參加西門子用戶大會，我的一點體會

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eddyzhang

電梯直達

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發表于 2012-4-19 21:59:03 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式

這兩天在青島參加西門子軟件用戶大會，估計有一千人左右。用戶也是各行各業的都有。我從整個氣氛看，中國的制造業大有從加工工廠向研發中心改變?，F在的企業也越來越重視研發平臺的搭建和整個公司管理的整合。我不是給西門子打廣告，我也認識了一些專業人士，從中也學習到很多。

西門子, 用戶

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老鷹

2^#

發表于 2012-4-19 22:01:12 | 只看該作者

感謝樓主，請補充一下，把大會情況，新的動態和信息，以及您的體會寫出來。加分！

回復問題專業，描述清楚伸手黨/灌水/看不懂

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beyond5737

3^#

發表于 2012-4-19 22:06:04 | 只看該作者

呵呵拿出臺面的都是很好的東西，不好的東西是不會讓你在臺面上看得到的

回復問題專業，描述清楚伸手黨/灌水/看不懂

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eddyzhang

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樓主| 發表于 2012-4-19 22:56:50 來自手機 | 只看該作者

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回復問題專業，描述清楚伸手黨/灌水/看不懂

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eddyzhang

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樓主| 發表于 2012-5-15 09:39:16 | 只看該作者

不好意思，由于上面是用iphone手機發的，結果是亂碼?，F在做個感想總結。
1，中國制造企業的研發思路在加強。從兩個方面看得出，一個是很多企業在摸索如何將CAD與CAE軟件集成，做同步或集成化設計。一個方面是，如何將CAE分析結果和實際物理測試的結果做分析，對比。當然，這里面都有案例。試問，沒有研發的公司，怎么可能想這些。
2，設計，制造流程的集成化。這個問題是老生常談幸聽之的了，國內也摸索了多年。其實說白了，國內就沒有一些好的軟件和平臺來將這些集成。當然，這里面也有案例。
3，工作流程化。公司的很多工作都需要規范化，標準化。那么這樣才能有清晰的流程。每一步生成的信息才能清晰和有效的管理。那么如果公司能做到工作流程化，他就只缺少一個操平臺來管理了。正好，這次也有這種案例。
4，絕大多數企業處在的位置。以上幾點，做的好的也有很多。但是絕大多數的企業還都處在，如何有效管理CAD圖紙，如何有效應用CAD平臺的階段。所以，企業要走的路還很長。
5，其他。事在人為，而人為最怕的就是閉門造車。多出去交流，聽聽別人的意見總是好的。