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投料數(shù)與發(fā)貨數(shù)大大不符怎么辦？

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低成本改善

電梯直達(dá)

1^#

發(fā)表于 2012-9-28 10:41:10 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式

我們公司的物料數(shù)量由于品種多、工序多、單班產(chǎn)量高，一直會有投料數(shù)與發(fā)貨數(shù)大大不符，沒辦法判定環(huán)節(jié)有問題，有好的解決方法嗎？

公司, 品種

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z17131479

2^#

發(fā)表于 2012-9-28 11:56:14 | 只看該作者

你這個不符是多，還是少。多的可以做庫存，你如果真要做到零庫存，那要看你們公司的實力，和隨機(jī)應(yīng)變能力。

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六角車

3^#

發(fā)表于 2012-9-28 12:06:59 | 只看該作者

正規(guī)的企業(yè)有生產(chǎn)日報表。小企業(yè)也該有生產(chǎn)報表，應(yīng)該是一目了然，不應(yīng)該出錯。之所有會出現(xiàn)差錯，就是少了這么一個管理環(huán)節(jié)。

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把刀用好

4^#

發(fā)表于 2012-9-28 12:14:52 | 只看該作者

做個流轉(zhuǎn)卡，每道工序跟蹤數(shù)據(jù)。

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把刀用好

可悲的是，很多廠連這點都干不好。發(fā)表于 2012-9-28 14:01

yaowang2049

恩，比較現(xiàn)實的辦法！如果連這個都實現(xiàn)不了，那管理實在是有點不行。發(fā)表于 2012-9-28 13:49

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低成本改善

5^#

樓主| 發(fā)表于 2012-9-29 09:39:54 | 只看該作者

z17131479 發(fā)表于 2012-9-28 11:56 6 \, t/ B6 f, P. W4 v9 z2 A
你這個不符是多，還是少。多的可以做庫存，你如果真要做到零庫存，那要看你們公司的實力，和隨機(jī)應(yīng)變能力。

時多時少，如果多就做庫存，那這個數(shù)據(jù)不是永遠(yuǎn)都對不上嗎

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z17131479

貴司是某大公司的供應(yīng)商吧，如果量大，成型，必然要做庫存。問下你對上這個數(shù)據(jù)的目的就是為了減少庫存吧，你的出發(fā)點事對的，但是你要看你們公司的實力，是否具備JIT供貨的能力。如果沒有，你們還是保證供貨數(shù)。發(fā)表于 2012-9-29 10:06

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z17131479

6^#

發(fā)表于 2012-9-29 10:16:56 | 只看該作者

哦，我一開始就把樓主的意思理解錯了，你這個問題在我司也很常見。目前沒有可靠的解決辦法，品種多，數(shù)量也多，就算使用了流程卡，增設(shè)統(tǒng)計過程抽檢，問題還是照樣出現(xiàn)，這個就是不成形公司的弊端。要想根除，等你們公司賺足前，或者遇到瓶頸了，想改革的時候把。

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samsang

7^#

發(fā)表于 2013-3-12 14:01:58 | 只看該作者

根源還是1.生產(chǎn)管理方式2.生產(chǎn)組織形式3.工人薪酬結(jié)構(gòu)

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