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經(jīng)常接到一些社友電話,或當(dāng)面聊天,總要談及一個老話題:合作。! {; n% i9 [8 X, w9 M& y
6 X/ F( F( Y A) j每個人都想做點(diǎn)什么,但每個人的資源又都不足。單干的時候風(fēng)險大,壓力大,也干不出像樣的事情---因為資源不足。所以,大家都認(rèn)識到合作的必要性,難就難在怎么搞。! t- Z* h, I# @; k3 ?
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首先是互相了解,這是前提。了解是信任的基礎(chǔ),不了解就不容易有安全感。大家在社區(qū)討論,多數(shù)是技術(shù),這方面了解起來還不是很難,畢竟大家都比較熟悉這個,聊一下,看一看,問一問,也就知道個大概了。最難的還是了解人,短時間似乎不那么容易做到。不過這個事情也不能絕對地去理解。如果我們不人云亦云,仔細(xì)分析這個問題,還是會得出一些新的認(rèn)識。
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+ e( v: ~. J4 V你和身邊的朋友很熟悉吧?很多人也就是和身邊的親戚、朋友或同學(xué)合作。成功率如何?是不是很多都互相翻臉了呢。難道你們互相不了解么?應(yīng)該是很了解的!但你還是發(fā)現(xiàn),合作以后的“他”和過去作為親戚朋友的“他”差別很大。甚至,你會后悔,很苦惱,感覺還不如和陌生人合作呢!因為熟人很多話都不好意思說,才導(dǎo)致了最后矛盾積累,終于爆發(fā)破裂;結(jié)果是合作沒成,老朋友也丟了。
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- K& w9 n+ t5 b" s如果我們在社友的基礎(chǔ)上,在社區(qū)平臺的基礎(chǔ)上,整合資源,構(gòu)建一個互助合作體系,并建立一個清楚的游戲規(guī)則;這種合作模式也許比與身邊朋友合作更有優(yōu)勢。因為,我們的范圍廣,可以整合的資源種類多,數(shù)量大,而且大家之間人際關(guān)系的基礎(chǔ)都差不多,有話可以直說。還有,人多,就意味著每個人可以拿出很少的一個投入進(jìn)行合作,每個人的風(fēng)險都比較小,但組合起來卻可以作出不小的事業(yè)。我們每個參與者在這里的份額雖然不大,但我們卻親身參與了一個不小的規(guī)模合作。這種合作體驗會讓我們耳目一新,會給我們很多啟示,會把我們的精神境界和經(jīng)驗水平提高幾個級別。. M2 T% a; Y9 x* x
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在這個大的合作體系里,還可以派生出許多小的合作。你參與了這個合作,就有了親自了解和觀察一些人的機(jī)會,從中找到更深度的合作伙伴,開展你們之間的特殊合作。在這種合作平臺上,你會發(fā)現(xiàn)許多值得更進(jìn)一步交往的朋友。) P8 i% c9 ~/ N6 p: \1 Y
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當(dāng)然,矛盾也會有的。這很正常。害怕矛盾是心理不成熟的表現(xiàn)。關(guān)鍵是如何面對矛盾。首要原則是理性,不能因為有矛盾就走極端,隨便決裂。任何事情首先要溝通,傾聽和了解對方的關(guān)切。即使最后決定退出合作,也不至于損害感情,甚至感情決裂。工程師的政治訓(xùn)練少,特別應(yīng)該加強(qiáng)這方面修養(yǎng)。
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& |4 u, M( m* H7 ~* ]' p可能有人會說,那么多人,鬧哄哄的,能搞什么合作?我的看法正相反,如果游戲規(guī)則設(shè)定得好,擁有共同的輿論監(jiān)督,這樣的結(jié)構(gòu)反而更穩(wěn)定。
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我總認(rèn)為,我們這些社友幾乎都是草根,都希望干點(diǎn)事業(yè),又都很多難處。大家辛辛苦苦,忙忙碌碌,靠自己的勞動吃飯。為什么打工不順利,為什么創(chuàng)業(yè)會失敗,為什么吃了很多苦卻沒有報償。應(yīng)該好好反思一下啊!
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1 v. v! f/ W/ G' T" u6 Z我認(rèn)為,根本的,最有希望的出路是建立有效的合作!
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p1 V; ]( |2 a8 f; @5 _7 R隨便想到就寫出來,請大家指正。希望年會上能組織一個討論,大家坐到一起,邊喝茶,邊說說心里話。溝通就是快樂,說不定這就是一個開端呢。最好是10月23日下午和晚上一起喝茶,大家早點(diǎn)來啊 # s5 R. I# }2 K9 v, ^
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順告,社區(qū)在蘇州的合作項目進(jìn)展總體上還是順利的,這個月要出樣機(jī)了,社友們?yōu)橹冻隽诵量嗪椭腔邸:献鬟^程中也有一些小挫折或小齟齬,導(dǎo)致某些社友合作沒有走到底,但這有什么關(guān)系呢?合作是正常的,不合作也是正常的,大家的感情還是友好的。令人欣慰的是,并沒有嚴(yán)重違反游戲規(guī)則或其它惡性的事情。其實很多事情和開始想的也不一樣,人的智慧無法預(yù)料那么遠(yuǎn),但事情變化了,大家再來商量嘛,而不是趁機(jī)鉆空子,不妥協(xié)。智慧的不足要靠理性來補(bǔ)充。總之,這事情給了我信心。 |
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