國企 VS 私企

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陳獨(dú)秀表示官僚主義害死人吶

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對比兩個(gè)軍轉(zhuǎn)民的例子
一、抗燃液壓液
俗稱紅油，這個(gè)論壇里出現(xiàn)過。這個(gè)東西燃點(diǎn)高，如果沒記錯(cuò)的話應(yīng)該是在700或者900°。
這東西最早是用于航空母艦。航母有不少液壓系統(tǒng)，很怕著火。二戰(zhàn)期間美國軍方委托一家在費(fèi)城的老牌公司做這個(gè)東西。做成了，也用在了航母上，后來的航母都是這個(gè)路子。據(jù)我所知，這家公司不是軍工企業(yè)，與美國軍方合作只有這一次
后來，鋼鐵企業(yè)出現(xiàn)了連鑄連軋系統(tǒng)，傳動(dòng)幾乎都是液壓系統(tǒng)，而且就在熾熱的鋼鐵邊上。連鑄連軋的意思就是鋼水從爐子里直接拉成鋼棒（挺粗的，成一個(gè)大大的R形狀），馬上就裁成一段段的，這時(shí)鋼棒里面還是紅的。接下來馬上去軋制成板或者圓鋼什么的。中間不需要再加熱。比傳統(tǒng)的鋼材軋制大大節(jié)省了能量。
上面說的各種動(dòng)作，都是靠液壓系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)的。這可是真怕著火。于是這家公司稍加改造，就把抗燃液壓液用到了連鑄連軋系統(tǒng)里，當(dāng)然，這中間還有個(gè)工作，就是從傳統(tǒng)的液壓油改造成使用抗燃液壓液，設(shè)備零部件有點(diǎn)變化。
曾經(jīng)，中國的連鑄連軋的液壓液市場，80%被這家美國企業(yè)占領(lǐng)。畢竟這東西最早是他造出來的。
二、煤氣灶的灶眼
這是中國的。大約四十年前，一個(gè)博士和他的老師研究空氣動(dòng)力學(xué)。那時(shí)窮，就是用煤氣罐做實(shí)驗(yàn)，擰開煤氣閥門就可以噴火了。
博士發(fā)現(xiàn)了一個(gè)現(xiàn)象，不對稱。大概意思就是：以前灶眼在圓周是對稱的，均布。從360°的任何方向看過去，都是一樣的。而博士發(fā)現(xiàn)，人為的制造一些不對稱，燃燒效率更高，或者熱力學(xué)的性質(zhì)更好。當(dāng)然這是用于軍事目的
對于民用肯定也有好處，各位回家仔細(xì)看看現(xiàn)在的煤氣灶眼。圓周360，從不同方向看過去，肯定不一樣。仔細(xì)看，有明顯的不同，比如開槽

再有算不上軍轉(zhuǎn)民的事
一個(gè)是美國麥當(dāng)勞炸薯?xiàng)l
那時(shí)美國航天局比較閑，技術(shù)人員自己找事干，就找到了麥當(dāng)勞，那時(shí)麥當(dāng)勞的薯?xiàng)l炸出來質(zhì)量不穩(wěn)定，大概是口感差異。
于是技術(shù)人員大動(dòng)干戈，用了60幾個(gè)傳感器，為麥當(dāng)勞炸薯?xiàng)l制定了規(guī)范
裝油的槽子尺寸
裝薯?xiàng)l的鐵絲籠子尺寸，每次裝多少薯?xiàng)l
保持的油溫是多少度
鐵絲籠子放進(jìn)去多深
鐵絲籠子在油里放了多長時(shí)間，要提出來，薯?xiàng)l翻幾下，涼多長時(shí)間，再進(jìn)油里再怎么操作
從此，麥當(dāng)勞的炸薯?xiàng)l在全世界，口感一樣。當(dāng)然，麥當(dāng)勞還限制了土豆的品種
一個(gè)是罐頭運(yùn)輸
也是在中國的航天部日子不好過的時(shí)候，自己找活干
不知道是食品公司還是飲料公司，提出這么一個(gè)問題：罐頭摞多高不會(huì)壓垮（也就是失穩(wěn)，下頭的罐頭給壓癟了）
于是也是一番折騰
罐頭里是午餐肉還是水
罐頭是兩片罐還是三片罐（可樂是兩片罐，兩片罐下邊那個(gè)是拉伸出來的；午餐肉是三片罐）
是鋁的還是薄鐵皮的
在拉伸時(shí)，最薄到多少（我印象最薄的地方是8道，在中間偏下的部位）
一個(gè)紙箱裝多少罐頭（好像叫一件）
然后是鐵路振動(dòng)（上下），沖擊（前后）
等等，然后給出計(jì)算方法
不知道現(xiàn)在運(yùn)輸，罐頭還會(huì)不會(huì)給壓癟

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說白了，做技術(shù)的人做起事來，大體差不多。想法也差不多
不同的是領(lǐng)導(dǎo)
比方說炸薯?xiàng)l，無論是中國還是美國的工程師，解決問題的套路應(yīng)該不會(huì)有太大差別。當(dāng)然如果技術(shù)手段和器材實(shí)在不一樣，也許才有差別。
領(lǐng)導(dǎo)就不一樣了。比如有的領(lǐng)導(dǎo)只是想“你愛干嘛就干嘛，沒事別老找我的麻煩就行”；有的可能想：你撈了多少錢，好歹得分點(diǎn)；有的可能會(huì)想：這么干會(huì)不會(huì)讓我坐不穩(wěn)我的寶座？會(huì)不會(huì)影響我升遷？還是會(huì)讓我升的快點(diǎn)？不會(huì)給我?guī)頍o妄之災(zāi)吧？

正在連接...

