,還有很多內容。
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比如內容怎么策劃,沖突怎么制造、產品套餐如何定價、直播流程怎么做等,這個以后再來分享。 核心就是想像各位強調一點,抖音是新渠道,應該抓住這樣的渠道機會。 |