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狙擊手 發表于 2019-3-1 17:30: Y8 H9 F- Y- ~8 o3 t
把干翻技術員當成成功?( t9 y/ q2 u; q. ]. l- B+ l
那這個企業的末日也快到了吧?+ w& Z+ Z0 u! S, J* c3 ]
管理確實不一定要那么足夠的專業技術知識,要不怎 ...
0 d# _/ m% ]% b4 K, _2 Q* W我覺得很多人是沒看懂那個帖子主要想表達的意思,很多東西是需要訓練的,比如推理和求證能力,有些人快有些人慢,有些人本身具備但是自己不知道,有些人知道自己具備。。。其實我鏈接里面那個帖子的人無非說的就是有沒有邏輯能力,有這種能力的人學東西非常快,沒有這個能力的人學東西很慢知識不精確不系統,任何變動都會以無理由的試錯開始,比如很多人講到操作機床會說高手都是撞機撞出來的,這很顯然是經驗論者,那么這些人就要被淘汰?不是的,你知道他是哪類人才能夠派給他合適的工作,這是管理者最基本的素質,是低姿態也是大家說得最多的情商的表現之一,我想我引用的那個帖子的朋友只不過是缺乏工作經驗,調整心態是很多管理者的必修課,因為不是每個人都有思維能力,但是你還必須和他們合作。不過我這樣說也不是每個人都明白,這很正常,本來思維的覺醒就需要努力加機遇,大家可能聽過吉德林法則,把難題清清楚楚的寫下來就解決一半了,其實這就是有推理求證能力的人為沒有這個能力的人想的最直觀的辦法,因為在寫難題的時候就是理思路的過程 |
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