員工執行不力，換人還是換制度？

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龍馬lm

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樓主| 發表于 2020-2-25 21:39:34 | 只看該作者

世上無難事只怕有心人

回復問題專業，描述清楚伸手黨/灌水/看不懂

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登泰小魯

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發表于 2020-3-23 00:12:27 | 只看該作者

感覺搞定團隊中幾個最不聽話的就OK了，執行力就上來了，能弄出一定的氛圍，團隊基本具備戰斗力！總結太多把事情復雜化了，大忌

點評

南天橫翼

目前我公司的情況就這樣，除了研發領導以外，其他人執行力都不行，然后公司做了好多規章制度，其結果就是，研發總共4個人，除了領導以外，其余三個都正在辦理辭職手續。發表于 2020-6-30 16:08

回復問題專業，描述清楚伸手黨/灌水/看不懂

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龍馬lm

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樓主| 發表于 2020-3-26 13:57:59 | 只看該作者

登泰小魯發表于 2020-3-23 00:12+ j8 y4 m/ e+ d4 N) V
感覺搞定團隊中幾個最不聽話的就OK了，執行力就上來了，能弄出一定的氛圍，團隊基本具備戰斗力！總結太多把 ...

管理難就難在每個企業環境都不一樣，同樣問題，整個企業行得通，另一個企業可能行不通

回復問題專業，描述清楚伸手黨/灌水/看不懂

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Cavalier_Ricky

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發表于 2020-3-27 20:07:25 | 只看該作者

龍馬lm 發表于 2020-3-26 13:57( V1 J6 W b+ M* w* U
管理難就難在每個企業環境都不一樣，同樣問題，整個企業行得通，另一個企業可能行不通

細節決定一切。

只從自己的主觀愿望，用命令式的方式去管理，也許有用，也許只剩下不敢再去找別的機會的人。

用命令式的方式去管理，如果起作用了，不是因為你采用了命令式管理方法，而是，因為你的人已有了威力（人品、威望、人緣、那啥啥，唯獨不包括你有多少錢），你杵在那里，人家愿意等著聽你的命令了。

有問題，得先從自己身上找起原因，再去找別人的毛病。

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龍馬lm

35^#

樓主| 發表于 2020-5-29 19:44:42 | 只看該作者

Cavalier_Ricky 發表于 2020-3-27 20:07" S3 W* M4 \5 R- g
細節決定一切。& O2 U: c1 ^) U2 j$ H
* |9 X/ O% F0 n- u3 r `* y" e
只從自己的主觀愿望，用命令式的方式去管理，也許有用，也許只剩下不敢再去找別的機會 ...

說得好：有問題，得先從自己身上找起原因，再去找別人的毛病。