剛?cè)肼氉錾a(chǎn)調(diào)度，如何做好本職呢？

鐵建重工職員

我是一名剛參加工作一年的新職員，現(xiàn)在在一家重型機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)公司做生產(chǎn)調(diào)度，由于剛剛?cè)肼殻ぷ鹘?jīng)驗(yàn)不多，特向前輩們求教，在一家機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)公司如何做好生產(chǎn)調(diào)度工作，希望大家多給我點(diǎn)建議和具體的方法，再次感謝！！{:soso_e100:}

幻臣之龍

車間內(nèi)調(diào)度 還是廠內(nèi)調(diào)度。你的職責(zé)權(quán)限有多大。工廠調(diào)度應(yīng)高于車間主任，我廠調(diào)度是生產(chǎn)制造部成員，直接調(diào)度各班組。權(quán)利大于班組長(zhǎng)。

舟航

調(diào)度，很多時(shí)候就是要學(xué)會(huì)和底下的人打交道。脾氣要好，但又得有脾氣，還是需要好把握的。
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不懂技術(shù)人家說(shuō)你，不懂流程，人家說(shuō)你，不懂的說(shuō)話客氣點(diǎn)，人家還得說(shuō)你。總之，還是挺有搞頭，但是年輕人，俺覺(jué)得這個(gè)最多干兩年，不能長(zhǎng)干，不然一直是半桶水，只能靠嘴吃飯，不行的。

鐵建重工職員

幻臣之龍 發(fā)表于 2012-6-5 21:59
1 i: O  o8 K9 b車間內(nèi)調(diào)度 還是廠內(nèi)調(diào)度。你的職責(zé)權(quán)限有多大。工廠調(diào)度應(yīng)高于車間主任，我廠調(diào)度是生產(chǎn)制造部成員，直接調(diào) ...

如果按照你提的分類的話應(yīng)該算是廠內(nèi)調(diào)度，負(fù)責(zé)整個(gè)廠內(nèi)生產(chǎn)活動(dòng)的安排和協(xié)調(diào)，目前只負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理兩個(gè)加工車間，領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)是負(fù)責(zé)這兩個(gè)車間的臨時(shí)性工作任務(wù)的下發(fā)和安排，外協(xié)件的有關(guān)事務(wù)，還有缺件的跟蹤生產(chǎn)。

鐵建重工職員

舟航 發(fā)表于 2012-6-5 22:14
, i9 y3 |- a& L3 o6 p調(diào)度，很多時(shí)候就是要學(xué)會(huì)和底下的人打交道。脾氣要好，但又得有脾氣，還是需要好把握的。

! F0 k5 C' y( d- S5 ^! W不懂技術(shù)人家 ...

其實(shí)我也明白調(diào)度這個(gè)工作不好干，所以才來(lái)請(qǐng)教下，我已經(jīng)開(kāi)始學(xué)習(xí)有關(guān)產(chǎn)品的制造工藝以及相關(guān)的一些技術(shù)了，準(zhǔn)備以后往生產(chǎn)管理師方向靠攏，考資格證書(shū)，但是目前還是想把本職工作干好，想請(qǐng)教一點(diǎn)具體的方法

qiuhongj

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& M& q& v, @' w. n8 ~2 R0 H4 R0 ~兩個(gè)車間的臨時(shí)性工作任務(wù)的下發(fā)和安排，外協(xié)件的有關(guān)事務(wù)，還有缺件的跟蹤生產(chǎn).
那你要和這二個(gè)車間主管打交道，在下達(dá)任務(wù)的時(shí)候，最好要征求一下他們的意見(jiàn)，協(xié)調(diào)一下工作。同時(shí)還要經(jīng)常去察看進(jìn)度。
6 Y+ N4 b( n0 R$ x' g' w9 B對(duì)外協(xié)件來(lái)講，還要熟悉整個(gè)產(chǎn)品的工藝流程，以免出錯(cuò)。熟悉熱處理知識(shí)等，要對(duì)供應(yīng)商了解，要找合適可靠的人，或單位。對(duì)缺件的跟蹤，要了解生產(chǎn)的周期，生產(chǎn)過(guò)程更是要主意質(zhì)量和進(jìn)度。

幻臣之龍

我不知你們廠的情況，就以我們廠為例吧。你們廠有幾個(gè)調(diào)度，看樣子還有其他調(diào)度。工作要分出重點(diǎn)和非重點(diǎn)。重點(diǎn)要突出。尤其外協(xié)件，不能讓車間因外協(xié)待工。要時(shí)刻注意重點(diǎn)項(xiàng)目車間進(jìn)展，重要外協(xié)部件的進(jìn)展，有計(jì)劃性。臨時(shí)性得工作看情況。缺件跟蹤要到位，上級(jí)問(wèn)到缺件時(shí)，能清楚回答出進(jìn)展情況。和車間打交道要搞好關(guān)系，慢慢樹(shù)立威信，也要為工人著想，恩威并重。車間的事不要越過(guò)車間負(fù)責(zé)人，那樣顯得目中無(wú)人，時(shí)間長(zhǎng)了不好。工作和上級(jí)要常匯報(bào)，揣摩領(lǐng)帶的意圖。別瞎干，尤其重要工作決定，有領(lǐng)導(dǎo)支持才有后盾。

鐵建重工職員

qiuhongj 發(fā)表于 2012-6-6 07:44
! Y% z4 i% D* g9 u* t0 E兩個(gè)車間的臨時(shí)性工作任務(wù)的下發(fā)和安排，外協(xié)件的有關(guān)事務(wù)，還有缺件的跟蹤生產(chǎn).
那你要和這二個(gè)車間主管打 ...

) b- K% r3 q  o1 j& e多謝指點(diǎn)，受益匪淺，嘿嘿

鐵建重工職員

幻臣之龍 發(fā)表于 2012-6-6 19:43
我不知你們廠的情況，就以我們廠為例吧。你們廠有幾個(gè)調(diào)度，看樣子還有其他調(diào)度。工作要分出重點(diǎn)和非重點(diǎn)。 ...

8 j3 R* D: p1 s0 f說(shuō)的很詳細(xì)，謝謝哦

pmhpang007

從熟悉身邊的一切入手， 熟悉了才能進(jìn)行調(diào)度