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這位電氣工程師是電氣組組長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)讓我做個(gè)控制柜,現(xiàn)在時(shí)間緊任務(wù)急,領(lǐng)導(dǎo)意思是讓供應(yīng)商去做設(shè)計(jì),我機(jī)械做個(gè)協(xié)調(diào)溝通,電氣提出元器件擺放布局' C' {4 Q4 Y/ |1 t) \) k
如果供應(yīng)商不愿做整機(jī)的設(shè)計(jì),就直接買控制柜的框架,自己做些輔助4 E9 B& t/ h% z" W, @$ L. Y
從這項(xiàng)工作布置下去后,電氣方面一直不提出元器件擺放布局方案,也不曾與我商量,除了給一些元器件外形尺寸、安裝孔位外,不再過(guò)問(wèn)
$ ~- T& h" o0 Y/ a! o7 M這項(xiàng)工作的一些情況、進(jìn)度,都是我主動(dòng)發(fā)郵件給他,抄送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo); S) f. M" b: p+ P& d8 J" U7 S: p; V3 l
我想去供應(yīng)商那里詳談,他還不愿跟我去,還要拖幾天
% V! e( c" T) M0 c$ X今天我就直問(wèn)他,對(duì)電器件擺放有什么方案,他很不耐煩的邊點(diǎn)郵件說(shuō):我很忙,這個(gè)你得設(shè)計(jì),磕巴一下,說(shuō)當(dāng)然還有我,你得考慮布線進(jìn)出
3 L* J: |% R: R- ]6 P5 h這怎么能全變成我的事了!!!!!!?????????5 L& z6 i: _$ P4 p2 F$ ^) K w$ P
我去考慮布線,機(jī)械與電氣思路完全不一樣,到時(shí)做完后出現(xiàn)不良情況,耽誤工期咋整,再說(shuō)我不知道他那些電器件有啥用,距離之間有啥禁忌) L( A8 N/ z" q; W! Y
現(xiàn)在是要我把所有專業(yè)的事讓我機(jī)械一個(gè)人做了,不該干的活也要干,非專業(yè)以外的,我要有這能耐,那我應(yīng)該去當(dāng)老師去了,呵呵呵* P3 x6 U- `; g
一些老工程師私底下告訴我,他現(xiàn)在就是這樣,所有的活拖著干,往外推,不知啥意思. I+ }. e6 ]; U9 Z: f; [8 j- a% K
我明天就把自己的方案像模像樣的發(fā)給他,并抄送給領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理,甚至是副總裁!!!如果他不吱聲,那我周五就拿著這個(gè)直接去見(jiàn)供應(yīng)商,先做出一版,如果出啥問(wèn)題,到時(shí)我就死咬著他不放
3 d- {. `3 H# ?( q反正領(lǐng)導(dǎo)曾跟我說(shuō)有啥困難找他幫忙
$ [' v8 R. M5 q& {' [" w7 q$ @我現(xiàn)在懷疑有些陰謀,前幾天他和我們組某個(gè)老工程師有分歧,我和那個(gè)老工程師關(guān)系比較好,他會(huì)不會(huì)借用這事打擊一大片呢?
% L7 \( U8 K+ V; T/ m- ]另外,我還沒(méi)過(guò)試用期,但是這項(xiàng)任務(wù)的周期定在了試用期之后(明年1月8日試用期結(jié)束)
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