北京能否搞個合作基地？

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老鷹

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樓主| 發表于 2009-7-22 23:09:57 | 只看該作者

深南說得對。人的理念很重要。不能太急功近利，那樣不好合作。核心是大家一起來做點事情，每個人風險都不要過大，是一個共同創業的基地。

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s.k.dong

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發表于 2009-7-23 13:15:47 | 只看該作者

各位老大說得對，有了核心的策劃，精確的行動，團結的隊伍，舍我的精神。這樣的一個基地，能沒有前途么？我很看好。有了什么生產上的問題大家一起商討，怎樣解決。這樣客戶也很看好。

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安忍不動如大地

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發表于 2009-7-24 06:01:46 | 只看該作者

這個想法不錯，但是還需要把資源進行細分整合。北京擁有大市場，這是有利的方面，但是我們也要考慮北京不利的地方。
第一，北京是首都，很多行業收到限制。
第二，北京的物價高，造成產品的研發和生產的成本高。
第三，北京的市場門檻高，產品銷路不容易打開。
所以合作基地一定要有個明確的方向，不然方向走錯了，大家的熱情和努力都不會有回報的。
僅以我個人接觸的一些行業來說，我認為有以下值得參考的地方。
比如一些用于娛樂的器械：如航模、弓箭、自行車、野外探險用品等等。北京有這種消費群體，而且這種產品價值高，產量卻不需要很大。小批量生產就可以滿足需要。而且猶豫這些產品的消費者多以興趣愛好者為多，在這些人當中，質量比價格更優先考慮，可以體現出合作基地技術上的優勢。避免陷入價格戰的困境。

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老鷹

44^#

樓主| 發表于 2009-7-24 06:53:44 | 只看該作者

安忍不動如大地: 這個想法不錯，但是還需要把資源進行細分整合。北京擁有大市場，這是有利的方面，但是我們也要考慮北京不利的地方。
第一，北京是首都，很多行業收到限制。
第二

分析得好！小批量，個性化定制，中國在這方面市場發展還很不成熟，因為這種操作模式不是一般工廠能承受的。我們這個合作體系絕不搞成一般公司的運作模式，利益機制、工作模式、協作體系都要有特點。現在這個時代，成立一個公司和別的公司競爭已經沒有多大意義。多數參與者應該都是兼職，利用業余時間、利用工作之便，利用自己的特點，互助互補。我們早市場操作上也很有優勢，因為我們有遍及全國各地的社友，這個巨大的外交平臺潛力無限。