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18年10月新入職一家公司,當時老板預定了幾條產(chǎn)線和一批貨架,我來之后便需要協(xié)助這個事。
* B6 O- G* E- Z$ O+ j 10月中旬,供應商那邊要求審圖。打開圖紙后,整體圖紙展現(xiàn)的產(chǎn)線就是一個詞:簡陋;簡陋中包含著隨意。合同中要求的鋁型材變成了鍍鋅管,要求的7米長變成了6.5米,更不要說那些細節(jié)。電話反饋后我覺得還是不放心,下午便開車2小時去那邊溝通圖紙要求。大概經(jīng)過4天的反復確認、修改,終于交出一份較為滿意的設(shè)計圖。
0 [; Z- c& C( O2 S 大概半個月后,也就11月初(預付40%資金后),這家供應商開始玩起了套路。第一次是給了我一張照片,讓我打印簽字確認,被我拒絕了,因為照片上沒有尺寸,沒有明細;第二次是給我PDF資料,但是尺寸明顯不對,高度,寬度全部減少,我也拒絕簽字,并且電話說了他們;然而這沒有結(jié)束,第三次他們電話告訴我這個寬度做不了,和我說板材長度不夠,(實際并非不夠,而是會多用3張板材),并且還扔下一句話,不行就不做了。合同簽了,預付金付了,就玩這套?幾番溝通后,最后我的老板還是妥協(xié)了,修改了那個寬度。
8 }$ t8 m4 ]) [( a 原本18年12月交付的產(chǎn)線,卻一直遲遲未到,經(jīng)過聯(lián)系才知道,對方要求先支付57%,才會把產(chǎn)線給送來。我知道產(chǎn)線一定做得很差了,結(jié)果也超出我所料。19年1月,產(chǎn)線才交付,實物與當初確認的圖紙,天壤之別。整體高度不達標,氣管漏氣,各種低廉次品,氣缸不工作,電線亂了一地,當初要求的安全防護板全部未安裝。現(xiàn)在各種問題要求解決,但是推動起來卻已經(jīng)很困難了;看著這產(chǎn)線,我一直在想,難道這一切都是因為已經(jīng)把錢給的差不多造成的嗎?
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