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最近一個項目調試一個面試試用的帖子讓我感慨良多，回憶起了入行前十年的過往，談談現在我處理問題的態度" ~" N; T' q, ?0 T; }
昨天和嵌入因為視覺外包驗收問題爆發了全面沖突，各自找了領導告狀，目前老板和主管副總都是出差在外，估計回來不是各打50打板就是滾蛋了事。
( D8 k; u5 Y5 D# P1 T. n# S: J項目立項期間，嵌入搶了項目負責人的職位，不想爭的原因，是沒有看到利益點所以放棄了。
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后續做好自己結構分內事情，大家相安無事，目前項目進行到調試階段，原本有嵌入負責的調試工作，嵌入提出還是外包，本著盡快平穩出產品的思路沒反對，也不多參與，明哲保身。+ E9 D, q) f( U$ U! J& M% m! V9 }
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8月聯系了幾家供應商，見面聊過了后都石沉大海，嵌入慌了，硬拖著我參與了一次硬件聯系的供應商對接，會上對方態度不善，直接表態“不背鍋”，事后那邊銷售單獨聯系硬件說“項目副總和項目負責人都是水貨，就結構說的清楚點”，我和硬件都比較反感供應商這種表態。& ?& a$ W( S) S! p4 p
: o2 @$ \) _% g: a' Q5 B$ A2 Y$ W聯系了我之前的一家2D視覺供應商來公司洽談，出了方案，之前嵌入和硬件都不太看的上2d，所以上周四硬件提出最好是簽合同期準備一份外包軟件驗收標準，嵌入立馬掐起來，壓硬件寫，硬件當人不愿意，我在中間半拱火半調節平息了爭端，當時思緒轉換的還是蠻豐富的！
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昨天上午嵌入突然和我說那個標準不能寫，寫了供應商就不接單了，我回應采購簽合同時肯定也會要求我們出這個標準的，點火起爆掀桌子，硬件本來勸架，結果嵌入來覺“誰提議上攝像頭的誰寫”把他也搞無語了！總之就是掀桌子了。
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_7 c0 @6 S, q' g0 D事后我分別找了總助和副總匯報，總助和嵌入都是搞軟件的的兩邊本來就互相看不上，我直接反映過程，副總是做管理和設備出生，我說了個項目進度點和問題點，然后提出外包不可控需要新軟件介入的建議。1 K4 E0 @* J9 Y6 V3 ` ^& o1 Y
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說白了，現在沒有太多動力，你卷我就卷，你要斗我陪著，結果都能看到，油了也疲了" }# D' ]* j# s5 y d T
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發表于 2023-9-13 11:03:52
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