從項目經歷看：美國無法重振實業

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電梯直達

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發表于 2025-5-17 10:08:50 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式

看社友說現在非標不好做，很容易虧錢，只能做大項目......
想起了，8年前經歷過的一個項目，3條線總價好像是2200萬左右（不知道算不算大項目）。
1條線是樣本，驗收后，小改復制2條。項目從投標到結清尾款，差不多14個月。
項目完工，自己和整個項目成員，都如釋重負，后續也有同事陸陸續續離職走掉了一些......
走掉的同事里：一部分是覺得壓力太大，類似這樣的付出不值得；也有少部分，覺得自己能力有了提升，跳槽了......

一次和財務私下聊天，聊到這個項目，她說算下來總共160多萬的凈利潤。
當時聽到利潤值，覺得根本不可能這么少，因為從倉庫、采購、設計、質檢、組裝、調試、打包，上上下下，白班夜班......太多個日夜了
設計無償熬到9點到晚上11點+勞務派遣可能社保欠缺+外協烤漆、鍍鉻、氧化....各種環保能躲就躲.....太多隱形成本了....

財務說，項目算把控的好的了，有差不多7個點的利潤，很不錯......
我說，大家這么辛苦，賺這么點錢，公司還不如存定期呢，大金額儲蓄也五六個點，穩穩當當的，何必接這種項目呢？
當時財務說我不懂公司經營類的......

時過境遷，一個項目：一次聚集這么多工科生，熬夜，犧牲節假日，犧牲健康、犧牲家人團聚，這么辛苦這么累的實業，美國現在想遷回本土自己搞！
培養一代工科生，要20年。如果還想要低價的工科生，那就要大批量的培養，就需要宏觀主導持續的大批量培養，沒有個30到40年，根本不可能。
等美國有了過剩的廉價工科生的30年后，中國工業已經迭代到什么樣了，誰都無法預估，未來難以想象。況且，美國4年一換總統，政策斷斷續續......

人總是這樣：站在此岸，想到達彼岸。可到達了彼岸，從前的對岸又成了彼岸。
可能國家也是這個樣子吧，中國、美國都活成了對方的樣子。幸運的是，中國在奔向未來；美國，卻想著回到過去......