品質出現(xiàn)了問題，你如何處理？

卓哲

首先我說明一點，我是做技術的，不是品管，從技術的角度講，在這六個選擇中，我會選第二條及第六條，，若是品管，做品質的，出了問題，要下手查問題，首件要做的就是第六條，和有關部門(車間、技術)聯(lián)系，一起解決問題，若是一般的品質部，技術沒有技術部的人強，動手能力沒有車間的人強，，若有關部門不理睬，也只好無奈的選擇第五條了，

長征

問題要分類，是現(xiàn)場的，技術的，還是其它的，處理起來不一樣的

jerrytan

說了這么多好像還是沒有什么有效得方法呀，不過工廠里第5條應該是比較常見得，有點懷疑這個調查得的準確性，質量真得讓人很頭疼~！~！~！

zw1985525

不好說~~我覺得只能看情況而定,在說上面有人說過了,質量不是檢驗出來的,是生產出來的!!!找源頭是對的!!!

紫色蜻蜓

不局限哪種方式……

陽熵鋮

提倡全民品質管理， 每個人都要有質量意識，每一個環(huán)節(jié)嚴格把關。

丁杰yt

18# 耶穌愛子
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8 [4 o  ~2 M' _, p8 D& o+ }怎么能說六個選項都不適合你呢？你的想法和4一樣啊

dlp

質量是產品的生命！

Hialex

呵呵，對問題本身無語了

ltabcdefg

這個問題出的選項好象不合適吧？
   1、該自己處理的問題自己沒把握處理當然要多找人討論了，還不行就要找專家咨詢了。
   2、重大問題首先要保護現(xiàn)場，上報上司。
+ _5 l; Z# L% X8 m/ P; j   3、不是該自己處理的問題先做好自己職責范圍內該做的事，其次才是幫上司分析分析。