征求合作伙伴

害怕伏櫪

還有，新老客戶都帶走（夠黑）不怕，有一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)是：產(chǎn)品和技術(shù)所有權(quán)是誰！
% T: Q7 @& x- H$ a8 ^- ~約翰 發(fā)表于 2010-8-5 18:28

' ~8 b0 Y. a7 N! C6 F( A/ l常州現(xiàn)有另一家同產(chǎn)品企業(yè)，是用我的圖紙并在我技術(shù)交底后成立和發(fā)展的，我沒有主張技術(shù)權(quán)益。
如果新分立一家，公司現(xiàn)有的所有產(chǎn)品的圖紙都會(huì)給它。

害怕伏櫪

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既然放手了,為何又要收手,產(chǎn)值太小了,廠房太大了
2 h$ m2 Q; d/ n$ w& x5 W2 ^a1979919 發(fā)表于 2010-8-5 19:57

; E( s' K8 }$ \# j7 |6 n天底下的事，存在即合理，為何放手再收手，不是在這里需要說的事情。

害怕伏櫪

一定的資金帶入，是指多少呢，是入股還是。。。。
五民 發(fā)表于 2010-8-5 20:52

  _" |" _' P' G. \( r9 j準(zhǔn)備對(duì)公司的現(xiàn)有資產(chǎn)作一評(píng)估，然后一起決定股份份額。

五民

期待一個(gè)詳細(xì)的方案，

害怕伏櫪

回復(fù) 15# 如履薄冰
世界在變化中，有時(shí)也無奈。
雖然責(zé)任必須擔(dān)當(dāng)，確實(shí)不想再做馮婦，所以才開帖征求伙伴。

亮劍

支持前輩的決定，年齡大了，有精力就干一點(diǎn)自己喜歡的事情，沒有必要去奮斗了。管理一個(gè)非標(biāo)設(shè)備企業(yè)很不容易。

害怕伏櫪

% k. a9 C) Y, N( |0 A+ B, C. u$ W

該分析的,老師只定都分析了.替社友們問一下.原來的客戶是哪里來的.,是自己出去找的,還是仰慕您的大名,一路打 ...
斷刀 發(fā)表于 2010-8-5 19:30

做產(chǎn)品和做設(shè)備，客戶群有很大區(qū)別。做產(chǎn)品希望有固定的大客戶，持續(xù)不斷的下單，才能穩(wěn)定經(jīng)營。做設(shè)備則不可能有這樣的客戶，需要不斷開發(fā)新客戶，并且老客戶需要繼續(xù)技術(shù)服務(wù)。
客戶群的建立，主要是銷售人員的努力。

害怕伏櫪

回復(fù) 34# 五民
已給你短信。五民兄如需更詳細(xì)了解情況，請(qǐng)用短信所告聯(lián)系方式 。

seobe2010

本人加入社區(qū)不久，不敢亂說。但我也遇到很多像害怕老師這種情況的。企業(yè)被分化，第一時(shí)間就是價(jià)格的打壓，兩方競爭，只會(huì)把市場價(jià)格越壓越低。核心技術(shù)流失，客戶流失，人員流失一系列的問題讓你招架不住啊。當(dāng)然老師的仁慈之心實(shí)在是令我佩服（是我的話我就讓他永不翻身）。
我的一先小小建議
' ^! L: g. O; `+ O  m  1.提升公司的技術(shù)，走在行內(nèi)技術(shù)前沿。誰來我都不怕。
  2.加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)，現(xiàn)在國內(nèi)很多企業(yè)都走這個(gè)路線，上門提供技術(shù)啊，搞技術(shù)培訓(xùn)啊。
1 P0 S( T9 ?! V7 J9 A, _  3.就是品質(zhì)，嚴(yán)把品質(zhì)關(guān)。出門保三年，這樣打死不少蒼蠅啊。
+ w/ c+ n0 i/ C9 x4 X2 H- H  4。銷售這條路可不好搞啊，我知道的甚少啊。這些產(chǎn)品不是隨便一個(gè)業(yè)務(wù)員就能搞定的，要看老師在這個(gè)圈內(nèi)的名氣怎么樣拉。
& g/ n6 d2 A8 w) G' s+ \8 J; ~   5.大股資金注人。
, e: V; b0 h! U# [  E2 l+ e7 u) N  6。也許我能幫點(diǎn)小忙。老師采納再說。

天水藍(lán)

希望老師能盡快處理此事，然后有時(shí)間去四處轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，釣釣魚什么的。