供應(yīng)鏈管理崗位怎么樣？

NingJiaxin

如題，歡迎大佬們來聊一聊對(duì)“供應(yīng)鏈管理”崗位的理解和看法

# L# x8 B" \' T, x8 L/ D6 \來自百度的官方解釋：
供應(yīng)鏈管理，指使供應(yīng)鏈運(yùn)作達(dá)到最優(yōu)化，以最少的成本，令供應(yīng)鏈從采購(gòu)開始，到滿足最終客戶的所有過程，MBA、EMBA等管理教育均將企業(yè)供應(yīng)鏈管理包含在內(nèi)。
* V2 ~% j% t2 x# ]2 {5 r8 H供應(yīng)鏈管理就是協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外資源來共同滿足消費(fèi)者需求，當(dāng)我們把供應(yīng)鏈上各環(huán)節(jié)的企業(yè)看作為一個(gè)虛擬企業(yè)同盟，而把任一個(gè)企業(yè)看作為這個(gè)虛擬企業(yè)同盟中的一個(gè)部門，同盟的內(nèi)部管理就是供應(yīng)鏈管理。只不過同盟的組成是動(dòng)態(tài)的，根據(jù)市場(chǎng)需要隨時(shí)在發(fā)生變化。
4 k& I6 n- Z" R, S: F7 j- x4 w有效的供應(yīng)鏈管理可以幫助實(shí)現(xiàn)四項(xiàng)目標(biāo)：縮短現(xiàn)金周轉(zhuǎn)時(shí)間；降低企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)；實(shí)現(xiàn)盈利增長(zhǎng)；提供可預(yù)測(cè)收入。
3 @' g& Q0 J/ G# c8 }供應(yīng)鏈管理的七項(xiàng)原則： 根據(jù)客戶所需的服務(wù)特性來劃分客戶群； 根據(jù)客戶需求和企業(yè)可獲利情況，設(shè)計(jì)企業(yè)的后勤網(wǎng)絡(luò)；傾聽市場(chǎng)的需求信息,設(shè)計(jì)更貼近客戶的產(chǎn)品；時(shí)間延遲；策略性的確定貨源和采購(gòu)與供應(yīng)商建立雙贏的合作策略；在整個(gè)供應(yīng)鏈領(lǐng)域建立信息系統(tǒng)；建立整個(gè)供應(yīng)鏈的績(jī)效考核準(zhǔn)則等。

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bravo090

背鍋崗
* t( j' B' q+ X

8 G1 ~# J1 h2 f$ l4 {8 K( p  [5 D' Z

aoyoud1

庫(kù)克和雷軍都是供應(yīng)鏈管理的，但是我覺得吧  你付款及時(shí)每款零件供應(yīng)商都有兩三家，內(nèi)部管控一下貪腐，供應(yīng)鏈壓根不用管理

hgxsxyp0011

Benson_Gu

多少都有油水

漫游宇宙

能當(dāng)上主管是個(gè)肥差，說的好聽叫供應(yīng)鏈管理，其實(shí)普通員工就是個(gè)采購(gòu)，壓供應(yīng)商價(jià)格，壓貨款，壓付款周期

NingJiaxin

bravo090 發(fā)表于 2025-6-9 17:25
! \" f. g/ y3 c7 N! {4 S  l背鍋崗

2 X" r, I7 U& _7 L4 e/ e謝謝你的回復(fù)，公司想內(nèi)推一個(gè)培養(yǎng)，找到我了，但是吧在這方面沒有打過交道

心妍520

看公司制度吧。可大可小，上可主宰，下可背鍋

kindred111

aoyoud1 發(fā)表于 2025-6-9 18:44
# Y6 r1 h; ^& e庫(kù)克和雷軍都是供應(yīng)鏈管理的，但是我覺得吧  你付款及時(shí)每款零件供應(yīng)商都有兩三家，內(nèi)部管控一下貪腐，供應(yīng) ...

真的是壓榨的工具。

bravo090

NingJiaxin 發(fā)表于 2025-6-10 08:22
謝謝你的回復(fù)，公司想內(nèi)推一個(gè)培養(yǎng)，找到我了，但是吧在這方面沒有打過交道
...

( w& U. K/ k! R3 k8 [) j有義務(wù)，沒權(quán)利，看領(lǐng)導(dǎo)支持程度吧
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否則就要看你情商和橫向管理能力了
/ K4 n/ E! c7 R7 k( E" G' _
非常容易做到，橫向調(diào)動(dòng)不力，天天挨吊杠
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