團(tuán)隊(duì)該怎樣培養(yǎng)和帶領(lǐng)？人都快跑光了

leechonghua

唉，有同感。哥這里開(kāi)始找的電氣人員懂PLC通訊和伺服系統(tǒng)，然后慢慢的來(lái)的人就只懂PLC了，后來(lái)的就只懂變頻器了，最后的就精通水電安裝了。水平就那樣，還嫌待遇孬！！！哥哭笑不得！！！！

一點(diǎn)一滴

上班就是沒(méi)意思

liushaobo1989

liushaobo1989 發(fā)表于 2013-12-30 11:46
現(xiàn)在天天被領(lǐng)導(dǎo)罵：腦殘啦！白癡！領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得自己特牛！

$ N/ F# g; G" _- \4 g領(lǐng)導(dǎo)人不壞，就是處事讓人難于接收：自己不喜歡別人質(zhì)疑，還喜歡問(wèn)你有沒(méi)有意見(jiàn)；工具自己到處放，沒(méi)啦都是我的問(wèn)題，幫他收著還被批，出力不討好！
一個(gè)工作經(jīng)驗(yàn)久的同事建議我見(jiàn)人說(shuō)人話，見(jiàn)鬼說(shuō)鬼話，可能是我工作時(shí)間短，不適應(yīng)！招聘時(shí)說(shuō)是現(xiàn)場(chǎng)安裝指導(dǎo)，只要指導(dǎo)安裝就好，但現(xiàn)在什么活都要做，和甲方關(guān)系又不好，重型裝備好多活一個(gè)人做不了，找客戶幫忙都沒(méi)人睬你，自己一個(gè)人慢慢做，領(lǐng)導(dǎo)又說(shuō)你不行！
* o- f  U& b7 {. V. U) K7 ~4 z

wsk3323288

伊人小白 發(fā)表于 2013-12-30 11:25
這年代，80后的都想自己創(chuàng)業(yè)，很正常的

& R' Z9 G5 h5 p) Z馬云、俞敏洪這幫人的講座挺多了吧
還特么寧做創(chuàng)業(yè)狼，不做打工狗。。。
: d8 n  l, N; [
7 p" Q6 [2 E0 ^3 n: J1 c 說(shuō)得打工就特么不是人了一樣。。

境由心造

1. 非標(biāo)設(shè)計(jì)，亞歷山大。要采取大兵團(tuán)小部隊(duì)輪番作戰(zhàn)，有休整時(shí)間。對(duì)于骨干設(shè)計(jì)人員，一個(gè)項(xiàng)目完成后，適當(dāng)帶薪休假幾天，修心養(yǎng)性，在進(jìn)入下一個(gè)工作循環(huán)。符合符合人體學(xué)操作原理。
2. 工作是做不完的，健康是自己的，情義是無(wú)價(jià)的，權(quán)利是一時(shí)的，再忙也要健康為中心。

一戰(zhàn)到底

我的領(lǐng)導(dǎo)，兩個(gè)字，呵呵。
5 @* Q/ N1 Q* J# s- i" y0 @出什么事了，肯定是我的問(wèn)題。
已經(jīng)習(xí)慣了......

玉龍愛(ài)制造1J

受益匪淺。。

fw190

我這的情況跟樓主也差不多，我們這是家族式管理，然后老板只重視生產(chǎn)環(huán)節(jié)，導(dǎo)致生產(chǎn)部門(mén)很強(qiáng)勢(shì)，無(wú)理都能爭(zhēng)三分的感覺(jué)，然后我們部門(mén)基本上來(lái)的新人都沒(méi)有能撐過(guò)1年的

我是軍師

  對(duì)于樓主的問(wèn)題，仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智，其實(shí)，我個(gè)人覺(jué)得，能不能留住人，跟工資多少?zèng)]有關(guān)系，有些廠很小，工資很低，但有水平的，愿意在那干，有些廠大，待遇高，但有人會(huì)出來(lái)，
  像你說(shuō)的，搞團(tuán)隊(duì)，本身一家公司，就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，如果大家都不打算做團(tuán)隊(duì)，只你一個(gè)部門(mén)想做 一個(gè)團(tuán)隊(duì)，那你就是不團(tuán)隊(duì)了，要么，從根本上去解決問(wèn)題，要么就任由問(wèn)題的存在，

工廠自動(dòng)化零件

樓主，現(xiàn)在不比以往了，現(xiàn)在連生產(chǎn)線上的工人，小領(lǐng)導(dǎo)都是哄著的，否則一不高興就離職，
現(xiàn)在工作好找，久待難的
+ n9 E( }" ^- V* O4 P3 N3 V  [* v既然你是領(lǐng)導(dǎo)，你要會(huì)管理才行，否則就光桿司令了
現(xiàn)在員工，不僅僅是工資，還有尊嚴(yán)，還有工作環(huán)境等等