如果真的愛你的伙伴,就考核他,要求他,逼迫他成長,如果你礙于情面,低目標,低要求,養了一群小綿羊,這是對伙伴前途最大的傷害! 因為這只會助長他們的貪婪、無知和懶惰。讓下級因為你而成長,擁有正確的人生觀,價值觀,并具備了完善的品行,不斷的成長,就是上級對伙伴最偉大的愛!
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, d# d0 q M% i5 @; u' G2 B; u帶領團隊,必須牢記這些:+ i ]1 }: b' ^8 u8 N- W
1.管理是盯出來的,技能是練出來的,辦法是想出來的,潛力是逼出來的,不逼員工,員工就平庸!
3 q4 t1 ?! _% Q: k z2.沒做好就是沒做好,沒有任何借口。隨便找借口,成功沒入口。. ]7 X2 l. N5 S0 H; D
3.不是沒辦法,而是沒有用心想辦法。用心想辦法,一定有辦法,遲早而已。
4 L0 a3 E) i h- [5 ]+ A1 ~; o$ ]4.結果不好,就是不好,執行沒有如果,只有結果。
2 f$ X4 B! ?& N5.沒有執行力,就沒有競爭力。" O) P3 D! s) E. H2 X/ K+ b
6.選擇重于努力,成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活,今天的選擇決定以后的日子。# X+ H) w' s5 p1 a. b. F' D
7.執行力不講如果,只講結果。( B+ d. M$ X; }2 Y& R5 Q+ q
8.思想的高度決定行動的高度,文化的高度決定企業的高度。
! Y: [- c" c" O" Y" Z/ ~ E& E7 u" G9 g9.不要指望別人幫助你,要指望別人需要你。9 w# f+ T `# s+ Z! Y
10.請示問題不要帶著問題請示,要帶著方案請示。匯報工作不要評論性地匯報,而要陳述性的匯報。# z$ N4 U6 M$ Z- s1 R7 f3 Z) Q
11.敢于負責任,才能擔重任。簡單的才是有效的。, Q6 e: s( ~& i) J
12.成功者常改變方法而不改變目標,失敗者常改變目標而不改變方法。7 @8 Y2 v+ U# n c! ^5 V
13.像老板一樣當干部,用老板的標準要求自己,像經營事業一樣經營自己的崗位。慈愛是虛偽的,嚴肅的愛才是大愛!管理一定要嚴字當頭!! h% [* H# J3 I5 ^( E5 p# {
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4 H- h9 M7 W7 {+ c- G: V拒絕負能量!
4 J$ j2 d$ { b+ P7 j在團隊里,表面上一池靜水,暗地里卻暗流涌動。其中"傳染"最快的不是那些鼓舞人心、積極向上的信息和能量,而是那些讓人消極、倦怠、心里不爽的人和事。若你稍不留心,自己也可能卷入負面能量的漩渦,不僅影響正常工作,傷害人際關系,嚴重還可能因此丟了工作。謹記,遠離"負能量",才能獲得正能量,積極向上!
6 N4 H3 ~! k: C1 Y5 y* y2 \1、殺傷力最大、輻射面最廣——抱怨# g1 W/ ~( ?3 ~: e
團隊里的"祥林嫂"可男可女,他們總愛數落工作和生活中的種種不滿,自憐自艾。工作中誰沒有壓力,成天抱怨咒罵,讓本來安心工作的人也容易被負面情緒困擾。抱怨是團隊中最易傳播,輻射最快最廣最具殺傷力的"負能量"。抱怨讓自己和他人陷入負面情緒中,消極怠工,一個人會傳染一個部門,一個部門會傳染整個公司。有時,為了"維穩",公司不得不"和諧"掉這樣的人。/ d7 U0 @" w+ Q5 |% z1 Q
2、最易動搖"軍心"——消極
( d: c3 Y1 X* x0 L8 L: L( V9 X6 A“公司大概沒前途了吧!”“這樣下去怕是工資也發不出了吧!”辦公室里,總是有人消極怠惰,對企業發展缺乏信心,患得患失。這種人的往往內心能量比較弱,而且行動力不高,總在瞻前顧后中蹉跎了時間和機會。員工消極的心理狀態對團隊氛圍非常不利,當大伙都在為目標奮力拼搏時,這類人會傳播出各種忐忑不安擾亂“軍心”,對于有攻堅任務的團隊來說,這種人的威脅極大。
