沈陽機床評論專貼

XIEYANG1985

我相信寶雞的，還有云機的

豐豐0311

容易造成失控的固定螺釘，很容易松脫

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我廠剛買的沈陽低端數(shù)控EN6140n，剛用防護門就漏水，打玻璃膠解決，只有高速檔好些，其它兩檔噪音巨大，裝夾工件設(shè)計不合理，擋板碰手。用了一 星期出現(xiàn)X軸驅(qū)動報警，廠家修了一次，3天后又壞了，維修工說估計X軸絲杠卡壞了，坑爹的玩意，唯一的優(yōu)點是采用了電子剎車控制器，3-4秒就能完全剎車，贊一個。

生存于山水

       我來打醬油：對于沈陽機床，總體來講我說的委婉一點那就是“一小般”，論資歷在國內(nèi)算“老字號”倒也無可厚非，大多數(shù)人認為老字號的優(yōu)點就是多年積累了很多的經(jīng)驗，現(xiàn)今有很多買家是沖著老字號的招牌買的，但經(jīng)驗只能代表走過的路，并不代表發(fā)展。目前從機床裝配、質(zhì)量管理包括售后服務(wù)等都可以看出，沈陽機床已經(jīng)沒有了競爭力，在機床的創(chuàng)新、發(fā)展、質(zhì)量等各方面是都是保守的狀態(tài)，也就是吃老本了。
% U5 g  k: E7 A( a5 z      沈陽機床主要產(chǎn)品包括一些中小型TK6916、TX6213、TPX6113等鏜銑床；Z30100、Z3080、Z3050等系列搖臂鉆，另外還有一些小型數(shù)控車床。
      我公司使用其生產(chǎn)的設(shè)備較多，機床綜合性能目前沒法跟國外的同類設(shè)備比，跟國內(nèi)的比較，精度和穩(wěn)定性一般，我們近期買了3臺沈陽鏜銑床單從新設(shè)備出廠裝配看沒什么質(zhì)量管理可言.售后與4S店均口徑一致，一拖再拖敷衍了事。
      沈陽設(shè)備面向要求不嚴格的國內(nèi)用戶使用還算一般般。
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1月16日，集團公司召開2012年黨委工作會議，集團公司黨委書記張偉明做重要講話，董事長、總經(jīng)理關(guān)錫友主持會議。
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    集團公司黨委副書記李文華作了題為《加強新形勢下黨的建設(shè)，推動集團持續(xù)快速發(fā)展》的主題報告，他在報告中總結(jié)回顧過去一年的黨委工作，按照中央和省委、市委關(guān)于加強黨建工作的總體要求，緊密圍繞集團公司建設(shè)世界一流創(chuàng)新型企業(yè)的發(fā)展目標和2012年經(jīng)營工作任務(wù)，全面部署2012年集團黨委工作，為集團公司實現(xiàn)持續(xù)快速發(fā)展提供堅強保證。

    中捷機床有限公司黨委副書記陳英勇、中捷鉆鏜床廠黨委副書記呂增凱、沈陽機床銀豐鑄造有限公司黨委書記戴運福分別就“擴展黨建成果，為發(fā)展增優(yōu)勢添活力”、“‘四個作用’提素促效，凝心聚力再創(chuàng)佳績”、“隊伍建設(shè)，企業(yè)發(fā)展的基石”作了典型發(fā)言。
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    張偉明在講話中強調(diào)，要堅定信心，確保完成全年任務(wù)；要突出重點，理清工作思路；要深化改革，理順工作體制；要抓好黨建，為企業(yè)健康發(fā)展提供堅強的保證。
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    集團公司及股份公司領(lǐng)導(dǎo)，集團公司及股份公司總部各部門負責(zé)人、黨群部門室主任，沈陽業(yè)務(wù)群企業(yè)（事業(yè)部）總經(jīng)理、黨委（總支）書記、黨委副書記、黨群部長，云南CY集團、昆明機床黨委書記、副書記、黨群部長，部分優(yōu)秀黨員代表參加了會議。
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寧正旺

