關(guān)于機(jī)械企業(yè)物流及采購---[請教]

李不二

各位高手及同仁，我目前在一家機(jī)械企業(yè)兼管采購工作，有幾個問題不太清楚，想請教：

- z- I: C7 |, u) q

1、供貨商應(yīng)如何管理？進(jìn)度及付款應(yīng)如何掌控？合同質(zhì)保金應(yīng)如何管理？

# Z' k/ K( I d( V' I3 z' B& i, ^

2、什么情況下購貨需開具17增值稅發(fā)票？什么時候可以開具6％發(fā)票。

3、如果工廠沒有相關(guān)的檢測手段，如何能保證外購產(chǎn)品質(zhì)量及需方利益？

/ a! W7 J* y" a9 G- {9 L- N4 F

請各位不要以跨國公司或大公司的供應(yīng)鏈管理或ERP等模式回答我，我公司只是一個中等規(guī)模的企業(yè)，考慮流動資金的緣故，很多事情不是想象中的那么簡單。

懇請各位專家結(jié)合中國中小企業(yè)現(xiàn)狀提供參考意見，不勝感激。

2 b1 D, y2 U) v

另外，我愿意把我的簡歷介紹一下：山東出生——蘭州讀書——成都工作，從事機(jī)械技術(shù)工作，算起來有5年了。

# F9 q5 x" z- d9 v: `

 

wh690801

李大蝦：
   你的問題恐怕沒有人回答。給你一個建議：勤動腦，勤觀察，勤上市場了解。如何管理高效？肯定有人不高興，不是你被排擠就是過去的從事的人對你有意見。還得自己悟。這不是你五年應(yīng)該學(xué)的東西，這道深著呢，不要交給你任務(wù)后你一定做好。你單位一定有財會科，問問老人什么貨票要抵扣？什么要6%的票？你上套了。頭腦要靈活。

李不二

非常感謝曉亮兄的建議，