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樓主: 待業青年

在日資企業學到的一種動作時間分析的方法

薦 [復制鏈接]

hunter31

101^#

發表于 2008-8-8 10:49:49 | 只看該作者

閱讀閱讀。。。。。。難道就沒有辦法了

回復問題專業，描述清楚伸手黨/灌水/看不懂

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627658318

102^#

發表于 2008-8-8 11:19:43 | 只看該作者

一件簡單的事做到這么復雜,太浪費時間

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cyzy6388

103^#

發表于 2008-8-8 13:53:17 | 只看該作者

這樣的管理我不知在我們的企業有沒有做的，怎樣做啊？樓主普及一下知識，多謝!

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小強HQU

104^#

發表于 2008-8-8 15:20:58 | 只看該作者

HAO

HAO DING LA

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西門文武

105^#

發表于 2008-8-9 02:43:18 | 只看該作者

什么時候能學習一下！應該多分享這些經驗！

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mchoo

106^#

發表于 2008-8-12 21:39:57 | 只看該作者

好的就要學習，只是這個權限很討厭

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lxg1980

107^#

發表于 2008-8-12 23:11:27 | 只看該作者

很有學習價值。

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mojiayan

108^#

發表于 2008-8-13 14:38:36 | 只看該作者

,值得借鑒學習,以提高我們的設計同制造水平！

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黑夜傳說

109^#

發表于 2008-8-14 08:52:16 | 只看該作者

還需努力才看到好東西哦。

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雨過天青

110^#

發表于 2008-8-14 10:39:26 | 只看該作者

沒權限，下載不了

不過，就我的感覺，我們跟日本的最大差距不在于管理的模式或者技巧，還是別的甚么

我以為，最大的差距在于，理念，在于態度，在于那一份認真執著的追求

若是態度問題，觀念問題搞定了，小日本那套，根本就不在話下的，我們會做到最好的

可惜，汗一個，現在的教育。。。

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