店大欺客啊！你購買的少，沒有后續(xù)擴張計劃，對他來說就是一錘子的買賣

張撥叉

我這用的多的是 CAK6150型的，感覺說實話就一般，刀架牌子不是通一的，操作系統(tǒng)也很多，基本無售后，都是我們自己請人做的，有時精度達不到要求，現(xiàn)在我們該買了兩臺力士博世樂的機床，感覺中

幾點黃花滿地秋

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1、沈陽機床生產(chǎn)的機床大毛病沒有，小毛病不斷，比如漏水、漏油等等
2、售后服務(wù)雖然差了些，但是已經(jīng)把有點經(jīng)驗的人都派到外面修床子了，家里的大都是新手{:soso_e100:}
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mympc

因為本人就是搞立式加工中心的，針對國產(chǎn)機床，發(fā)表以下看法：
  b" F# j# i( \8 ]) Q1 S/ B我們的立式加工中心與臺灣廠家相比，機床整體性能相當(dāng)，可是機床的可靠性低于臺灣機床。臺灣的立加已經(jīng)生產(chǎn)近25年，各種產(chǎn)品都比較成熟，臺灣機床將是我們最近幾年的主要競爭對手。但是臺灣機床的研發(fā)設(shè)計能力在逐步減弱，我相信，通過我們不斷的努力，三年后，我們肯定會超過臺灣。
我們的立式加工中心與韓國廠家相比，機床整體性能及機床的可靠性均低于對手，韓國的立加已經(jīng)生產(chǎn)近30年，各種產(chǎn)品都比較成熟，他們的研發(fā)設(shè)計能力也很強，但是，我相信，五年后，我們肯定會超過韓國機床。
我們的立式加工中心與日本廠家相比，機床整體性能及機床的可靠性均低于對手，日本機床不論系統(tǒng)、功能部件都處于領(lǐng)先地位，他們的研發(fā)設(shè)計能力也很強大。何時超過日本，我不敢說，也許十五年？也許更長？
7 z& B. O6 ^. P4 g' B& y2 e$ v日本機床的強大，是日本民族整體的強大，是日本人在思想意識方面的強大。通過今年3.12地震就可看出，那么大的地震，震后社會秩序是那么的有序，讓所有的中國人感到很吃驚！日本民族從小注重這樣的教育，即不給別人找麻煩，有問題從自身找原因，自己最大可能把事情辦完美。日本人特別強調(diào)“細節(jié)決定成敗”，多為別人考慮，所以能設(shè)計出許多世界一流的產(chǎn)品。
% F/ \2 e% j  J# X$ r所以，我們的立加與一流的機床廠家差別主要在細節(jié)，我們機床細節(jié)方面還有許多改進的地方，如：設(shè)備的漏水、機床產(chǎn)生的切屑的清理與防護、操作的方便舒適性、產(chǎn)品的可維護性等，另外，出現(xiàn)問題，我們要從設(shè)計自身找原因，這樣才能把產(chǎn)品做好。
; B! {6 y8 H; V4 E在平時的設(shè)計工作中，我們要學(xué)習(xí)日本人的觀念：不給別人找麻煩，在設(shè)計過程中就要考慮好加工、裝配、維修、使用；另外，每一個設(shè)計人員都要有成本意識，在設(shè)計的每一個環(huán)節(jié)都要考慮降低成本，這樣才能設(shè)計出性價比好的產(chǎn)品。
針對產(chǎn)品的制造、裝配、使用環(huán)節(jié)，我們都要仔細跟蹤與記錄，有問題及時更改，這樣才能使我們的產(chǎn)品成為一個成熟的產(chǎn)品。
“這個世界充滿了變化，變化是自然的規(guī)律，不變的只有變化”！所以，我們必須要堅持不斷的持續(xù)改善，提高我們產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品的無故障運行時間，提高產(chǎn)品的可靠性、穩(wěn)定性，這樣才能在市場競爭中立于不敗之地。

姚遙

我們廠里剛用買了一年的沈陽數(shù)控就修了三回拉  老天啊！