為什么要一味的和發(fā)達(dá)國家比較，難道不走他們相同的路，國家就沒有出路了？

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正在連接... 發(fā)表于 2018-9-1 10:51
為什么要一味的和發(fā)達(dá)國家比較，難道不走他們相同的路，國家就沒有出路了？

搞經(jīng)濟(jì)，人類文明到現(xiàn)在好像只有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和市場經(jīng)濟(jì)，以前封建統(tǒng)治的方式不說了
在80年代初，或者改革開放還沒正式開始的時(shí)候，決策者們派了兩撥人去國外。一撥去了歐美，一撥去了蘇歐。等他們回來之后，才決定走市場化的道路。這些人都是搞經(jīng)濟(jì)的（社科院），其中去歐美的有吳敬璉。
到現(xiàn)在，中國仍然明確表示要走市場化的道路

如果從技術(shù)角度想，以齒輪強(qiáng)度計(jì)算為例，你覺得有多少條路可以走得通呢？中國是套用ISO標(biāo)準(zhǔn)，美國有自己一套標(biāo)準(zhǔn)AGMA。可他們并沒有原則上的區(qū)別，只是在細(xì)節(jié)是嚴(yán)一點(diǎn)還是簡單一點(diǎn)的區(qū)別，特別是簡化方式存在差異。到現(xiàn)在為止，工程技術(shù)幾百年總結(jié)出來的基本原理和方法，還沒有被推翻的先例。新的原理只能是在原有理論繼續(xù)合理的基礎(chǔ)上，僅僅是適用的范圍更大，

遠(yuǎn)祥

國企只要跟機(jī)械掛邊的工資都不高啊，跟金融相關(guān)的還可以！

leijiang123

andriycike 發(fā)表于 2018-8-31 16:50
當(dāng)今中國所有弊病的根源都是政治制度，再具體點(diǎn)就是三權(quán)集中，缺乏自我監(jiān)督

老鄉(xiāng)  開門   我們是查水表的

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@專業(yè)醬油男  
波音“比不過臉書、推特、蘋果這類高科技公司的造富能力”
這有本質(zhì)不同
創(chuàng)造財(cái)富的一般分為兩類。一類是農(nóng)民種地；一類是工廠生產(chǎn)，波音就屬于這一類。就是那些老老實(shí)實(shí)撅著屁股干活的。
企業(yè)類型除了種地、做工的，銀行也算企業(yè)，但是它不創(chuàng)造財(cái)富。銀行雖然賺錢但卻不創(chuàng)造財(cái)富，就像二道販子肯定不創(chuàng)造財(cái)富，卻不妨礙他們賺錢。再說的極端點(diǎn)，小偷掏包也賺錢了，他并沒有創(chuàng)造財(cái)富，只不過把別人的錢變成自己的錢。臉書、推特、蘋果和這些企業(yè)沒有本質(zhì)區(qū)別
前些年美國兩房鬧出事情來，搞得全世界經(jīng)濟(jì)都受到拖累。而最早走出來的是德國，原因就在于德國制造業(yè)在經(jīng)濟(jì)中扮演主角。熱衷于玩金融、互聯(lián)網(wǎng)的國家泡沫都嚴(yán)重，自然拖累就深。中國當(dāng)年金融、互聯(lián)網(wǎng)不可謂不熱，再加上四萬億，到今天是什么情況大家都知道了。

qihaibing

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@專業(yè)醬油男  
這樣看
制造企業(yè)有一條生產(chǎn)供應(yīng)鏈，這個(gè)鏈條上有設(shè)計(jì)、工藝等環(huán)節(jié)，這些環(huán)節(jié)就是由工程技術(shù)人員完成的。正是有了生產(chǎn)供應(yīng)鏈才使得企業(yè)不斷造出產(chǎn)品
至于說“圖紙沒變成實(shí)物”，情況有很多種。企業(yè)研制新產(chǎn)品是有專門經(jīng)費(fèi)的，所以應(yīng)該算有錢。不過也有這種情況，如制藥行業(yè)。有的研制新藥的機(jī)構(gòu)是獨(dú)立的實(shí)體，他們是在新藥研制成功后賣給制藥企業(yè)，制藥企業(yè)會(huì)給一大筆錢。如果沒賣出去，那研制費(fèi)用就算是打水漂了。