本來這貼想發表在 機械維修這塊的 借著機械加工每日發貼多的人氣 先發在著塊 想與廣大干機械的同志 一同探討一下"機械設備保養與維修"業務外包項目的可行性 分析% A2 U1 j) C3 W: o& F4 p* n
<一>創業構想的起源: 全國其他地方我不知道 就我在的廈門地區 還沒有一家真正的機械設備維護與維修的專業公司 在做 個人認為 沒人做 一個是這個項目本身本身比較難與操作 另外一個就是 他沒有市場 ,在大公司 一般都設備管理部門 由部門在負責設備的維護與保養,一些小一些的企業 也都有一兩個機修在負責公司的設備 .而現在的這個項目就是讓公司的設備管理部門獨立出去 交給專門的設備維護與維修公司去做 ,另外一個就是設備三包期內廠家自己在做 `; g- P5 i& l% S1 j0 z
<二>設備維護與保養業務外包 與 公司自己成立設備管理部門的 優勢對比 :成立一個部門最少也得三到四人吧 光是一年他們的工資和福利就不小 而采取外包后企業只要收取一些年費 和每次上門服務的費用 而對設備廠家而言三包期內設備維修是免費的過了三包 他們上門維修的費用和汽車4S店一樣都比較貴 外包業務能夠能夠設備維修與維護的成本5 L1 Z" _3 A" e
<三>贏利模式:1會員年費
$ C1 x# t: {7 _' o; B5 J 2代理設備配件的差價
3 ` w4 [- m0 N; u! B$ Z- n 3為一些設備廠商做代理維護與維修的點 收取廠商適當服務費
9 T$ \! P. W* y; y5 P+ K <四>目標客戶 : 大中小企業 初期主要從中小型企業入手 因行業的不同機械設備范圍太大 從通用機械<車 銑 磨 鉆 電加工 ……>
4 h" X, S( r$ _' e9 Q, F <五>所要面臨的問題 :1市場的區域性限制 是否能在全國做大
8 _* O' H; c$ c8 ~! u3 N& {" D: a c6 u 2人才的問題 具有多年機械設備維護與維修的人才
4 Q% V& K) [4 q 3業務范圍小 只做通用機械方面市場的容量
5 x) E: w9 \% n$ G# w4 e以上只是個人的一些想法而已 我自己不是搞機修的 是做機加工的 也沒有做詳細的市場調查 望與大家探討交流 本人學歷不高 字詞句難免有不通順的地方 見諒
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