0 c e( b1 o4 o5 _3、最耐不住寂寞——浮躁
8 D- @/ T' c& z' w怕左右搖擺的人,也怕急于求成的人。社會夠浮躁了,每個人都急于得到一個“成功”,想要一夜暴富。在辦公室里這種急于邀功,做事不踏實的人很容易破壞團隊的協作和平衡,也容易帶動其他人與他一樣“急行軍”,而少了腳踏實地的積累。不管是處于哪個發展階段的企業,此類人肯定都不會受到青睞。% u: e! d5 ], G0 u2 e+ {# K
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4、最易演變成辦公室冷暴力——冷淡" p/ |' m" |! S9 t' u; d, e1 A
團隊人際關系冷淡對團隊建設有很大的負面影響。表現為工作協作中有意不配合,疏遠同事,甚至有意給同事設置障礙等。冷淡的問題不及時處理就會演變成團隊“冷暴力”,導致整個團隊人際關系惡化,人心背離,缺乏戰斗力,極大地影響團隊績效。不少人對辦公室里的“冷暴力”倍受壓力,難以負荷就會選擇辭職離開,對公司來說,顯然也是造成人才流失的又一重要要原因。: [( x2 m6 }; o. I8 T
5、最無力無能的表現——自卑3 `. E% ^/ D* F
因為擔心在團隊得罪人,又擔心做錯事被上級批,所以做起事來總是畏畏縮縮,什么重任都不敢承擔。這樣的人其實也不會受歡迎,在團隊協作中,大家更喜歡與自信、有擔當的人合作。而對于老板來說,你的自卑在他看來很可能就是能力不足,往后必定難受重用。
4 E: H5 j/ n* @" N" ?' T6、最禁錮自身發展——妒忌
9 p$ P( G: D6 D5 R) U; Y憑什么這機會又給了他?他都主管了,還想怎么樣啊?在這個只以成功論英雄的社會里,工作中的競爭常常變成了妒忌。別人的進步和優勢讓自己臉上無光,立馬心生恨意。競爭中必有強弱之分,但想要自己的綜合競爭力變強,就要從自身修煉開始,一味的敵視別人的進步和優勢,反而會讓自己陷入負面情緒,對自身發展不利。
) k( Y2 D8 b' }# _7、盲目追求面子——攀比
$ i! n4 j2 y9 i, ~7 j! d/ f) J& D一個假愛馬仕包包,也可能在團隊里引起一場明爭暗斗。辦公室里的女人們比包包,比名牌,男人們比車子,比手表,甚至比“小三”。如果是工作中一決高下,倒有幾分積極的競爭意識,但只是攀比一些物質上的東西就毫無意義了。其實這些物質上的東西從職業生涯發展的角度來看,都屬于外生涯范疇,盲目的攀比只會讓人忘了重視內生涯的提升和修煉,容易滋生浮躁情緒。7 q1 K. V4 d3 v1 w
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8、最易影響團隊人際和諧——多疑" u& p+ \' M4 J* k# B5 F) B! J
“最近老板沒吩咐什么任務給我,是不是我做錯了什么?”、“今天小李拿我開玩笑,是不是上次工作的事沒配合好,所以才故意整我?”……同事之間,上下屬之間缺乏信任,總懷疑對方的行為舉止另有目的。職場女性因心思細膩、對感情和周圍人際變化比較敏感,更容易患上“疑心病”。其實“疑心病”的根源在于工作壓力,個人注意調節工作節奏,做到張弛有度,避免猜疑變成偏執妄想影響了團隊的和諧和合作。
1 O! W q2 `4 C* d2 F! U/ T+ O面對高壓的工作、堆積如山的事務、千絲萬縷的人際關系、競爭激烈的商業競技,職場人在工作著的每一分鐘里都如同在戰斗。如發現自己陷在“負能量”里長時間拔不出來,很有必要重新檢視你的職業定位,分析得失和利弊,對個人職業規劃進行微調,讓計劃跟上發展的步伐,才能讓自己游刃有余。如果是發現自己根本不喜歡這份工作,那么就很有必要重新進行職業定位,重新梳理你的核心競爭力,找到新方向后再繼續前進。; F: |/ l+ L) ]. r( x/ U* d: K7 k
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