如何讓工人快樂的搞好5S？

cedar353

多給點銀子，人性化管理即可。

at84511

感覺更績效搞在一起比較好點。

老劉5302

.日本人天天在我們公司搞精益生產

潘玉洪42

搞好5S（有人提出6S、7S等）的關鍵有三：
$ a% X0 E0 J2 {; B6 Y+ |. A* t一是老板的支持，并配備必要的資源；二是有個很熟悉5S的主持、策劃者；三是員工的積極參與。關鍵的一點：與個人的利益掛鉤！
常年不懈地做下去，必然有好的結果。
試試看。

老劉5302

關鍵看人的素質·············

感恩珍惜

潘玉洪42 發表于 2012-6-15 14:57
8 m' t1 d  m# \  x. z搞好5S（有人提出6S、7S等）的關鍵有三：
一是老板的支持，并配備必要的資源；二是有個很熟悉5S的主持、策 ...

' }( k9 j8 `9 B( t/ v我非常贊同把5S和個人利益掛鉤的方式來推行5S。
2 {: o2 v) t  L. V7 @現在很多公司員工工資是計件制度，員工只顧著埋頭做產品，對于5S就不管了。

潘玉洪42

感恩珍惜 發表于 2012-6-22 12:41
我非常贊同把5S和個人利益掛鉤的方式來推行5S。
1 z" Z' z  i. h0 E' c; A2 c現在很多公司員工工資是計件制度，員工只顧著埋頭做產品 ...

$ M6 [6 d6 h/ b) ^" q: L  ]4 [在企業里，不與有關人員的收益，或獎金等掛鉤，你就什么都做不好，做不了。

pmhpang007

很難哦， 想想大大小小的企業， 有幾個搞得成功的？