ERP系統(tǒng)運(yùn)行困擾

陳龍007

今年年初，公司進(jìn)入一個(gè)怪圈：機(jī)加工部門(mén)無(wú)事做，裝配部門(mén)缺配件無(wú)法裝機(jī)。一臺(tái)機(jī)中，有的配件庫(kù)存可裝兩個(gè)月，有的配件倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存為零甚至為負(fù)數(shù).
7 m7 _  g* \1 m6 @+ l其中原因有：
/ W5 @. R7 ]3 t3 G- _1.售后維修領(lǐng)用
2.做單機(jī)領(lǐng)用
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. X  Q% M' B: Z% l" o' d- i) I9 K$ d+ g還存在這樣的特殊情況：比如1月計(jì)劃做20套機(jī)器，加工好后，考慮銷(xiāo)售原因，裝配部先裝10套機(jī)器，過(guò)半年后再裝10套，那這半年內(nèi)售后等部門(mén)肯定有領(lǐng)用。


" _; q* L3 f2 o3 K那么問(wèn)題來(lái)了，計(jì)劃該怎么做才更好？
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+ H* W7 M% S9 N' I/ j我不是搞計(jì)劃部，我是看到計(jì)劃部束手無(wú)策，想來(lái)問(wèn)問(wèn)大伙這個(gè)問(wèn)題是否屬于計(jì)劃難題？

天中

好像零件子特征里有零件分類(lèi)，常規(guī)類(lèi)零件，戰(zhàn)略庫(kù)存類(lèi)，易損易耗類(lèi)，做計(jì)劃時(shí)不能死死的按BOM，售后可以作為銷(xiāo)售部門(mén)單獨(dú)做賬，由銷(xiāo)售部向計(jì)劃部下單。我也不是計(jì)劃部，只是了解一點(diǎn)點(diǎn)

陳龍007

5 m+ u& I% @0 ^  Q! d
還有個(gè)關(guān)于本工程部工作的疑問(wèn)：在BOM表中已做了套料單，為何還要在建編碼時(shí)要寫(xiě)開(kāi)料尺寸？小的認(rèn)為是增加無(wú)謂的工作量。下料單不能加個(gè)程序在BOM表內(nèi)引用嗎？
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, a1 _, [1 m) i' P9 I. Y0 u' Q抱歉，圖片放不進(jìn)來(lái)

極速尖兵

做計(jì)劃的人來(lái)解釋比較好。

雨傾城

你們有用ERP專(zhuān)業(yè)的軟件嗎？領(lǐng)用后ERP里面的庫(kù)存會(huì)變化。計(jì)劃部下生產(chǎn)計(jì)劃后，采購(gòu)部根據(jù)各備件的實(shí)際庫(kù)存下達(dá)采購(gòu)計(jì)劃，根據(jù)實(shí)際需求。

css08

凡是要出倉(cāng)的物料必需通過(guò)下單到采購(gòu)才可以出庫(kù)，并錄入ERP。完善出庫(kù)記錄，及時(shí)盤(pán)點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)貨、碼是否一致，庫(kù)存一致。當(dāng)需要用時(shí)提前排計(jì)劃準(zhǔn)備物料清單，需求部門(mén)應(yīng)提前打單出庫(kù)，沒(méi)有庫(kù)存的及時(shí)報(bào)欠料采購(gòu)。過(guò)程的確很煩鎖

沒(méi)有香的花

ERP確實(shí)很繁瑣。雖然它的理念是對(duì)的，各種流程什么的安排的較好，但是關(guān)鍵現(xiàn)在的大多數(shù)中國(guó)企業(yè)沒(méi)有那種氛圍，所以有的時(shí)候我覺(jué)得反而有點(diǎn)“雞肋”了。

陳龍007

確實(shí)剛上ERP系統(tǒng)很不適應(yīng)，大家都在排斥，不配合使用，現(xiàn)在要求做什么單都要從系統(tǒng)出來(lái)，其他單據(jù)跨部門(mén)一概不受理。

陳龍007

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補(bǔ)充3樓的圖片：
（原問(wèn)題：在BOM表中已做了套料單，為何還要在建編碼時(shí)要寫(xiě)開(kāi)料尺寸？小的認(rèn)為是增加無(wú)謂的工作量。下料單不能加個(gè)程序在BOM表內(nèi)引用嗎？）

天外流星2008

我們公司也用ERP，大的公司一般都會(huì)用到ERP的吧