社區合作的難點無外乎幾個方面,：( Q7 Q( x' q( ~, S! U) i# H
一、產品的選擇和市場的把握* ^$ r7 L# g& G/ D
二、投資的方式和回報0 e+ ?8 g" b6 W3 ^* z
三、信任危機6 h4 M. K0 S9 e- l8 x# y6 ?, t
四、商業秘密的保守# F0 x2 _! G N6 ] t0 W- r" g
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最關鍵一點，從“我”出發考慮問題，所有的“我”們都會陷入僵局，因此我覺得，是否應該是用“我們”來思考合作的時候了？0 {. _6 B; l+ B+ N" U
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我以為，社區牽頭，組織專家隊伍，了解商務社員的項目建議，然后由社區推薦值得信任的社員加工企業，以股份制形式組建實體或者虛擬實體，進行開發、銷售。
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一、三的解決方案：
2 P6 Q6 S6 p8 a' h: R8 t$ ?商務社員的項目建議涉及商業秘密，很難要求他們在網絡上公開，但是，可以有社區選擇可信任的人事聽取商務會員的項目介紹，包括市場情況，價格，成本等等。而后選擇社區內部可信度高的生產實體社員組織加工生產，如果需要設計開發，也可以由社區尋找開發人員。5 B# e7 Q p! ]+ W8 d% ~
* {7 l. Z6 R1 c+ n! v* g8 N- ~二的解決方案：5 i. b, f) [+ p
2.1.社區占比較小的技術股份，作為對社區組建該實體的回報，雖然比例不大，但考慮到每一次合作投資社區均有利益，實際回報可能是驚人的
3 i) ~$ h/ \& }6 @0 ^* i' y2.2.技術人員也可以得到技術股份+ {# O0 W4 f- L% t# x
2.3.商務社員和生產社員分別組織投資，并按照比例確立股份，各方均應保證將利潤留在該實體內分配。4 A* o- m5 a+ C! B8 U' |
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四的解決方案：
6 ` z6 w ]/ k# R參與的任何社員均應當簽署保密合同。) s) Z$ y# q) }3 C: p
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由此，社區將可以牽頭組建很多系列化的公司，這些公司僅以某個或者某系列市場熱銷產品為組建基礎，聚時一團火散作滿天星，市場發展得好可以將合資公司趁勢壯大，對大家均有利，市場一旦萎縮，也不會傷及本體，風險降到最低。
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/ m( l' _4 B+ M5 C; v* Z也許我們可以嘗試一下。 |
發表于 2008-11-18 17:07:42
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發表于 2008-11-19 14:16:22
