wjiafu72 發(fā)表于 2015-1-15 09:10 - r3 c2 C1 G3 y L' ?& M$ d
我們有個供應商規(guī)模挺大的,而且造型設備是德國的。10年建廠時是國內總共才有3條這樣的生產(chǎn)線。從投產(chǎn)到現(xiàn)在 ... 3 \5 ~4 o& Q& U% j
感同身受
5 B! U5 m! N0 s5 I, ]( s7 P O小廠不爭氣,大廠太牛!
. d/ _+ m5 @9 |+ w o& X$ j" o5 Z小工廠設備不行,拼質量不如國外,拼價格不如印度,越南,東南亞;
& h8 A; y: v8 L0 \6 }大廠呢?設備可以,管理跟不上,成本奇高,老板也不注意成本核算,6 j1 x1 H2 _' P& Q T S
干個產(chǎn)品,到底賺不賺錢,成本該是多少,根本沒人知道。工廠感覺熱
# W* [! w% F3 m# y+ E2 F: _火朝天,其實不掙錢;老覺得鑄造簡單,其實鑄造,機加工很不好搞。1 ]. e1 e6 Y& |. Z' z3 E
對待客戶也不是很會溝通。對國內外行業(yè)形勢不了解,結果問題越來越多。0 B0 Q3 s/ t, D6 _: b3 f* V" E
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但是,也不乏贏利的,規(guī)模在150-300人左右的工廠,設備一般,管理比4 Q: \6 O2 ]0 }7 v
較完善,老板質量意識高,有對路的產(chǎn)品。贏利的空間還是非常大的 |