生產車間規章制度

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1、管理跟不上，內外關系不默契，爭功得力，打小報告，管理人員不好管理。家族式管理，沒有像樣的管理模式和企業文化。
( U( q' e2 A$ @# Y2 V/ {. A機械設計,機械加工,設計軟件,機械工程師,設備管理,焊接,液壓,鑄造,密封,測量,工程機械,粉末冶金,軸承,齒輪,泵閥,工業自動化   2、員工沒有責任心，沒有以廠為家的觀念，晚上給別人加班或者回家干農活，白天在廠里打瞌睡，搞個工傷還得處理，影響生產，而且員工基本上不學習，我幾百萬一臺的設備比同行好很多，先進的多，但是成產效能不如別人的一半。" M7 z- H: ?; O6 n+ a' E' K
   3、今年國內招標非常骯臟，今年以來，國內各大鋼廠都有業務進行招標，我公司技術科研人員經過幾夜的努力，無論是價格還是技術，都是遙遙領先，打分都是最高的，來考察都很滿意，商務談判也很成功，可就是合同簽不下來，最后只能流產，說老總的決定，后來打聽，不是同學關系就是親屬關系。現在國內的招標，我基本上沒有信心去，第一打擊我，第二，打擊我的員工。第三，勞神傷財，一場空。
1 Y. u' C3 W/ L1 n' n7 B+ |- B: {' N中國機械社區   4、沒有銷售團隊，信息比較閉塞，哪里招標都是關系戶通知，急急忙忙趕過去，準備不到位，技術吃不透，無法資源共享。
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  ?! @8 y8 W3 X) ^   1、尋求有經驗的管理團隊(內部、外部管理，銷售管理、員工管理、質量管理等等)合作，把企業正規化。
7 U: B0 ]; \8 H. J) \/ A, t7 J; R! k% E. ]9 N  Z3 K5 N   2、有銷售經驗的人士合作，對各個鋼廠的關系比較融洽，在別人走上層路線時，能有用武之地。
' d7 B, }! \! {$ y$ K# C: t機械設計,機械加工,設計軟件,機械工程師,設備管理,焊接,液壓,鑄造,密封,測量,工程機械,粉末冶金,軸承,齒輪,泵閥,工業自動化   3、共同志向，夢想創業，善于挖掘自己的潛在資源，共謀發展。
, c! L: }3 {* m7 ~1 _0 Dbbs.cmiw.cn   4、同行合作，禁止惡性競爭，互幫互助，共同盈利。

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1、管理跟不上，內外關系不默契，爭功得力，打小報告，管理人員不好管理。家族式管理，沒有像樣的管理模式和企業文化。
( U( q' e2 A$ @# Y2 V/ {. A機械設計,機械加工,設計軟件,機械工程師,設備管理,焊接,液壓,鑄造,密封,測量,工程機械,粉末冶金,軸承,齒輪,泵閥,工業自動化   2、員工沒有責任心，沒有以廠為家的觀念，晚上給別人加班或者回家干農活，白天在廠里打瞌睡，搞個工傷還得處理，影響生產，而且員工基本上不學習，我幾百萬一臺的設備比同行好很多，先進的多，但是成產效能不如別人的一半。" M7 z- H: ?; O6 n+ a' E' K
# b+ t) h* Z6 J2 X  d   3、今年國內招標非常骯臟，今年以來，國內各大鋼廠都有業務進行招標，我公司技術科研人員經過幾夜的努力，無論是價格還是技術，都是遙遙領先，打分都是最高的，來考察都很滿意，商務談判也很成功，可就是合同簽不下來，最后只能流產，說老總的決定，后來打聽，不是同學關系就是親屬關系。現在國內的招標，我基本上沒有信心去，第一打擊我，第二，打擊我的員工。第三，勞神傷財，一場空。
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1 t. ?' q0 P8 P+ l4 Y, t  d   1、尋求有經驗的管理團隊(內部、外部管理，銷售管理、員工管理、質量管理等等)合作，把企業正規化。
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' c; c: \  f4 ]0 ]" F/ `6 g' d7 B, }! \! {$ y$ K# C: t機械設計,機械加工,設計軟件,機械工程師,設備管理,焊接,液壓,鑄造,密封,測量,工程機械,粉末冶金,軸承,齒輪,泵閥,工業自動化   3、共同志向，夢想創業，善于挖掘自己的潛在資源，共謀發展。
5 Z& ^& N' X3 _- I3 q0 T, c! L: }3 {* m7 ~1 _0 Dbbs.cmiw.cn   4、同行合作，禁止惡性競爭，互幫互助，共同盈利。

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1、管理跟不上，內外關系不默契，爭功得力，打小報告，管理人員不好管理。家族式管理，沒有像樣的管理模式和企業文化。
( U( q' e2 A$ @# Y2 V/ {. A機械設計,機械加工,設計軟件,機械工程師,設備管理,焊接,液壓,鑄造,密封,測量,工程機械,粉末冶金,軸承,齒輪,泵閥,工業自動化   2、員工沒有責任心，沒有以廠為家的觀念，晚上給別人加班或者回家干農活，白天在廠里打瞌睡，搞個工傷還得處理，影響生產，而且員工基本上不學習，我幾百萬一臺的設備比同行好很多，先進的多，但是成產效能不如別人的一半。" M7 z- H: ?; O6 n+ a' E' K
   3、今年國內招標非常骯臟，今年以來，國內各大鋼廠都有業務進行招標，我公司技術科研人員經過幾夜的努力，無論是價格還是技術，都是遙遙領先，打分都是最高的，來考察都很滿意，商務談判也很成功，可就是合同簽不下來，最后只能流產，說老總的決定，后來打聽，不是同學關系就是親屬關系。現在國內的招標，我基本上沒有信心去，第一打擊我，第二，打擊我的員工。第三，勞神傷財，一場空。
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1、管理跟不上，內外關系不默契，爭功得力，打小報告，管理人員不好管理。家族式管理，沒有像樣的管理模式和企業文化。
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* U" X. f' H) ?  G" F) }1 P8 _1 n' n7 B+ |- B: {' N中國機械社區   4、沒有銷售團隊，信息比較閉塞，哪里招標都是關系戶通知，急急忙忙趕過去，準備不到位，技術吃不透，無法資源共享。
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   1、尋求有經驗的管理團隊(內部、外部管理，銷售管理、員工管理、質量管理等等)合作，把企業正規化。
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下來看看，還是感謝樓主…

李游

先看看在說
  L. g5 M! ^: i7 j( V% C& ]" Q* b學習學習

hpujx06

下來看看，有用，謝謝樓主了

三裝人

多謝!!!多謝!!!!!!

yyj58001

又看到想借鑒的好東西了，可是新人威望不夠，下載不了，可以幫忙發到我郵箱嗎？271899986@qq.com謝謝了

moonxman

下來看看，有用，謝謝樓主了