技術和質檢是分開還是合并好

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喂我袋鹽

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發表于 2018-10-8 11:31:46 | 只看該作者

無聊的疼迅發表于 2018-10-8 08:12; [/ `( m, w. @% a2 i$ z# w! s# K) W% U
品質技術生產三大部門必須分開，相互制衡

還有采購，銷售，倉管呢

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喂我袋鹽

22^#

發表于 2018-10-8 11:35:40 | 只看該作者

李漢勇發表于 2018-10-7 19:309 J, x/ w* r4 D, `
小公司建議合并，省時省力，快速溝通，40人以上的公司就不建議這樣做了

小公司可以如下合并：

QC和倉管可以合并。
技術和生產管理人員可以合并；
采購，銷售和老板可以合并；
財務，出納和老板娘可以合并。

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zyk566515

23^#

發表于 2018-10-8 11:43:42 | 只看該作者

LGQ9761 發表于 2018-10-8 10:06
1 Q9 ]& H0 h1 q; j7 ~$ d你來我們公司參與了就知道，所有最后評判都是技術，質檢只知道看尺寸，尺寸又小偏差能不能用完全沒術

你說的現狀很對。遇到疑難雜癥，我們這里也是技術說了算！根本沒有嚴格意義的誰對誰錯，都是以結果為導向！到了關鍵時刻，倒不是職位的問題，還是人的問題居多！

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siralop

24^#

發表于 2018-10-8 12:07:01 | 只看該作者

LGQ9761 發表于 2018-10-8 10:06
5 s6 ]7 s0 U5 V: M" ~你來我們公司參與了就知道，所有最后評判都是技術，質檢只知道看尺寸，尺寸又小偏差能不能用完全沒術

從生產理解質檢和技術作用。
; j8 z& T% |( @! Y% F e1 w你說質檢不負責是可能的。但質檢在企業中的作用舉足輕重。
質檢是肩負巨大責任的部門，“就知道看尺寸”，是因為他們的工作是得罪人的工作。如果你技術尺寸都對，質檢責任會輕松些。這是其一。其二才是質檢為什么要負重前行，工資待遇不足以讓他部門整天跟生產去溝通協調質量管理問題，為什么不轉嫁矛盾。踢踢皮球同樣可以解決問題，為什么不挑輕松的方式做？
都說自己的部門重要，責任重大，可誰真正肩負責任了呢？以公司利益出發，某些事情都迎刃而解，只是和人性有矛盾罷了。做好自己工作，掙自己的錢，想辦法讓部門間配合順暢，需要每個人付出和努力。

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LGQ9761

25^#

樓主| 發表于 2018-10-8 15:16:17 | 只看該作者

siralop 發表于 2018-10-8 12:07$ j9 m9 x7 T$ j8 C$ f/ M5 s
從生產理解質檢和技術作用。) p! B4 o0 O" K8 `- _* M
你說質檢不負責是可能的。但質檢在企業中的作用舉足輕重。3 a/ ]8 G8 y ~) Q3 d+ t
質檢是肩負巨大 ...

很難，我們現在支架你除了差錯，但是可以自己內部消耗的我們技術都會想辦法幫他們用掉，避免他們挨批，久而久之他們檢出了錯供應商，生產之類都推到我們這邊，逼著我們標準降低，退貨基本很傷，大都是讓步接收