技術工程師，你是不是看銷售不順眼？

隨風而去

技術工程師存在的價值不是光光為了維護,而是開發

swerdeke

一句話,離開誰都不可以.
9 f& @  l$ o$ d7 N7 ~( ~9 ?3 j- U就像魚和水一樣

yanyunf

實際上銷售的并想你們想得那樣，銷售員都作了巨大的犧牲，尤其在身體方面。４０歲不到什么病都有了，在中國作銷售最傷害身體了

紅樹林

左手和右手的問題嘛,
: S' e% K6 V; w+ T8 b# c" {一樣的.
有的銷售人員還說做技術的狗屁不是不能真正解決問題呢!

tanzon900

我們公司是我們研發工程師與銷售工程師一起出去拿單,研發工程師單接了就要把他做出來,要么就不接,經過一段時間的了解,我個人認為作為銷售工程師也難做啊,"至于技術工程師看不起銷售工程師"這是中國人通病的一種

yang1975

沒什么，分開不同而也，何況銷售的還是吃青春飯

雷諾制造

銷售工程師要做一個有技術的銷售
技術工程師要做產品高銷量的技術

紅帆船

我想并不是這個矛盾。我經常和銷售員一塊去談單，銷售員希望客戶和工程師少提出問題，盡量能糊弄過去，先把單簽下來；而工程師希望多和客戶交流，把不明白的地方搞清楚，以便設計中問題少一點；工程師希望按照自己核算的成本和公司的報價規則報價，而銷售員為了拿下單希望成本小一點，在價格競爭中處于優勢；簽單后銷售員有時候會答應客戶的要求加一些東西，而工程師會因為在合同的規格書之外而拒絕；等等。因此，我認為工程師和銷售員需要相互妥協和協調，才能做好一個訂單。如果認為工程師是對自己看不順眼，大錯而特錯。因為你起碼找到問題的根本所在。如果一家客戶不下訂單給你，你能說是他看你不順眼嗎？客戶永遠是對的，錯的只是你的工作方法。

起步價

哈哈  很高興這么多人給予了銷售積極的評價
3 j/ ~4 p( v' C9 G無論在什么時候  銷售和技術肯定都會有一定矛盾的   做為銷售人員
. r$ ^* Z. p9 |更應該積極地去協調、溝通   最大程度地化解那些矛盾
# a0 k. V0 I) W  ]" T; W; g就像樓上說的   很多矛盾的根源在于出發點不一樣
6 w2 [8 {1 m! w如果相互理解了  就好多了

更高水平的銷售無疑是技術型的銷售
: C& S4 V: E! k  O7 L' T無疑是那些更有誠信   更用心的銷售

一個好的銷售  需要的是綜合能力

azhu008

我想應該不能這樣說吧,

# u+ t L1 |7 Z" y8 x4 Q$ s' e

不過我覺得二都應該互動一下,銷售應該把客戶遇到的問題用時的反應給研發,制造部門,便于用時的子解信息和不足,以便改進,如此才能讓我們的機床做的更好,如果銷售只管賣機床,而賣出去后,機床使用過程中遇到的問題不管,或哪天看到研發人員,想起來了就口頭說一下,想不起來就算了,這樣就不好了,我覺得,銷售和售后服務應該將問題以報告的形式反映到研發制造部門才更合適